La IA pasó de los proyectos piloto a los sistemas integrados en todos los sectores, pero la madurez de la gobernanza se quedó por detrás de la adopción.
La energía, la seguridad y la equidad surgieron como limitaciones determinantes para la siguiente fase de crecimiento de la IA.
El año 2025 aclaró hacia dónde deben avanzar a continuación las políticas, las inversiones y la capacidad institucional. Aquí tienes un resumen de los aspectos más destacados de fin de año.
1. Ningún sector ha quedado al margen
La IA se ha consolidado en todos los sectores este año, a medida que la confianza en la tecnología y su aceptación se han acelerado.
A medida que la adopción sigue creciendo, también lo han hecho las formas en que las empresas utilizan la IA en distintos sectores y regiones, así como dentro de ellos. En la Reunión Anual de los Nuevos Campeones del Foro de 2025, un grupo de expertos analizó cómo se está desarrollando la adopción de la IA y qué podrían significar las desviaciones en su uso para la colaboración empresarial. Vea la sesión completa a continuación.
¿Desea saber más sobre los efectos transversales de la IA en los distintos sectores? Elaborado en colaboración con Accenture, el AI in Action: Beyond Experimentation to Transform Industry del Foro ofrece un análisis exhaustivo de los efectos de las tecnologías emergentes de IA en las industrias.
2. La IA impulsa la seguridad digital
Los daños en línea, como la explotación sexual infantil, las estafas, las violaciones de la privacidad y la desinformación, son cada vez más complejos y numerosos.
Como las organizaciones tienen dificultades para aplicar intervenciones debido a recursos limitados, a la complejidad normativa y a amenazas que evolucionan rápidamente, esto las expone a consecuencias legales y reputacionales.
The Intervention Journey: A Roadmap to Effective Digital Safety Measures, es un documento del Foro que propone una guía sobre cómo aplicar intervenciones de seguridad digital, desde la identificación de riesgos hasta la evaluación de la eficacia de las medidas.
El documento utiliza TikTok como estudio de caso sobre cómo la IA puede emplearse para empoderar y proteger a sus usuarios, desde el etiquetado de contenidos generados por IA hasta la eliminación de contenidos engañosos generados por IA.
3. El auge y los riesgos de los agentes de IA
Con un 82 % de directivos que planean adoptar agentes de IA en los próximos uno a tres años, la brecha entre la experimentación acelerada y una supervisión madura se está ampliando, lo que genera nuevos riesgos.
Un documento del Foro, elaborado en colaboración con Capgemini, AI Agents in Action: Foundations for Evaluation and Governance, analiza cómo cerrar esta brecha. Mediante estudios de caso y consejos prácticos, expone cómo las organizaciones pueden incorporar agentes de IA a sus flujos de trabajo de forma segura. Lea más al respecto a continuación.
Estos agentes ya están llegando incluso al comercio minorista. Recientemente, asistentes de uso generalizado como ChatGPT y Google han empezado a implementar funciones que permiten a los usuarios pedir a los agentes de IA que investiguen, seleccionen y compren productos en su nombre.
Y parece que los consumidores también se están familiarizando con el concepto. Datos de Statista recopilados en los últimos 12 meses muestran que alrededor de una cuarta parte de los estadounidenses de entre 18 y 39 años afirman que les gusta utilizar la IA para comprar o que han usado la tecnología para buscar productos.
4. El nuevo papel de la creatividad en la era de la IA
El auge de la IA abre oportunidades para las industrias creativas, pero también plantea varios desafíos.
Aunque la IA generativa sin duda ampliará el lienzo de las posibilidades, al empoderar a más personas, incluidas aquellas sin conocimientos técnicos o artísticos profundos, para unirse al consejo de creadores, garantizar que el advenimiento de esta tecnología beneficie a la humanidad es de suma importancia.
Han surgido preocupaciones sobre la privacidad de los datos, la infracción de la propiedad intelectual, las implicaciones éticas, el impacto negativo en el ecosistema de la información, los riesgos de sesgo e imprecisión y el posible desplazamiento de empleos.
Sin embargo, según un nuevo informe del Foro Económico Mundial, las habilidades blandas, como el pensamiento creativo, son ahora la «moneda fuerte» del mercado laboral en la era de la IA.
