Cada año la Fundación Schwab busca en todo el mundo a innovadores sociales excepcionales, con modelos de negocio probados que impulsan el cambio social y medioambiental. ¿Qué cualidades comparten los Schwab Foundation Social Entrepreneurs ? ¿Y qué nos pueden enseñar sobre el gran liderazgo?
1. Los grandes líderes tienen integridad: Christie Peacock, fundadora y presidenta de Sidai Africa: ““La gente tiene que creer en usted y creer que es fiel a la visión. Por eso tiene que hacerlo en la forma en que vive y trabaja, y sus acciones deben coincidir con sus palabras.”
2. Los grandes líderes no toleran un mal desempeño: Duncan Maru de Possible sabe que solo se es tan bueno como el equipo: “Cualquiera que dirija una organización entiende lo importante que es el talento. Pero muchas empresas sociales en fase inicial son impacientes, escatiman en la contratación o no apartan a las personas con rapidez cuando las cosas no funcionan. Hay que ser exigente y brutalmente honesto con el talento disponible.”
3. Los grandes líderes no subestiman el valor de la confianza: Dedique tiempo al inicio a generar confianza en las colaboraciones público-privadas, señala Ernest Darkoh, socio fundador de BroadReach Healthcare: “Hay que invertir tiempo por adelantado antes de poder emprender algo significativo.”
4. Los grandes líderes desafían el statu quo: Jen Hyatt fundó Big White Wall – una comunidad digital para personas con problemas de salud mental. “Trastocamos el modelo vertical de gobiernos y empresas que prestan servicios al individuo”, afirmó Hyatt. “Ahora las personas pueden crear y participar de forma colaborativa en la prestación de sus propios servicios. Hay que trabajar con los centros de poder actuales del sistema, incluso mientras se desafían de forma constructiva los modelos dominantes.”
5. Los grandes líderes nunca comprometen la calidad: La emprendedora social colombiana Catalina Escobar, presidenta de la Juan Felipe Foundation, afirma que prestar atención a las métricas de excelencia dará los mejores rendimientos. “Si lleva cosas de mala calidad a los pobres, está prolongando la pobreza y la miseria. Pero si lleva lo mejor a los pobres… la transformación social se pondrá en marcha.”
6. Los grandes líderes empoderan a las mujeres: Maysoun Odeh Gangat afirma que permitir a las mujeres comunicarse de forma honesta y abierta es fundamental. Cofundó la emisora con sede en Ramala Radio NISAA y anima a las mujeres que aspiran a liderar a seguir adelante: “No se desanime. Las restricciones pueden superarse si somos constantes y pacientes.”
7. Los grandes líderes invierten en creatividad: No ignore el poder transformador de las artes, afirma Tim Jones. El director ejecutivo de Artscape integra a artistas en las ciudades y afirma que “el placemaking creativo puede ser un catalizador para impulsar las economías locales y construir cohesión social.”
8. Los grandes líderes se guían por valores: “Nuestros valores crean nuestro valor”, afirma Kristin Groos Richmond, cofundadora de Revolution Foods. “Alinéese con un equipo, un consejo y unos inversores que crean en su misión.”
9. Los grandes líderes tienen siempre presente su objetivo: Nunca pierda el contacto con su misión social y no se apegue a su modelo en detrimento de la solución del problema. “Los buenos líderes empiezan por sí mismos”, afirmó Gonzalo Muñoz de TriCiclos. “Enamórese de la causa que intenta resolver, y no necesariamente de su organización.”
10: Los grandes líderes reimaginan todo: Aconseja pensar en grande Jonathan Hursh, fundador y director ejecutivo de Utopia, y “imagine un mundo muy, muy distinto del que hemos heredado.”
Emprendedores sociales: innovadores para el impacto
Este artículo forma parte de una importante serie de entrevistas con destacados emprendedores sociales vinculados a la Fundación Schwab. Para conocer más perspectivas del mundo de la empresa social, consulte las siguientes publicaciones:
Explicación: ¿qué es un emprendedor social?
5 ideas poderosas para el impacto global de los emprendedores sociales
10 lecciones de líderes — los emprendedores sociales lo cuentan todo
Cómo convertir a todos en microemprendedores
Elevar los estándares escolares en Kenia con datos inteligentes
El conjunto completo de entrevistas
Autoría: Brigid Bowen es escritora y editora independiente
Imagen: Las pertenencias se colocan en una zona elevada después de que las aguas de la inundación, provocadas por las fuertes lluvias procedentes del río Bagmati, crecido, invadieran un barrio marginal de Katmandú (Nepal), el 17 de agosto de 2015. REUTERS/Navesh Chitrakar
