Dos tercios de las empresas que operan en India consideran necesario recurrir a grupos de talento más diversos para cubrir puestos emergentes, una proporción muy superior al promedio mundial del 47 %, según el el Informe sobre el Futuro del Empleo 2025.
Las empresas están asumiendo la tarea de desarrollar las competencias que necesitan, ya sea ofreciendo formación o eliminando los requisitos de titulación y ofreciendo programas de aprendizaje en el puesto de trabajo.
Retener este talento una vez formado es el siguiente paso, dado que gran parte del mejor talento tecnológico de India ha buscado históricamente mejores salarios y oportunidades de desarrollo profesional en el extranjero.
Cuando el primer ministro indio Narendra Modi inició su tercer mandato en junio de 2024, presentó una ambiciosa agenda tecnológica para ayudar a convertir al país en un líder digital. Esta incluía la Misión IndiaAI y programas para impulsar las competencias en ámbitos que van desde la ciberseguridad hasta la gestión de datos.
Confiará en que, además de atraer nuevo talento a estos ámbitos, esto anime al talento existente a quedarse. Actualmente, alrededor de 18 millones de personas al año abandonan el país para buscar trabajo —casi el doble que en cualquier otro país—, y esto está afectando duramente al sector tecnológico: un tercio de los mejores graduados de los prestigiosos Institutos Indios de Tecnología figura entre quienes emigran.
Esto está creando una brecha de talento que el Gobierno debe abordar para acelerar su impulso digital. Skill India Digital Hub es solo un ejemplo de cómo el país intenta hacerlo, promoviendo y ofreciendo «aprendizaje continuo» en ámbitos como la IA, el aprendizaje automático y la automatización.
Iniciativas nacionales como esta también buscan aumentar la participación en la fuerza laboral de grupos tradicionalmente infrarrepresentados como las mujeres (alrededor de un tercio de las cuales trabaja, frente a tres cuartas partes de los hombres en India y aproximadamente el 50 % de las mujeres en todo el mundo) para respaldar los nuevos focos de empleo.
Esta es una de las razones por las que el 67 % de las empresas que operan en India espera recurrir a «grupos de talento diversos» para cubrir los puestos disponibles en los próximos años, una proporción muy superior al promedio mundial del 47 %, según el el Informe sobre el Futuro del Empleo 2025.
Parte de esta diversidad procederá del extranjero, incluso para puestos de alta dirección, y otra parte provendrá de que las empresas eliminen los requisitos de titulación y adopten la contratación basada en competencias. Alrededor del 30 % de las empresas de India planea adoptar este último enfoque, frente al 19 % en todo el mundo, y se prevé un aumento de los programas de aprendizaje en el puesto de trabajo especialmente en el sector de los semiconductores.
¿Cómo será el futuro del trabajo en India? El país reforzará su sólido sector de TI apostando aún más por lo digital. Se prevé que los empleos de más rápido crecimiento correspondan a puestos relacionados con la tecnología, y que haya una gran demanda de especialistas en macrodatos, IA y aprendizaje automático, así como en gestión de la seguridad.
Pero para hacerlo realidad será necesario un gran aumento de la mejora y la actualización de las competencias y, a diferencia de lo que ocurre en Estados Unidos y otros países occidentales, se espera que el patrocinio empresarial desempeñe un papel importante, especialmente en el ámbito de la IA generativa.
Principales tendencias del mercado laboral de India
Según la Encuesta de Opinión Ejecutiva del Foro Económico Mundial, India está rezagada en cuanto a la «facilidad para encontrar empleados cualificados en el mercado laboral local» y la «cobertura de vacantes mediante la contratación de mano de obra extranjera»: sus puntuaciones son inferiores al promedio de su grupo de ingresos y región, especialmente en lo que respecta a encontrar empleados cualificados. En ambos casos obtiene 3 de 7, donde 1 es la puntuación más baja posible.
Sin embargo, el panorama empresarial está transformándose. Las organizaciones señalan tres factores principales que impulsarán el cambio previsto de aquí a 2030: el mayor acceso digital, los esfuerzos de mitigación del cambio climático y las tensiones geopolíticas.
Las dos primeras tendencias están impulsando fuertes inversiones en IA, robótica y sistemas autónomos, así como en tecnologías energéticas. Las empresas de India esperan superar la adopción mundial de ciertas tecnologías: el 35 % cree que los semiconductores y las tecnologías informáticas transformarán sus operaciones durante esta década, mientras que el 21 % considera que la computación cuántica y el cifrado serán catalizadores clave del cambio.
La creciente necesidad de competencias de India
Sin embargo, para lograr este cambio, India necesitará mucho más del tipo de talento que las empresas consideran que les falta actualmente; una brecha que, según creen, está ralentizando su capacidad para adoptar nuevas tecnologías. Según el Informe sobre el Futuro del Empleo, alrededor de 63 de cada 100 trabajadores indios necesitarán formación de aquí a 2030, aunque es poco probable que 12 de cada 100 puedan mejorar sus competencias, lo que equivale a más de 70 millones de trabajadores que quizá no reciban la formación que necesitan en los próximos cinco años.