Un experto considera que estos cambios tecnológicos podrían aumentar el valor de la creatividad humana. Yana Peel, de CHANEL, conversó con Meet the Leader a principios de este año, donde expuso cómo podemos aprovechar la creatividad humana en la era de la IA.
5. El dilema energético de la IA
La IA tiene un desafío energético. Para 2035, el consumo mundial de electricidad de los centros de datos podría superar las 1.200 teravatios-hora, casi el triple de los niveles de 2024. Un informe del Foro, elaborado en colaboración con Accenture, From Paradox to Progress: A Net-Positive AI Energy Framework, expone cómo la IA puede fortalecer, en lugar de sobrecargar, los sistemas energéticos mundiales.
El informe se articula en torno a tres palancas para alinear el crecimiento de la IA con los objetivos energéticos:
Diseñar para la eficiencia: Construir sistemas de IA que utilicen la menor cantidad posible de energía, mediante centros de datos alimentados con energía renovable, hardware energéticamente eficiente y modelos que sean únicamente tan grandes como sea necesario.
Desplegar para generar impacto: Ampliar el desarrollo de la IA que reduzca las emisiones y aumente la eficiencia en las redes eléctricas, los edificios, el transporte y la industria.
Orientar la demanda con prudencia: Centrarse en las aplicaciones con mayor rentabilidad, evitar el procesamiento innecesario y fomentar un uso digital responsable y de bajo impacto.
6. La responsabilidad pasa al primer plano
La regulación de la IA ha sido un verdadero foco de atención este año, con la entrada en vigor de la Ley de IA de la Unión Europea, la primera normativa integral sobre IA promulgada por un regulador importante en cualquier parte del mundo.
El Foro reforzó la importancia de fomentar una IA responsable con su documento Advancing Responsible AI Innovation: A Playbook, elaborado en colaboración con Accenture, que ofrece nueve acciones prácticas, escalables y adaptables para llevar los principios de la IA responsable a la práctica.
A pesar de la mayor concienciación, las prácticas de IA responsable de las organizaciones siguen siendo incipientes, como muestra el siguiente gráfico.
Los entornos de pruebas (sandboxes) son herramientas eficaces para promover la IA responsable. Su objetivo es desbloquear la innovación abordando brechas clave en el acceso a datos, infraestructura, modelos, herramientas de validación y mercados. Este documento del Foro expone un marco de dos partes, estratégica y operativa, para planificar, implementar y gobernar entornos de pruebas de IA que permitan la innovación y, al mismo tiempo, sean inclusivos, responsables y estén alineados con el interés público.
7. La IAG se acerca cada vez más
La inteligencia artificial general (IAG) podría poseer la versatilidad necesaria para razonar, aprender e innovar en cualquier tarea.
La IA generativa ya ha suscitado preocupaciones por la pérdida de empleos, entre otras cuestiones. ¿Será la IAG una fuerza para el progreso o una amenaza para el propio tejido de la humanidad? Expertos de la Reunión Anual de 2025 del Foro en Davos analizaron esta cuestión durante una sesión.
Hemos resumido su debate en este breve vídeo a continuación.
8. Énfasis en el acceso equitativo
La promesa de la IA se está convirtiendo en realidad en algunas partes del mundo. Sin embargo, la combinación de infraestructura de IA con alto consumo energético, capacidad informática avanzada, datos de alta calidad y una falta de formación en IA sobre el terreno significa que miles de millones de personas corren el riesgo de quedarse fuera de los beneficios económicos y sociales.
Este año, la Alianza Global de IA del Foro puso en marcha la Iniciativa de IA Inclusiva para el Crecimiento y el Desarrollo, con el fin de promover la aplicación de enfoques que impulsen la innovación, el despliegue y la adopción de una IA segura e inclusiva por parte de todos.
Para acompañar este lanzamiento, un libro blanco del Foro, elaborado en colaboración con KPMG, Blueprint for Intelligent Economies – AI Competitiveness through Regional Collaboration, ofrece orientación a los países para lograr una revolución exitosa de la IA, independientemente de su nivel de madurez digital y en IA.
El desafío de lograr que la IA sea verdaderamente equitativa, sostenible y exitosa requiere colaboración y compromiso de todas las partes interesadas. Lea el informe completo a continuación para saber más.
