Notas técnicas y metodología

Apéndice A: Metodología del Índice de Desarrollo de Viajes y Turismo

Esta sección proporciona detalles sobre la metodología de la edición 2026 del Índice de Desarrollo de Viajes y Turismo (IDTT). Comprende las siguientes partes:

• Composición y cálculo

• Selección de indicadores y países

• Lista de indicadores y detalles

• Cambios en los índices y comparabilidad

Composición y cálculo

La estructura TTDI (véase la figura A1) está compuesta por 17 pilares organizados en cinco dimensiones:

A. Entorno propicio (cinco pilares): 1. Entorno empresarial; 2. Seguridad; 3. Salud e higiene; 4. Recursos humanos y mercado laboral; 5. Preparación para las TIC

B. Política de viajes y turismo y condiciones propicias (tres pilares)6. Priorización de la T&T; 7. Apertura a la T&T; 8. Competitividad de precios

C. Infraestructura y servicios (tres pilares)9. Infraestructura de transporte aéreo; 10. Infraestructura terrestre y portuaria; 11. Servicios e infraestructura turística.

D. Recursos para viajes y turismo (tres pilares): 12. Recursos naturales; 13. Recursos culturales; 14. Recursos no recreativos

E. T&T Sostenibilidad (tres pilares): 15. Sostenibilidad ambiental; 16. Impacto socioeconómico de los viajes y el turismo; 17. Sostenibilidad de la demanda de viajes y turismo

Figura A1: Marco de referencia

Estos 17 pilares comprenden 102 indicadores que se calculan a partir de datos de la Encuesta de Opinión Ejecutiva (la encuesta) y datos cuantitativos de otras fuentes. Los datos de la encuesta provienen de las respuestas a la Encuesta de Opinión Ejecutiva del Foro Económico Mundial y su valor oscila entre 1 (peor) y 7 (mejor). Los resultados del TTDI 2026 reflejan los datos más recientes disponibles al momento de su recopilación (mayo de 2026).

Se recopilaron datos objetivos (datos no procedentes de encuestas) de diversas fuentes, que se describen en el Apéndice B. Los datos utilizados para el cálculo del TTDI pueden consultarse en la versión en línea del Índice de Desarrollo de Viajes y Turismo (TTDI) 2026.

El TTDI se calcula como un promedio (media aritmética) de los promedios (medias aritméticas) de los 17 pilares componentes. Si bien se proporcionan cifras para las cinco dimensiones, se utilizan únicamente con fines de categorización y presentación. Cada pilar se calcula como un promedio no ponderado de las variables componentes individuales. Cabe señalar que el pilar de Recursos Humanos y Mercado Laboral es el promedio no ponderado de sus tres subpilares: Cualificación de la Fuerza Laboral, Dinámica del Mercado Laboral y Resiliencia e Igualdad en el Mercado Laboral. Del mismo modo, el pilar de Sostenibilidad Ambiental es el promedio no ponderado de sus tres subpilares: Sostenibilidad Energética de Viajes y Turismo, Contaminación y Condiciones Ambientales y Preservación de la Naturaleza.

Los indicadores de datos objetivos utilizados en el TTDI se normalizan a una escala de 1 a 7 para alinearlos con los resultados de la Encuesta de Opinión Ejecutiva. La fórmula estándar para convertir cada indicador de datos objetivos a la escala de 1 a 7 es:

El mínimo y el máximo de la muestra son, respectivamente, las puntuaciones más bajas y más altas de la muestra total. Para aquellos indicadores de datos objetivos en los que un valor más alto indica un peor resultado (por ejemplo, los niveles de precios del combustible), el equipo del informe se basa en una fórmula de normalización que, además de convertir la serie a una escala de 1 a 7, la invierte, de modo que 1 y 7 siguen correspondiendo al peor y al mejor resultado, respectivamente.