En cuanto a las políticas públicas deseables para mejorar la disponibilidad de talento pertinente, India se sitúa en líneas generales en torno a los promedios mundiales en lo que respecta a financiar y ofrecer oportunidades para actualizar y mejorar las competencias. Además, el Gobierno colabora con grandes empresas tecnológicas, entre ellas Microsoft e Intel, para poner en marcha programas de formación en ámbitos como las competencias en IA.
Pero, ante el gran interés de las empresas por avanzar en la IA y otros ámbitos digitales, cada vez más compañías asumen la tarea de desarrollar las competencias que necesitan: casi 9 de cada 10 se centran en ofrecer plataformas de aprendizaje en línea como parte de sus iniciativas de desarrollo profesional, según una investigación de LinkedIn.
Al mismo tiempo, el Informe sobre el Futuro del Empleo muestra un fuerte aumento de la demanda de personas con aptitudes para el pensamiento analítico y creativo, así como de sólidas capacidades de liderazgo, resiliencia, flexibilidad y agilidad. Esto coincide con algunas de las ofertas de Skill India Digital Hub, que incluye el curso de competencias para la empleabilidad con lecciones sobre ámbitos como la «comunicación, el trabajo en equipo y la fijación de objetivos», competencias aplicables a todos los sectores.
India, con una población de más de 1.000 millones de habitantes, ya cuenta con uno de los mayores grupos de talento del mundo en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas. Sin embargo, muchos de los mejores graduados en tecnología del país se marchan a Estados Unidos y a Europa, donde las oportunidades de progresar profesionalmente parecen mayores, los salarios son más altos y el equilibrio entre vida laboral y personal y la calidad de vida potencial parecen más atractivos.
Sin embargo, iniciativas como India Skills Accelerator trabajan para cambiar esta situación, mostrando a los jóvenes del país que pueden desarrollar sus competencias y sus carreras profesionales en India.
«India se encuentra hoy en la confluencia de tres fuerzas poderosas: la ventaja demográfica, la transformación digital y un profundo compromiso con el desarrollo», afirma Shri Jayant Chaudhary, ministro de Estado (cargo independiente) para el Desarrollo de Competencias y el Emprendimiento del país, así como ministro de Estado de Educación. «Con la mayor población juvenil del mundo y un dinámico ecosistema de formación en competencias, estamos en una posición única para convertirnos en la capital mundial de las competencias. India Skills Accelerator no es solo una plataforma para dialogar sobre este asunto, sino también un catalizador de la transformación sistémica, basada en datos y en la responsabilidad compartida, para crear innovación y soluciones específicas».
¿Qué le espera a India?
Los sectores público y privado deben seguir trabajando con empeño para mejorar las competencias tecnológicas de la población e incorporarlas no solo a la fuerza laboral, sino también a las instituciones educativas desde la edad más temprana posible.
«La Política Nacional de Educación ya ha iniciado cambios transformadores: promueve la flexibilidad, las vías de formación profesional y el desarrollo de competencias digitales», afirma el Dr. Sukanta Majumdar, ministro de Estado de Educación y Desarrollo de la región nororiental de India. «Nuestro modelo federal de implementación, en el que participan tanto el Gobierno central como los gobiernos estatales, puede servir de modelo valioso para otros».
Retener el talento una vez formado es el siguiente paso, y los salarios y las oportunidades profesionales serán fundamentales para ello. Los salarios están aumentando en India, pero no tan rápido como el promedio mundial: el 43 % de las empresas prevé que crezcan hasta 2030, frente al promedio mundial del 52 %, lo que podría representar una oportunidad perdida para el país.
Las perspectivas de empleo dependerán directamente de la capacidad de las empresas para retener el talento. Si logran conservar al personal cualificado, esto impulsará los avances en ámbitos como la IA, los semiconductores, los macrodatos y la informática, y esas mismas empresas crecerán y crearán nuevos puestos.
Preparar a las personas para los empleos del mañana es una prioridad de la Revolución de la Recualificación del Foro Económico Mundial, que reúne a empresas, gobiernos y sociedad civil para responder a la creciente necesidad de transformar la educación, las competencias y el aprendizaje con el fin de satisfacer las demandas de un mundo que cambia rápidamente.
También aumenta la demanda de que India incorpore más trabajadores extranjeros: el 34 % de las empresas quiere nuevas políticas de inmigración, frente al 26 % en todo el mundo. Esta opción se considera claramente una de las formas más rápidas de cerrar la brecha de talento que amenaza con frenar a las empresas. Dado que los salarios que ofrece India son inferiores a los de Estados Unidos y Europa occidental, recurrir a otros lugares de Asia, así como a África y algunas zonas de Oriente Medio podría ser su mejor opción, y unas políticas de visado atractivas probablemente ayudarían.
