Las economías nocturnas generan miles de millones de dólares en actividad económica y cientos de miles de empleos.
Aun así, la falta de servicios fiables y los problemas de seguridad están impidiendo que las ciudades aprovechen plenamente la segunda mitad del día.
El Foro Económico Mundial y Mastercard reúnen a líderes del sector público y privado para crear economías nocturnas accesibles y prósperas.
La economía nocturna aporta cada año miles de millones de dólares a las ciudades y crea millones de empleos. En la ciudad de Nueva York, el valor asciende a 35.100 millones de dólares anuales y sostiene 300.000 empleos. En Londres, la economía nocturna contribuye con 26.000 millones de libras y sostiene más de un millón de empleos.
Mientras los centros urbanos y los distritos empresariales de las ciudades experimentan ritmos de recuperación dispares, la economía nocturna suele ser una vía de revitalización pasada por alto. Las ciudades que estén preparadas para dar los pasos necesarios para aprovechar eficazmente su potencial económico no explotado y repensar su forma de funcionar, mejorando al mismo tiempo los servicios a todas horas del día, experimentarán recuperaciones más rápidas.
El creciente impacto de la crisis climática en la vida urbana obliga a las ciudades a buscar tácticas de adaptación para mantener e incrementar la actividad económica, la habitabilidad y la vitalidad. Los métodos de Gehl y las herramientas digitales para estudiar la experiencia vivida por las personas revelan que la vida pública nocturna es muy distinta de la diurna.
Por ejemplo, debido a las altas temperaturas en Arabia Saudí, es habitual ver a familias haciendo picnic en parques locales después de que oscurezca, una práctica informal que exige nuevas políticas y directrices de diseño que permitan que estas actividades continúen y se amplíen. Desde ciudades de EE. UU. hasta los EAU, los parques, las playas y los espacios públicos se están abriendo por la noche y se están equipando con iluminación, a medida que los habitantes de las ciudades ajustan sus rutinas, horarios de trabajo y pautas de gasto para adaptarse al impacto del calor extremo en su vida cotidiana.
La gestión de las ciudades las 24 horas
Como concepto, la ciudad de 24 horas no es nueva. En la década de 1980, el sociólogo estadounidense Murray Melbin estableció una analogía entre la escasez de suelo y la escasez de tiempo, convirtiendo esta última en la «nueva frontera» del proceso de urbanización. Unos años más tarde, el término «ciudad de 24 horas» surgió casi simultáneamente en distintas partes del mundo como plataforma para mejorar la seguridad nocturna en los centros urbanos y como catalizador de los procesos de regeneración.
Treinta años después, la ciudad de 24 horas adquiere un significado más amplio: utilizar el tiempo como recurso estratégico para mejorar las ciudades. En otras palabras, diseñar estrategias urbanas que permitan a una ciudad monitorizar su economía nocturna —el amplio espectro de actividades productivas, sociales y culturales que tienen lugar entre las 18:00 y las 06:00— y mejorar las condiciones para respaldar el resto del día.
Más allá del impulso económico y la adaptación climática, activar los activos y servicios de las ciudades las 24 horas de los 7 días de la semana hace que sean más seguras e inclusivas. Contar con espacios públicos, transporte público y actividades comerciales durante todo el día garantiza que las ciudades sean más accesibles para los trabajadores de turnos nocturnos, incluidos los servicios de emergencia, la hostelería, el comercio minorista, los servicios de restauración y los trabajadores de fábricas, almacenes e instalaciones de producción.
La cuestión es: ¿quién debe liderar este esfuerzo? Más de 60 ciudades de todo el mundo han nombrado «alcaldes nocturnos» o han creado departamentos responsables de gestionar el ecosistema nocturno de la ciudad y proponer soluciones innovadoras para mejorar la otra mitad del día. Estos actores urbanos se enfrentan a numerosos desafíos: desde la falta de opciones de movilidad para quienes trabajan de noche, hasta la necesidad de diseñar espacios públicos seguros e inclusivos, pasando por la mediación entre quienes quieren divertirse y quienes quieren dormir.
¿Cómo apoya el Foro Económico Mundial el desarrollo de las ciudades y las comunidades a escala mundial?
El Centro para la Transformación Urbana conecta a los líderes urbanos, las empresas y los gobiernos para comprender los desafíos y las oportunidades que dan forma a los futuros urbanos.