Sin embargo, en muchos casos, se realizan ajustes a las cifras utilizadas para el mínimo y el máximo de la muestra para tener en cuenta problemas como los valores atípicos. Consulte la Tabla A1 para obtener más detalles.

Selección de indicadores y países

Para ser seleccionados para el TTDI, los indicadores deben cumplir los siguientes criterios:

• Pertinencia: El indicador debe ser una métrica aceptable para el concepto que se está abordando.

• Cobertura por paísLos datos de los indicadores deben estar disponibles de forma oportuna para la mayoría de las economías cubiertas por el TTDI. En la mayoría de los casos, esto significa que la cobertura supera las 100 economías.

• ComparabilidadLos datos de los indicadores deben ser comparables entre las distintas economías analizadas y a lo largo de toda su serie temporal.

• Frecuencia de actualización: El indicador deberá actualizarse periódicamente en el futuro previsible.

• Calidad y objetividad de la fuenteEl indicador debe provenir de una fuente confiable y objetiva. En este sentido, las fuentes comunes incluyen organizaciones internacionales como el Banco Mundial y la Oficina de Turismo de las Naciones Unidas. Para facilitar la comparabilidad, se procura obtener la mayor cantidad de datos posible para un indicador específico de una sola fuente.

Para los datos que faltan o que tienen más de 10 años de antigüedad, se toman las siguientes medidas:

• En primer lugar, se lleva a cabo una investigación para encontrar una fuente alternativa no gubernamental.

• Si no se encuentra ninguna fuente no gubernamental, se recopilan datos gubernamentales de dominio público. Sin embargo, el gobierno correspondiente nunca es informado de esta acción para evitar obtener una ventaja injusta o aumentar el sesgo.

• En caso de que no se encuentren datos siguiendo los dos pasos anteriores, se imputarán. Consulte la lista de datos imputados en la Tabla A2.

Para que una economía se incluya en el TTDI, necesita:

• Estar incluido en al menos una de las tres últimas encuestas de opinión ejecutiva, ya que esta encuesta representa una gran parte de los indicadores.

• No tener datos faltantes para el 10% o más del total de indicadores o entre el 20% y el 33% de los indicadores dentro de cualquier pilar en particular (el porcentaje depende del pilar).

• No participar en un conflicto que genere daños materiales suficientes como para que los indicadores queden obsoletos.

Tabla A1: Lista de indicadores y detalles

Tabla A2: Tabla de normalización

Tabla A3: Tabla de imputación

Cambios en los índices y comparabilidad

Cada nueva edición del TTDI incluye regularmente: cambios en la cobertura económica; revisiones de los datos de los indicadores subyacentes y cambios en la metodología por fuentes; ajustes metodológicos, como cambios en los umbrales de normalización; la adición y eliminación de indicadores; y mejoras en el marco.

Tenga en cuenta que las revisiones de datos subyacentes y los cambios en la metodología hacen que esta edición del índice sea incompatible con la versión publicada anteriormente. Por lo tanto, esta versión del índice incluye cifras recalculadas para 2019, 2021 y 2024, ajustadas para garantizar la comparabilidad. En consecuencia, los resultados del TTDI de 2019, 2021, 2024 y 2026 que se presentan en este informe se basan en la metodología más reciente del TTDI.

La mayoría de los cambios en la edición de 2026 se deben a revisiones de datos subyacentes y modificaciones en los umbrales, sin que se hayan introducido cambios en el marco de referencia. La tabla A3 ofrece un resumen del único indicador cuya metodología fue modificada por el Foro.

Tabla A4: Detalles de los ajustes realizados al TTDI

Apéndice B: Definiciones y fuentes de datos

Esta sección complementa las tablas de datos al proporcionar descripciones completas y fuentes de todos los indicadores utilizados para los cálculos en el Índice de desarrollo de viajes y turismo (TTDI) 2026.

