¿Le caes bien de verdad a tu jefe? Aunque es cierto que no tienes que ser íntimo de tu jefe para hacer tu trabajo, las cosas ciertamente se complican mucho si existe cierta antipatía personal entre tú y tus superiores.
Pero ¿cómo puedes saber si realmente les caes mal o si simplemente eres demasiado susceptible?
Estas son algunas señales clave a las que debes prestar atención para saberlo:
Te excluye de reuniones, conversaciones y decisiones importantes. O se olvidó de invitarte (lo que significa que, a sus ojos, eres fácil de olvidar) o lo hizo deliberadamente. En cualquier caso, no es buena señal.
Te microgestiona. Si tu jefe te microgestiona, es porque no confía en ti, tenga o no motivos válidos para hacerlo.
Es inaccesible. Lo contrario de la microgestión, esto puede ser igual de malo si tu jefe nunca está disponible para responder preguntas o hablar contigo de temas importantes.
Te critica en público. Para empezar, esta es una mala técnica de gestión. Además, puede significar que intenta humillarte o señalarte.
Te deja fuera de la ronda de ascensos. Si ocurre más de una vez y no has recibido ninguna observación negativa correspondiente en tu evaluación de desempeño, podría ser algo personal.
Nunca te da las gracias (aunque eso puede ser señal de que tu jefe simplemente está demasiado ocupado y quizá no tenga mucha inteligencia emocional).
Desestima tus ideas. Si tu jefe trata todas tus ideas como si fueran estúpidas, sobre todo si lo hace en público, por ejemplo, en una reunión de equipo, no es buena señal.
No hay comunicación de ningún tipo. Nunca te escribe ni te llama. Es como si se hubiera olvidado de que existes… Lo único peor que recibir comentarios negativos es no recibir ningún comentario.
Deja de presentarte a los clientes. Esto supone un gran golpe para el ego, porque implica que tu jefe se avergüenza de ti o que, de algún modo, no eres digno de representar a la empresa o al equipo.
Te asignan constantemente tareas serviles. Si siempre eres quien va por el café, recibe el encargo de hacer un sinfín de copias o se ocupa del archivo —y no eres un becario sin sueldo—, también puede ser señal de que tu jefe no confía en ti para tareas más importantes.
Entonces, ¿qué haces si descubres que tu jefe te odia en secreto (o no tan en secreto)? La respuesta fácil es empezar a buscar otro trabajo, pero si por alguna razón esa no es una opción, prueba estos pasos:
Habla con tu jefe de manera positiva. No eches leña al fuego poniéndote a la defensiva, pero plantea tus inquietudes. Enfoca la conversación desde la perspectiva de que quieres mejorar y crecer como empleado, y que solo puedes hacerlo si recibes comentarios.
Documenta tus logros y los desaires de tu jefe. Empieza un pequeño registro de méritos donde anotes y documentes lo que haces bien, tus contribuciones, etc. Te será útil en tu próxima evaluación de desempeño o si la situación se agrava y se habla de despedirte. Además, quizá te convenga llevar una lista del comportamiento de tu jefe por si la necesitas por el mismo motivo.
Habla con Recursos Humanos o con el jefe de tu jefe (suponiendo que el jefe en cuestión no sea el propietario ni el director ejecutivo de la empresa).
Si nada de esto te lleva a ninguna parte, un último recurso podría ser pedir asesoramiento externo.
Recuerda que todos somos humanos y que existen diferencias de personalidad. Pero si tu jefe deja que su antipatía o sus prejuicios hacia ti interfieran en tu trabajo y en el de tu equipo, debes actuar.
¿Alguna vez has tenido que lidiar con un jefe a quien no le caías bien? ¿Cómo manejaste la situación?
Este artículo se publica en colaboración con LinkedIn. La publicación no implica que el Foro Económico Mundial respalde estas opiniones.
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Autor: Bernard Marr es un autor de libros de negocios superventas y está reconocido internacionalmente como experto en estrategia, gestión del rendimiento, analítica, KPI y big data.
Imagen: Ignacio Ramos (izquierda), gerente de sección de la consultora de selección Hays, entrevista a Vicente Balmaseda en las oficinas de Hays, en el centro de Madrid, el 5 de diciembre de 2008. Balmaseda, de 36 años, perdió su empleo como diseñador de stands para conferencias seis meses antes. REUTERS/Susana Vera.