A través del aprendizaje entre pares y la colaboración, el Centro permite a las ciudades intercambiar conocimientos y traducir la comprensión compartida en soluciones urbanas prácticas y resilientes.
Una plataforma para la innovación nocturna
Como actores urbanos relativamente nuevos en la gobernanza municipal convencional, crear espacios para que los alcaldes nocturnos se escuchen y aprendan unos de otros es esencial para que puedan prosperar. En 2022, la Red City Possible de Mastercard lanzó la Red de Ciudades de 24 Horas, una comunidad en línea de ciudades, académicos, expertos, activistas y socios selectos del sector privado. Copresidida por las ciudades de Bogotá y Nueva York, esta comunidad se reunió durante cuatro talleres temáticos —gobernanza nocturna, seguridad e inclusión, movilidad nocturna y desarrollo económico— y compartió soluciones innovadoras para gestionar las zonas urbanas después del anochecer, como:
En colaboración con las empresas de transporte compartido Uber y Lyft, Orlando creó centros de ocio nocturno especiales para mejorar la seguridad y reducir la congestión del tráfico entre la medianoche y las 3:00, hora de cierre de todos los bares y discotecas. Para ello, se reconvirtieron los carriles bus en zonas de recogida y entrega geovalladas, y se proporcionaron aseos públicos, food trucks, música y asientos donde las personas pudieran sentirse seguras mientras regresaban a casa.
Londres trabaja en soluciones para mejorar la calidad de vida de quienes trabajan en el turno de «cementerio». Concretamente, la ciudad está creando un Centro de Trabajo Nocturno, un espacio físico donde los trabajadores nocturnos puedan acceder a servicios, utilizar instalaciones de higiene, descansar y recuperar fuerzas. En una ciudad donde 1,6 millones de personas, una tercera parte de su plantilla, trabajan por la tarde o por la noche, existe una necesidad creciente de espacios de calidad que sean limpios, seguros e inclusivos.
El Instituto de Economía de Mastercard ha estado analizando los patrones de gasto en la ciudad de Nueva York y ha detectado un aumento del gasto en restaurantes y bares desde la pandemia. Por ejemplo, un estudio reveló que el distrito financiero registró un aumento notable (135 %) en el gasto nocturno, especialmente de viernes a domingo, desde 2019.
Nuevos desafíos por delante
Durante el último año, nuevos alcaldes nocturnos se han unido a esta comunidad, que necesitan un espacio donde conectar con sus homólogos. Además, nuevos desafíos, como el auge del comercio digital y el trabajo remoto, han cambiado significativamente las dinámicas de desplazamiento, afectando a numerosas pequeñas empresas y servicios en zonas de alta densidad.
Para dar continuidad a esta conversación y abordar estos desafíos apremiantes, en 2024 el Centro para la Transformación Urbana del Foro Económico Mundial se unirá a Mastercard para convocar a esta comunidad internacional. Al crear nuevas oportunidades para debatir y compartir prácticas innovadoras, el Foro espera ayudar a las ciudades y las empresas a aprovechar el potencial de la economía nocturna. Mastercard aspira a seguir apoyando a las ciudades a la vanguardia de la innovación para desarrollar un crecimiento económico más sostenible, inclusivo y eficiente.
Para dar inicio a esta colaboración, Mastercard y el Centro para la Transformación Urbana del Foro Económico Mundial invitan a las ciudades de todo el mundo a presentar sus ideas sobre cómo la activación fuera del horario habitual puede ayudar a abordar los desafíos a los que se enfrenta su ciudad. Las ciudades seleccionadas trabajarán junto con la comunidad para desarrollar una estrategia, convirtiendo los conocimientos en acción.
En los próximos años, esta comunidad pretende reunir todos los esfuerzos y a las partes interesadas pertinentes para dar forma al futuro de las economías nocturnas urbanas, identificando desafíos, destacando las mejores prácticas y apoyando la implementación de estrategias nocturnas eficaces e inclusivas. Esto requiere una colaboración amplia entre los gobiernos municipales y otras agencias del sector público, las empresas del sector privado, así como expertos y la sociedad civil. Exige una consideración cuidadosa de diversos factores, como la planificación y el diseño urbanos, los datos, la movilidad, los matices sociales y el desarrollo económico, así como el contexto cultural de cada lugar. En el mundo moderno de 24 horas, la vida urbana no se detiene cuando se pone el sol. Una ciudad resiliente, equitativa y próspera debe funcionar para todos, a todas horas.