Los datos utilizados en esta publicación incluyen datos derivados de la Encuesta de Opinión Ejecutiva del Foro Económico Mundial, así como datos estadísticos de otras organizaciones. En el caso de los indicadores derivados de la Encuesta de Opinión Ejecutiva (la encuesta), se proporciona la pregunta completa y las respuestas correspondientes. Para obtener más detalles sobre los indicadores de la encuesta, envíe un correo electrónico partner.institutes@weforum.orgAdemás, en el Apéndice D encontrará información sobre los Institutos Colaboradores que llevaron a cabo la encuesta.

Debido a limitaciones de espacio, no es posible reproducir en esta publicación toda la información adicional asociada a los datos específicos de los indicadores procedentes de otras organizaciones o fuentes nacionales. Los datos utilizados en el cálculo del TTDI 2026 representan los datos más recientes y/o de mejor calidad disponibles en el momento de su recopilación. Es posible que posteriormente se hayan actualizado o revisado.

Pilar 1: Entorno empresarial

1.01 Estado de derecho

Puntuación del índice que evalúa las condiciones del estado de derecho en función de los derechos de propiedad, la eficacia judicial y la integridad del gobierno | 2026

La dimensión del estado de derecho del Índice de Libertad Económica es el promedio de los componentes de derechos de propiedad, eficacia judicial e integridad gubernamental. El componente de derechos de propiedad se obtiene promediando las puntuaciones de subfactores con igual ponderación: riesgo de expropiación, respeto a los derechos de propiedad intelectual y calidad del cumplimiento de contratos, derechos de propiedad y aplicación de la ley. La puntuación del componente de eficacia judicial se obtiene promediando las puntuaciones de subfactores con igual ponderación: independencia judicial, calidad del proceso judicial y percepción de la calidad de los servicios públicos y la independencia de la función pública. La puntuación del componente de integridad gubernamental se obtiene promediando las puntuaciones de subfactores con igual ponderación: percepción de corrupción, riesgo de soborno y control de la corrupción, incluyendo la “captura” del Estado por parte de élites e intereses privados. Para obtener información sobre la metodología del Índice de Libertad Económica, visite: https://economicfreedom.heritage.org/pages/ about#indexMethodology.

Fuente: The Heritage Foundation, Índice de Libertad Económica 2026

1.02 Carga de la regulación gubernamental

Respuesta a la pregunta de la encuesta: “En su país, ¿qué tan fácil es para las empresas cumplir con las regulaciones gubernamentales y los requisitos administrativos (p. ej., permisos, informes, legislación)?” [1 = Demasiado complejo; 7 = Extremadamente fácil] | Promedio ponderado 2024–2025

FuenteForo Económico Mundial, Encuesta de Opinión Ejecutiva

1.03 El gobierno garantiza la estabilidad política.

Respuesta a la pregunta de la encuesta: "¿En su país, en qué medida el gobierno garantiza un entorno político estable para hacer negocios?" [1 = En absoluto; 7 = En gran medida] | Promedio ponderado 2024-2025

FuenteForo Económico Mundial, Encuesta de Opinión Ejecutiva

1,04 Calificación crediticia del país

Promedio de puntuaciones de las tres principales agencias de calificación (S&P, Moody’s y DBRS) | 2026. Puntuación de la solvencia de un país entre 100 (sin riesgo) y 0 (con alta probabilidad de impago), asignada según la metodología de Trading Economics y basada en la calificación crediticia de la deuda soberana de Standard & Poor’s (S&P), Moody’s y DBRS. Para obtener información sobre la metodología, visite: https://tradingeconomics.com/country-list/rating.

FuenteEconomía del comercio

1.05 Globalización financiera de jure

Índice compuesto que mide la globalización financiera “de jure” considerando las restricciones a la inversión, la apertura de las cuentas de capital y los acuerdos internacionales de inversión | 2023

El índice forma parte del Índice de Globalización KOF y consta de: 1) restricciones a la inversión, medidas por la prevalencia de la propiedad extranjera y las regulaciones al flujo internacional de capitales; 2) apertura de la cuenta de capital, medida por el Índice Chinn-Ito de apertura de la cuenta de capital; y 3) acuerdos internacionales de inversión, medidos por el número de acuerdos bilaterales de inversión (TBI) y tratados con disposiciones sobre inversión. Para obtener información sobre la metodología, visite: https://kof.ethz.ch/en/forecasts-and-indicators/indicators/kof-globalisation-index.html.

