La Comunidad New Champions fue creada para preparar para el futuro a empresas medianas con propósito.
Los New Champions Awards de este año premian a empresas en tres categorías: transformación, impacto e innovación.
Mediante la conciencia estratégica, los sistemas de alerta temprana, la agilidad, el desarrollo empresarial y la movilización del ecosistema, los ganadores de los New Champions Awards 2023 están integrando mecanismos preparados para el futuro.
2023 fue el año de la 'policrisis', en el que los riesgos globales estuvieron más interrelacionados y se dañaron mutuamente de forma recíproca que nunca. Vimos el regreso de riesgos 'antiguos': la inflación, las crisis del coste de la vida, las guerras comerciales, los disturbios sociales generalizados y la confrontación geopolítica, entre otros expuestos en el Informe de Riesgos Globales 2023.
¿Cómo pueden las empresas adaptarse a estos desafíos a medida que convergen para dar forma a una década única, incierta y turbulenta? La Comunidad New Champions del Foro Económico Mundial está a la vanguardia en la preparación de empresas medianas para el futuro. La comunidad, de más de 100 miembros procedentes de 45 países, representa sistemas dinámicos de alto crecimiento que se esfuerzan por marcar la diferencia en el mundo. Creemos firmemente que el camino a seguir pasa por un mundo empresarial con propósito, en el que las personas se comprometen a alinear sus negocios con el bienestar de la sociedad y del medio ambiente. Los New Champions comparten las mismas creencias y desempeñan un papel fundamental en la promoción del bienestar de la sociedad y del medio ambiente.
Estas empresas con propósito reconocen la necesidad imperiosa de la transformación, como se refleja en los hallazgos de la Encuesta Global a CEO de PwC, que revela que el 40 % de los CEO prevé la obsolescencia económica de sus empresas en el plazo de una década, a menos que se reinventen.
¿Cómo ayuda el Foro Económico Mundial a las empresas medianas a ampliar su impacto social?
Los New Champions Awards 2023 buscan reconocer los logros destacados de estos miembros en la integración de mecanismos preparados para el futuro, mediante la conciencia estratégica, los sistemas de alerta temprana, la agilidad, las inversiones de futuro, el desarrollo de nuevos negocios y la movilización del ecosistema. Organizados en colaboración con EDHEC Business School, los premios identifican tres ganadores y tres menciones honoríficas en nuestras categorías de transformación, impacto e innovación, que además reciben la distinción adicional de formar parte de nuestro consejo asesor.
La profesora Rohrbeck, de EDHEC, que supervisó los premios, planteó a los participantes algunas preguntas cruciales: ¿Cuáles son las tendencias decisivas para el éxito de mi empresa? ¿Estamos liderando el cambio o siguiéndolo? ¿Tenemos un sistema nervioso orientado al futuro? Mediante la autorreflexión, se evaluaron sus capacidades de previsión estratégica frente a la orientación organizativa general y a la incertidumbre de su entorno.
El análisis, que sugiere que los miembros de New Champions superan en general el nivel medio de preparación de todas las organizaciones, también pone de manifiesto áreas de mejora. La planificación de escenarios, por ejemplo, es una capacidad que puede ayudar a más organizaciones a forjar estrategias sólidas y a prepararse para posibles pruebas piloto. Para ello, el Foro Económico Mundial lanzará en 2024 la Red Global de Previsión Estratégica. Esta iniciativa se centrará en desarrollar habilidades personales y capacidades organizativas de previsión estratégica. Estos son los ganadores y las menciones honoríficas de los New Champions Awards 2023:
Ganadores
Impacto: Moritz Lehmkuhl, fundador y director ejecutivo de Climate Partner
Climate Partner existe para garantizar un planeta habitable mediante la consecución de las cero emisiones netas. Lo hacemos apoyando a empresas de todos los tamaños a emprender una acción climática ambiciosa. Para ello, invertimos fuertemente en el desarrollo de software que nos permite medir y fijar objetivos y ayudar a reducir las emisiones de carbono a gran escala, y trabajamos con expertos en clima que asesoran a las empresas en su proceso de descarbonización.
Además, impulsamos el desarrollo de proyectos con inversiones de varios millones de euros en proyectos climáticos basados en la naturaleza y de impacto social, como contribución importante a la acción climática. Esto permitirá reducir y eliminar cientos de millones de toneladas de emisiones de carbono en las próximas décadas, contribuyendo a regenerar paisajes naturales, mejorar la biodiversidad y tener un impacto en las comunidades locales de todo el mundo.
Nuestro enfoque, que gira en torno a generar confianza mediante la transparencia y garantizar la integridad, debería estar en el centro del mercado voluntario de carbono durante los próximos años.
Transformación: Surendra Patawari, presidente y fundador de Gemini Corporation
Gemini Corporation recoge, clasifica, recicla y transforma millones de toneladas de residuos desde hace 35 años. Para estar preparados para el futuro, nos centramos ahora en desarrollar infraestructuras en economías emergentes y en establecer cadenas de valor formales de residuos alineadas con las mejores prácticas europeas.
Nuestra filial india, GemCorp Recycling, ayuda a los recogedores de residuos menos favorecidos y les proporciona seguridad social y salarios dignos. El impacto de Gemini se extiende a las medidas de higiene, saneamiento y salud, incluidos el agua potable segura y la lucha contra el trabajo infantil.
