La financiación destinada a fomentar la confianza y la resiliencia digitales a menudo se centra en reparar los daños en lugar de cambiar las condiciones que los producen.
Si bien existen fondos muy necesarios para el desarrollo institucional y la atención a los pacientes, estos no suelen abarcar el ámbito digital en su conjunto.
La inversión debería centrarse en dar forma a la tecnología, transformando los principios emergentes de confianza digital en infraestructuras, estándares e incentivos prácticos.
En los últimos dos años ha llegado una gran cantidad de dinero filantrópico al campo de la tecnología. Durante este tiempo, 10 fundaciones se han comprometido quinientos millones de dólares a través de Humanity AI para poner las necesidades humanas en el centro del desarrollo de la inteligencia artificial (IA). Current AI se lanzó en febrero de 2025 con 400 millones de dólares y la ambición de recaudar 2.500 millones de dólares para la IA de interés público durante los próximos cinco años.
Esto es bienvenido. Pero la financiación sigue estando muy orientada a la reparación del mundo digital, en áreas como la lucha contra la desinformación, el desafío a la discriminación algorítmica, la protección de los niños en línea y la defensa de los derechos digitales. Por supuesto, este trabajo es esencial: el Foro Económico Mundial Informe sobre riesgos globales 2026 La desinformación y la información errónea se sitúan como el segundo riesgo más grave de los próximos dos años, con la polarización social muy cerca. Al mismo tiempo, la IA está haciendo La manipulación cognitiva es más barata y más específica..
Pero reparar es como ser portero. Hay que responder a cada ataque del sector tecnológico contra la sociedad, uno tras otro. Por muy bien que juegue el portero, los disparos siguen llegando, dejándole poco tiempo para cuestionar las reglas del juego o el estado del terreno de juego.
El debate público sobre la tecnología no facilita las cosas, ya que está dominado y desviado por dos enfoques opuestos: la aceleración tecnológica como algo inherentemente beneficioso, o el progreso tecnológico como algo inherentemente peligroso.
Ambos enfoques ocultan la pregunta más relevante: ¿qué tipo de entorno digital estamos intentando construir realmente?
Fomentar la confianza y la resiliencia digitales.
Algunos movimientos que actualmente trabajan para dar forma al futuro del entorno digital ilustran cómo puede ser abordar cuestiones tan fundamentales.
altruismo eficaz ha canalizado varios cientos de millones de dólares en la seguridad de la IA a largo plazo durante la última década, mientras que la Movimientos de abundancia y progreso han movilizado sumas comparables en torno a la ciencia, la tecnología y el crecimiento. Un miembro, Renaissance Philanthropy, ha recaudado más de 530 millones de dólares en dos años.
Independientemente de lo que se piense de sus respectivas premisas, ambas demuestran el mismo método de pensamiento a lo largo de las décadas: construir instituciones en lugar de proyectos aislados y financiar la capacidad para desarrollar campos como la seguridad de la IA. Sin embargo, ninguno de los dos movimientos aborda por completo el entorno digital más amplio en el que las personas experimentan la tecnología.
Entre la catástrofe y la aceleración surgen interrogantes sobre la arquitectura de la vida digital misma, incluyendo cómo contrarrestar la polarización y la degradación de los espacios digitales, cómo crear infraestructuras, protocolos e incentivos para una era donde la línea entre lo real y lo sintético se difumina, y cómo asignar la escasa atención humana a un contenido abundante. Estas no son preguntas que atañen únicamente a la IA, sino a la esfera digital en su conjunto.
Una nueva dirección para la confianza digital
Se está trabajando en esta dirección. A nivel de organizaciones individuales, el Foro Iniciativa de confianza digital ha construido un marco que abarca la seguridad y la confiabilidad, la rendición de cuentas y la supervisión, y el uso responsable. A nivel de las sociedades digitales, la Memorándum de Montreal El documento, publicado a principios de este año, tiene como objetivo configurar una esfera digital en la que la confianza, el desacuerdo constructivo y la capacidad de acción humana sigan siendo posibles.
El Memorándum de Montreal no es un manifiesto en busca de una comunidad. Surgió de la Convención sobre la confianza digital, que ya va por su tercer año, se celebrará en la OCDE en París en 2024 y 2026, y en el Instituto de IA Mila en Montreal en 2025. Reúne a más de 350 actores de organismos de normalización, reguladores, la sociedad civil, el mundo académico y la industria.
El valor del memorándum reside en que considera la arquitectura del entorno digital —incentivos, rendición de cuentas, responsabilidad y mercados— como algo que puede y debe moldearse deliberadamente.
Pero los documentos de consenso y las reuniones no cambian por sí solos los sistemas arraigados. Necesitamos el tejido conectivo de una capacidad institucional ágil que permita que las comunidades sigan trabajando entre reuniones, que traduzca los diagnósticos compartidos en acciones prácticas, que impulse consorcios e infraestructuras de interés público y que garantice que los proyectos individuales se traduzcan en algo más que un conjunto de buenas intenciones.
De manera similar, investigaciones recientes del Foro sobre economías de innovación Sostiene que los sistemas exitosos no se caracterizan ni por el gasto estatal ni por la libertad de mercado, sino por la solidez de las instituciones que los conectan. En los ecosistemas de innovación, estos grupos transforman la inversión en adopción.
Construyendo el catalizador para la confianza digital
La misma lógica se aplica al entorno digital. La filantropía podría financiar un catalizador institucional que sirva de nexo de unión. Su misión sería transformar principios compartidos en estándares, protocolos, modelos de incentivos e infraestructuras piloto, y ayudar a que las intervenciones prometedoras pasen de la fase de prototipo a la de adopción.
El éxito se mediría por las acciones que este catalizador ponga en marcha, más que por informes y reuniones. Para evitar que se convierta en un mero foro de debate o en un portavoz de los intereses más poderosos, necesitaría un mandato específico, una gobernanza transparente y la participación de todo el espectro de expertos, incluyendo a la sociedad civil y a quienes trabajan directamente con las personas afectadas. Quienes trabajan directamente con las personas afectadas por la desinformación, los daños algorítmicos o los ciberataques poseen un conocimiento sistémico diferente, basado en la experiencia vivida y casos específicos, en lugar de tendencias generales.
Crear un catalizador de este tipo no es una tarea de quinientos millones de dólares. Está al alcance de una fundación, una coalición filantrópica o un gobierno dispuesto a adoptar un enfoque que impulse la resiliencia digital.
Hay precedentes. El Fondo Cibernético para el Bien Común Agrupa recursos públicos y filantrópicos para apoyar a organizaciones sin fines de lucro que brindan los servicios críticos que sustentan la infraestructura central de internet y protegen a la sociedad civil. Demuestra que la financiación puede diseñarse en torno a una infraestructura digital compartida en lugar de proyectos aislados. La propuesta del Foro Económico Mundial Mecanismo de financiación sostenible para la ciberseguridad También sugiere que los modelos de financiación coordinados y las estructuras de capital a largo plazo pueden ayudar a desarrollar la resiliencia digital.
Dando forma al futuro digital
En lugar de financiar la próxima respuesta a los daños digitales, la tarea que tenemos por delante es desarrollar la capacidad de reformar las condiciones que dan lugar a esos daños en primer lugar.
El panorama digital se está redefiniendo y las decisiones que se tomen en los próximos uno o dos años marcarán su rumbo para la próxima década. La cuestión es si la filantropía seguirá centrada en financiar a los porteros o en dar forma al juego.