Fuente: Instituto Económico Suizo KOF, Índice de Globalización KOF 2025

1.06 Globalización del comercio de jure

Índice compuesto que mide la globalización comercial “de jure” al considerar las regulaciones comerciales, los impuestos comerciales, los aranceles y los acuerdos comerciales | 2023

El índice forma parte del Índice de Globalización KOF y se compone de: 1) regulaciones comerciales, medidas mediante el promedio de dos subcomponentes: prevalencia de barreras comerciales no arancelarias y costos de cumplimiento para la importación y exportación; 2) impuestos al comercio, medidos por los ingresos provenientes de impuestos al comercio internacional como porcentaje de los ingresos totales (invertidos); 3) aranceles, medidos por la media no ponderada de las tasas arancelarias; y 4) acuerdos comerciales, medidos por el número de acuerdos de libre comercio bilaterales y multilaterales. Para obtener información sobre la metodología, visite: https://kof.ethz.ch/en/forecasts-andindicators/indicators/kof-globalisation-index.html.

Fuente: Instituto Económico Suizo KOF, Índice de Globalización KOF 2025

1.07 Acceso de las PYME a la financiación

Respuesta a la pregunta de la encuesta: “En su país, ¿en qué medida las pequeñas y medianas empresas (PYME) pueden acceder a la financiación que necesitan para sus operaciones comerciales a través del sector financiero?” [1 = En absoluto; 7 = En gran medida] | Promedio ponderado 2024–2025

FuenteForo Económico Mundial, Encuesta de Opinión Ejecutiva

Pilar 2: Seguridad y protección

2.01 Confianza en la policía local

Puntuación del Índice de Prosperidad de Legatum basada en el porcentaje de personas que respondieron “Sí” a la pregunta de Gallup: “¿Tiene confianza en la policía local?” | 2023

Fuente: Índice de prosperidad Legatum 2025

2.02 Seguridad al caminar solo por la noche

Puntuación del Índice de Prosperidad de Legatum basada en el porcentaje de personas que respondieron “Sí” a la pregunta de Gallup: ¿Se siente seguro/a caminando solo/a por la noche en la ciudad o zona donde vive? | 2024

Fuente: Índice de prosperidad Legatum 2025

2,03 Tasa de homicidios

Número de homicidios por cada 100.000 habitantes | 2023

La Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC) recopila estadísticas sobre homicidios en todo el mundo, reuniendo información de fuentes nacionales, incluidos los sistemas de justicia penal y de salud pública, complementada con conjuntos de datos internacionales y asociaciones con organizaciones como Eurostat, la Organización de los Estados Americanos (OEA) y la Organización Mundial de la Salud (OMS).

FuenteOficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC)

2,04 Índice de Terrorismo Global

Medida compuesta del impacto del terrorismo, en una escala de 0 a 10 | 2025

El Índice Global de Terrorismo (IGT) califica a cada país en una escala de 0 a 10, donde 0 representa la ausencia de impacto del terrorismo y 10 el mayor impacto medible. Los factores utilizados son el número total de incidentes terroristas en un año determinado, el número total de víctimas mortales causadas por terroristas en un año determinado, el número total de heridos causados ​​por terroristas en un año determinado y el número total de rehenes tomados por terroristas en un año determinado. Cada factor tiene una ponderación entre 0 y 3, y se aplica un promedio ponderado de cinco años para reflejar el efecto psicológico latente de los actos terroristas a lo largo del tiempo. Para obtener más información, visite: https://www.visionofhumanity.org/maps/globalterrorism-index/#/.