Nuestros esfuerzos colaborativos incluyen la distribución gratuita de prensas de balas, en beneficio de más de 1.000 familias de pequeñas empresas. Esto promueve el bienestar social y aporta importantes beneficios medioambientales al convertir residuos no regulados en una materia prima valiosa. Con cuatro plantas operativas en India y planes de ampliación, Gemini garantiza la trazabilidad de extremo a extremo mediante una plataforma basada en blockchain.
Esta exitosa iniciativa, que ha alcanzado una facturación de 100 millones de dólares en cuatro años, aspira a multiplicar por diez su tamaño en la próxima década, replicando su modelo en el Sur Global.
Innovación: Frank Lee, cofundador, director y vicepresidente de Foherb Group
Como empresa sanitaria global de venta directa, frente a los desafíos derivados de los cambios en el panorama geopolítico y la desaceleración económica mundial, FOHERB GROUP responde a los siguientes avances con una actitud innovadora, inclusiva y emprendedora hacia la inversión.
En los próximos tres años, planeamos invertir 1 millón de dólares en la 'World Health Economic Development Alliance' para unir y reunir la fuerza del desarrollo industrial mundial, centrándonos en el sur de Asia, Sudamérica y Europa del Este para lograr la expansión del mercado.
También planeamos invertir 1,5 millones de dólares en investigación y desarrollo y transferencia de tecnología para desarrollar dispositivos sanitarios y productos innovadores de cuidado de la belleza.
Y planeamos invertir 2 millones de dólares para reforzar la construcción de plataformas digitales y crear nuevos modelos y experiencias para la investigación y el desarrollo, la fabricación y el servicio al cliente mediante la computación en la nube y la IA.
Mención honorífica
Impacto: Stephen Bailey, cofundador y director ejecutivo de ExecOnline
Desde que hace más de una década rompió con el statu quo al llevar el desarrollo de liderazgo a internet, ExecOnline ha incorporado 'Be Bold' como base de nuestra cultura. Sigue siendo uno de nuestros valores corporativos, que nos guía para cumplir nuestra misión de conectar a todos los líderes con su potencial futuro. Al democratizar el aprendizaje y el coaching, diversificamos el liderazgo y transformamos el comportamiento de los líderes para afrontar los desafíos de hoy y de mañana. Nadie sabe lo que depara el futuro, salvo esto: una aceleración de un cambio ya sin precedentes.
Observamos cómo los líderes cuyas habilidades se ponen a prueba con ese cambio responden con intención, pero no siempre con una implementación eficaz. Deben estar preparados para ser audaces y tener un impacto significativo en sus equipos, en su organización y en la sociedad. Gracias a nuestro enfoque interno en el desarrollo profesional, la innovación y el pensamiento diverso, estamos modelando el mundo que queremos y estimulando la evolución del liderazgo necesaria para lograrlo.
Transformación: Ulrik Smith, socio director, FSN Capital Partners, Noruega
Desde su creación en 1999, FSN Capital es un referente del sector en propiedad responsable.
Nuestro lema, 'somos personas decentes que obtienen un rendimiento decente de forma decente', nos impulsa hacia el futuro y hacia nuestro propósito: crear bienestar para la gente común, nuestros clientes últimos, de manera responsable. Anticipándonos al futuro, consideramos dos megatendencias: la sostenibilidad y la digitalización.
Como una de las primeras firmas de capital privado con objetivos basados en la ciencia aprobados, estamos comprometidos con la transición ecológica. Hemos creado un sólido equipo de descarbonización para generar rendimientos para nuestros clientes de forma sostenible. Hemos reunido un equipo de científicos de datos para digitalizar nuestra firma y nuestras 30 empresas de cartera. Estamos convencidos de que la diversidad genera rendimientos y promovemos activamente la diversidad, la equidad y la inclusión en todo lo que hacemos.
Innovación: Dr. Marcel Schaefer, director de tecnología (CTO), Precitec
Precitec ofrece soluciones pioneras en corte por láser, soldadura por láser y metrología, y perfecciona su estrategia anualmente mediante un enfoque integral descendente y ascendente. Los objetivos estratégicos se establecen en una reunión interfuncional, en consonancia con las tendencias del sector y las posibles disrupciones. La estructura organizativa se adapta después para aumentar la eficiencia, la innovación y la sostenibilidad.
Las ventas se estructuran en unidades de negocio centradas en sectores específicos, y las actividades de desarrollo se organizan en Grupos de Expertos Temáticos para abordar los desafíos y anticipar aplicaciones futuras. Esta estructura permite a los ingenieros aprender e innovar, aportando información a los gestores de producto para alinear las necesidades del mercado con las soluciones de I+D.
El equipo de I+D sigue un proceso tecnológico específico, actualizando continuamente el embudo tecnológico para ajustarlo a los campos de búsqueda estratégicos e identificar temas importantes. Las demandas del mercado de las unidades de negocio y el impulso tecnológico de I+D sustentan las actualizaciones de las hojas de ruta de productos y tecnología, garantizando una evolución continua. Iniciamos el siguiente ciclo integrando las conclusiones en la reunión anual, perfeccionando la estrategia y definiendo los próximos pasos.
Únete a los New Champions
Todos estos ganadores tendrán la oportunidad de formar parte del consejo asesor de New Champions para el mandato 2024-2025 y de dar forma a la dirección estratégica del programa anual, centrado en intercambios entre pares orientados al impacto, encuentros de liderazgo y círculos de networking. El objetivo de la comunidad es compartir y aprender de innovaciones probadas y apoyar nuevas alianzas en favor del bien común.
Para conocer el proceso de solicitud y comprobar si su empresa puede unirse a la red New Champions, contáctenos aquí.
