Durante la Reunión Anual 2026 del Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, el copresidente interino del Foro, Larry Fink, se reunió con el CEO de NVIDIA, Jensen Huang, para debatir el futuro de la inteligencia artificial (IA).
Huang subrayó que el verdadero impacto de la IA dependerá de su grado de desarrollo, adopción y uso.
La Reunión Anual subraya la creciente importancia del diálogo abierto e imparcial bajo el lema «El espíritu del diálogo».
Mientras la inteligencia artificial (IA) sigue creciendo como una de las aplicaciones tecnológicas más utilizadas, persisten interrogantes sobre cómo más personas pueden beneficiarse de ella y de qué manera configurará los empleos y la infraestructura.
En la Reunión Anual 2026 del Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, Larry Fink, copresidente interino del Foro, se reunió con Jensen Huang, presidente y CEO de NVIDIA, para explorar el futuro de la IA.
La IA como cambio de plataforma
Huang enmarcó este momento como un cambio de plataforma, como ocurrió con otras tecnologías emergentes como internet y la nube móvil. Lo que hace diferente a la IA, afirmó Huang, es que puede comprender información no estructurada y actuar en consecuencia.
«Por primera vez, tenemos un ordenador que no está pregrabado, sino que procesa en tiempo real», explicó.
Aunque muchas personas consideran la IA únicamente como la capa de modelos, Huang subrayó que se entiende mejor como un sistema de múltiples capas. Cinco capas, que incluyen la energía, los chips, la nube, el propio modelo de IA y, por último, la aplicación, deben escalar de forma conjunta y ya han desencadenado «la mayor construcción de infraestructura de la historia de la humanidad».
Construya su propia IA, aproveche su recurso natural fundamental, que es su lengua y su cultura...
—Jensen Huang, presidente y CEO de NVIDIA
Jensen Huang, presidente y CEO de NVIDIA
Una construcción de un billón de dólares con impacto en el mundo real
Ante el desafío que se suele citar en relación con la pérdida de empleos, Huang señaló las enormes inversiones en curso en la economía mundial, entre ellas la expansión de la fabricación de semiconductores, la creciente demanda de infraestructura informática y niveles récord de capital de riesgo que fluyen hacia empresas nativas de IA en los ámbitos de la salud, la industria manufacturera, las finanzas y la ciencia.
Según afirma, todas ellas crearían empleos de alta calidad.
Citando ejemplos reales, señaló el uso creciente de la IA en radiología y enfermería, que ha automatizado tareas como la elaboración de historiales, los escaneos y la transcripción de notas, lo que hace que radiólogos y enfermeras sean más productivos y les da más tiempo para centrarse en los pacientes.
«La cuestión es: ¿cuál es el propósito de su trabajo? En el caso de los radiólogos y las enfermeras, es cuidar a las personas. Y ese propósito se potencia y se vuelve más productivo porque la tarea ha sido automatizada», aclaró.
Ampliar el acceso a la IA en todo el mundo
En respuesta a la pregunta de Fink sobre cómo llega la IA a personas más allá de las economías desarrolladas y de la clase con formación, Huang afirmó que todos los países deberían incluir la IA en sus infraestructuras.
Combinando modelos de IA y conocimientos locales, podrían adaptar la IA al contexto.
Dado que la IA es más fácil de usar que cualquier generación anterior de software, Huang sostuvo que podría ayudar a cerrar las brechas tecnológicas, en particular en las economías emergentes.
Aprender a trabajar con la IA, añadió, pronto será tan fundamental como aprender a gestionar personas. Formular instrucciones, supervisar y evaluar los sistemas de IA se convertirán en competencias clave en todos los sectores.
«Construya su propia IA, aproveche su recurso natural fundamental, que es su lengua y su cultura; desarrolle su IA, siga perfeccionándola y haga que su inteligencia nacional forme parte de su ecosistema», dijo.
Tenemos que asegurarnos de que el pensionista medio y el ahorrador medio formen parte del crecimiento [de la IA]. Si solo lo observan desde la barrera, se sentirán excluidos.
—Jensen Huang, presidente y CEO de NVIDIA
Jensen Huang, presidente y CEO de NVIDIA
La oportunidad de Europa
Mientras Fink y Huang conversaban en Europa, se debatieron las fortalezas del continente. Huang consideró que Europa tiene una base industrial increíblemente sólida, que constituye su ventaja estratégica. La IA, en particular la robótica y la inteligencia física, ofrece a Europa la oportunidad de dar un gran salto al combinar su experiencia en manufactura con sistemas avanzados de IA.
Sin embargo, su éxito depende de la inversión, especialmente en energía e infraestructuras, para respaldar un ecosistema de IA próspero.
«Actúe pronto para fusionar su capacidad industrial —su capacidad manufacturera— con la inteligencia artificial, lo que le lleva al mundo de la IA física o la robótica.
«La robótica es una oportunidad única en una generación para las naciones europeas».
La participación importa
Mientras continúa el debate sobre si la IA representa una burbuja, Huang sostuvo que la respuesta era evidente en la demanda actual, con una capacidad de computación que sigue siendo escasa, precios de alquiler en aumento y empresas que desplazan rápidamente sus presupuestos de investigación y desarrollo hacia el descubrimiento y el desarrollo impulsados por la IA.
La oportunidad, concluyó, es extraordinaria, pero la participación importa. Para que el crecimiento impulsado por la IA sea sostenible, debe ser accesible para todos.
Huang afirmó: «Tenemos que asegurarnos de que el pensionista medio y el ahorrador medio formen parte del crecimiento [de la IA]. Si solo lo observan desde la barrera, se sentirán excluidos».
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