FuenteInstituto para la Economía y la Paz, Índice Global de Terrorismo 2026: Midiendo el Impacto del Terrorismo

2.05 Violencia organizada, muertes

Número de incidentes violentos organizados y muertes por cada 100.000 habitantes | Promedio móvil 2020-2024

Una medida de muertes por conflictos armados estatales, conflictos no estatales y violencia unilateral. Las categorías son mutuamente excluyentes y pueden agruparse como “violencia organizada”. También comparten el mismo umbral de intensidad para su inclusión: 25 muertes en un año calendario. Para obtener más información, consulte https://ucdp.uu.se/encyclopediaLa cifra final es un cálculo del Foro Económico Mundial que relaciona las muertes no estatales con la población total.

FuentePrograma de Datos sobre Conflictos de Uppsala; Banco Mundial, Indicadores de Desarrollo Mundial

Pilar 3: Salud e higiene

3.01 Densidad de médicos

Densidad de médicos por cada 10.000 habitantes | 2024

Este indicador mide el número de médicos en el país por cada 10.000 habitantes. Los médicos incluyen generalistas, médicos especialistas y médicos no especificados.

FuenteOrganización Mundial de la Salud, Observatorio Mundial de la Salud

3.02 Uso de saneamiento básico

Porcentaje de la población total que utiliza al menos servicios básicos de saneamiento | 2024

Porcentaje de personas que utilizan al menos servicios básicos de saneamiento, es decir, instalaciones de saneamiento mejoradas que no se comparten con otros hogares. Este indicador abarca tanto a quienes utilizan servicios básicos de saneamiento como a quienes utilizan servicios de saneamiento gestionados de forma segura. Las instalaciones de saneamiento mejoradas incluyen inodoros con descarga por vertido conectados a sistemas de alcantarillado entubados, fosas sépticas o letrinas de pozo, letrinas de pozo ventiladas mejoradas, inodoros de compostaje o letrinas de pozo con losas.

FuentePrograma Conjunto de Monitoreo de la OMS/UNICEF

3.03 Uso de agua potable básica

Porcentaje de la población total que utiliza al menos servicios básicos de agua potable | 2024

Porcentaje de personas que utilizan al menos servicios básicos de agua. Este indicador abarca tanto a quienes utilizan servicios básicos de agua como a quienes utilizan servicios de agua gestionados de forma segura. Los servicios básicos de agua potable se definen como el agua potable proveniente de una fuente mejorada, siempre que el tiempo de recogida no supere los 30 minutos (ida y vuelta). Las fuentes de agua mejoradas incluyen agua entubada, pozos perforados o tubulares, pozos excavados protegidos, manantiales protegidos y agua embotellada o suministrada.

FuentePrograma Conjunto de Monitoreo de la OMS/UNICEF

3,04 Densidad de camas hospitalarias

Número de camas hospitalarias por cada 10.000 habitantes | 2023

Las camas hospitalarias incluyen las camas para pacientes ingresados ​​disponibles en hospitales públicos, privados, generales y especializados, así como en centros de rehabilitación. En la mayoría de los casos, se incluyen camas tanto para cuidados agudos como crónicos.

FuenteBanco Mundial, Indicadores de Desarrollo Mundial

3.05 Incidencia de enfermedades transmisibles

Seleccione la tasa de incidencia de enfermedades transmisibles por cada 100.000 habitantes | 2023

La tasa de incidencia representa el número de personas con una afección durante un período determinado (la población afectada) en relación con la población total en la que se han producido estos casos (en el mismo período) (la población objetivo). Las enfermedades transmisibles que abarca este indicador incluyen el VIH/SIDA y otras infecciones de transmisión sexual, infecciones de las vías respiratorias inferiores y tuberculosis, enfermedades tropicales desatendidas, malaria y otras enfermedades infecciosas. Se excluyen las infecciones entéricas, la COVID-19 y las infecciones de las vías respiratorias superiores.

FuenteInstituto de Métricas y Evaluación de la Salud, Herramienta de resultados de la Carga Global de Enfermedad (GBD), 2024

Pilar 4: Recursos Humanos y Mercado Laboral

Cualificación del subpilar de la fuerza laboral

4.01 Fuerza laboral con al menos educación intermedia

Porcentaje de la población activa con al menos un nivel educativo intermedio | 2025

La educación intermedia comprende la educación secundaria superior o postsecundaria no terciaria según la Clasificación Internacional Normalizada de la Educación 2011 (CINE 2011).

FuenteOrganización Internacional del Trabajo

4.02 Fuerza laboral con educación superior

Porcentaje de la población activa con estudios superiores | 2025

La educación superior comprende la educación terciaria de ciclo corto, una licenciatura o un nivel educativo equivalente, una maestría o un nivel educativo equivalente, o un doctorado o un nivel educativo equivalente según la Clasificación Internacional Normalizada de la Educación 2011 (CINE 2011).

FuenteOrganización Internacional del Trabajo

4.03 Calidad de la educación secundaria

Respuesta a la pregunta de la encuesta: «En su país, ¿en qué medida la educación secundaria no vocacional satisface las necesidades de una economía competitiva?» [1 = En absoluto; 7 = En gran medida] | Promedio ponderado 2024-2025

FuenteForo Económico Mundial, Encuesta de Opinión Ejecutiva

4.04 Calidad de la educación superior

Respuesta a la pregunta de la encuesta: «En su país, ¿en qué medida satisface la educación superior las necesidades de una economía competitiva?» [1 = En absoluto; 7 = En gran medida] | Promedio ponderado 2024-2025

FuenteForo Económico Mundial, Encuesta de Opinión Ejecutiva

Subpilar de dinámica del mercado laboral

4.05 Prácticas de contratación y despido

Respuesta a la pregunta de la encuesta: "¿En su país, en qué medida las regulaciones permiten la contratación y el despido flexibles de trabajadores?" [1 = En absoluto; 7 = En gran medida] | Promedio ponderado 2024-2025

FuenteForo Económico Mundial, Encuesta de Opinión Ejecutiva

4.06 Facilidad para encontrar empleados cualificados en el mercado laboral local.

Respuesta a la pregunta de la encuesta: «En su país, ¿en qué medida pueden las empresas encontrar en el mercado laboral local a personas con las habilidades necesarias para cubrir sus vacantes?» [1 = En absoluto; 7 = En gran medida] | Promedio ponderado 2024-2025

FuenteForo Económico Mundial, Encuesta de Opinión Ejecutiva

4.07 Modalidades de trabajo flexibles

Respuesta a la pregunta de la encuesta: "¿En su país, en qué medida ofrecen las empresas modalidades de trabajo flexibles como el teletrabajo, el trabajo híbrido y el trabajo a tiempo parcial?" [1 = En absoluto; 7 = En gran medida] | Promedio ponderado 2024-2025

FuenteForo Económico Mundial, Encuesta de Opinión Ejecutiva

4.08 Participación en la fuerza laboral

Porcentaje de la población de 15 años o más que se encuentra en situación de actividad económica | 2025

La tasa de participación en la fuerza laboral es la proporción de la población de 15 años o más que es económicamente activa; es decir, todas las personas que aportan mano de obra para la producción de bienes y servicios durante un período determinado.

FuenteBanco Mundial, Indicadores de Desarrollo Mundial

Subpilar de resiliencia e igualdad en el mercado laboral

4.09 Igualdad de oportunidades laborales

Puntuación promedio en los cuatro componentes de la siguiente pregunta de la Encuesta de Opinión Ejecutiva: “En su país, ¿en qué medida las empresas ofrecen igualdad de oportunidades laborales a: a. Mujeres; b. Personas de todos los orígenes étnicos o raciales; c. Personas con discapacidad; d. Personas que se identifican como LGBTQI+?” [1 = En absoluto; 7 = En gran medida] | Promedio ponderado 2024–2025

FuenteForo Económico Mundial, Encuesta de Opinión Ejecutiva

4.10 Derechos de los trabajadores

El Índice Global de Derechos de la CSI evalúa a los países en una escala del 1 al 5+ según el grado de respeto a los derechos de los trabajadores, donde 1 es la mejor calificación y 5+ la peor | 2025

Cada país se analiza en función de una lista de 97 indicadores derivados de los convenios y la jurisprudencia de la OIT, que representan las violaciones de los derechos de los trabajadores en la ley y en la práctica. Los valores corresponden a las siguientes condiciones: 5+ significa que no existe garantía de derechos debido al colapso del estado de derecho, 5 significa que no existe garantía de derechos, 4 significa violaciones sistemáticas de derechos, 3 significa violaciones regulares de derechos, 2 significa violaciones reiteradas de derechos y 1 significa violaciones esporádicas de derechos. Para obtener más información sobre la metodología, visite: https://www.ituc-csi.org/the-global-rights-indexexplained.

FuenteConfederación Sindical Internacional, Índice Global de Derechos de la CSI 2026

4.11 Participación femenina en la fuerza laboral

Proporción de la tasa de participación femenina respecto a la masculina en la fuerza laboral | 2025

La tasa de participación en la fuerza laboral es la proporción de la población de 15 años o más que se encuentra económicamente activa: abarca a todas las personas que aportan mano de obra para la producción de bienes y servicios durante un período determinado. La relación entre la tasa de participación femenina y la masculina se calcula dividiendo la tasa de participación femenina entre la masculina y multiplicando el resultado por 100.

FuenteBanco Mundial, Indicadores de Desarrollo Mundial

4.12 Cobertura básica de la protección social

Proporción de la población cubierta por al menos una prestación de protección social | 2025

Este indicador muestra el porcentaje de la población efectivamente cubierta por un sistema de protección social, incluyendo los niveles mínimos de protección social. También proporciona las tasas de cobertura de las principales funciones de la protección social: prestaciones por maternidad e hijo, apoyo a personas desempleadas, personas con discapacidad, trabajadores en caso de accidente laboral, personas mayores y personas pobres y vulnerables. Para más información, visite: https://ilostat.ilo.org/methods/concepts-and-definitions/description-sustainabledevelopment-labour-market-indicators/.

FuenteOrganización Internacional del Trabajo, Base de datos de la Organización Internacional del Trabajo sobre estadísticas internacionales del trabajo (ILOSTAT).

4.13 Gasto en protección social

Gasto público en seguridad social y bienestar como porcentaje del PIB | 2025

Este indicador se refiere a todos los pagos no reembolsables del gobierno general, ya sean de capital o corrientes, retribuidos o no. El gasto del gobierno general en seguridad social y bienestar incluye: enfermedad y discapacidad, vejez, sobrevivientes, familia e hijos, desempleo, vivienda, exclusión social, I+D en protección social, protección social no clasificada en otra parte.

FuenteEuromonitor International

Pilar 5: Preparación en TIC

5.01 Personas que utilizan internet

Porcentaje de personas que utilizan internet | 2025

Se considera usuario de internet a toda persona que haya utilizado internet desde cualquier dispositivo (incluidos los teléfonos móviles) en los últimos tres meses. Los datos se basan en encuestas realizadas generalmente por oficinas nacionales de estadística o se estiman a partir del número de suscripciones a internet.

FuenteUnión Internacional de Telecomunicaciones, Indicadores Mundiales de las Telecomunicaciones

5,02 suscriptores de internet de banda ancha

Suscripciones a internet de banda ancha fija por cada 100 habitantes | 2024

Esto se refiere al total de suscripciones a internet de banda ancha fija (por cable) (es decir, suscripciones a acceso de alta velocidad a internet público – una conexión TCP/IP – con velocidades de descarga iguales o superiores a 256 kb/s).

FuenteUnión Internacional de Telecomunicaciones, Indicadores Mundiales de las Telecomunicaciones

5,03 suscriptores de banda ancha móvil

Suscripciones a banda ancha móvil por cada 100 habitantes | 2024

Suscripciones activas de banda ancha móvil por cada 100 habitantes.

FuenteUnión Internacional de Telecomunicaciones, Indicadores Mundiales de las Telecomunicaciones

Cobertura de red móvil 3G de 5,04

Porcentaje de la población total cubierta por al menos una señal de red móvil 3G | 2024

El porcentaje de la población cubierta por al menos una red móvil 3G se refiere al porcentaje de habitantes que se encuentran dentro del alcance de una señal móvil 3G, independientemente de si son o no suscriptores. Este porcentaje se calcula dividiendo el número de habitantes cubiertos por al menos una señal móvil 3G entre la población total y multiplicando el resultado por 100.

FuenteUnión Internacional de Telecomunicaciones, Indicadores Mundiales de las Telecomunicaciones

5.05 Uso de pagos digitales

Porcentaje de la población de 15 años o más que realizó o recibió un pago digital | 2024

El pago digital incluye el uso de dinero móvil, tarjeta de débito o crédito, o teléfono móvil para realizar pagos desde una cuenta, o el uso de internet para pagar facturas o comprar algo en línea o en una tienda, o para pagar facturas o enviar o recibir remesas directamente desde o hacia una cuenta de una institución financiera o a través de una cuenta de dinero móvil durante el último año. También incluye la recepción de pagos por productos agrícolas, transferencias gubernamentales, salarios o pensiones del sector público en una cuenta de una institución financiera o a través de una cuenta de dinero móvil durante el último año.

Fuente: El Banco Mundial, Findex

5.06 Uso de plataformas digitales para la prestación de servicios de transporte y envío

Respuesta a la pregunta de la encuesta: “En su país, ¿en qué medida se utilizan las plataformas digitales* para prestar el siguiente servicio: Transporte y envío?” [1 = En absoluto; 7 = En gran medida] *Las plataformas digitales se refieren a los servicios y mercados laborales disponibles a través de una interfaz digital, a menudo centrados en contratos a corto plazo y trabajo por encargo. | Promedio ponderado 2024–2025

FuenteForo Económico Mundial, Encuesta de Opinión Ejecutiva

5.07 Uso de la plataforma digital para la prestación de servicios de hoteles, restaurantes y actividades de ocio.

Respuesta a la pregunta de la encuesta: “En su país, ¿en qué medida se utilizan las plataformas digitales* para prestar el siguiente servicio: hoteles, restaurantes y actividades de ocio?” [1 = En absoluto; 7 = En gran medida] *Las plataformas digitales se refieren a los servicios y mercados laborales disponibles a través de una interfaz digital, a menudo centrados en contratos a corto plazo y trabajo por encargo. | Promedio ponderado 2024–2025

FuenteForo Económico Mundial, Encuesta de Opinión Ejecutiva

5.08 Pérdidas de potencia

Pérdidas en la transmisión y distribución de energía eléctrica como porcentaje del suministro nacional | 2023

Las “pérdidas en la transmisión y distribución de energía eléctrica” son las pérdidas que se producen en la transmisión entre las fuentes de suministro y los puntos de distribución, así como en la distribución a los consumidores, incluyendo el hurto.

FuenteAgencia Internacional de Energía, Centro de Datos Energéticos

Pilar 6: Priorización de T&T

6.01 Gasto público en viajes y turismo

Gasto público en viajes y turismo como porcentaje del consumo público total | 2025

Este indicador incluye el gasto (transferencias o subsidios) realizado por organismos gubernamentales para proporcionar servicios turísticos y de turismo, tales como culturales (por ejemplo, museos de arte), recreativos (por ejemplo, parques nacionales), de control migratorio (por ejemplo, inmigración/aduanas), etc., a los visitantes.

Fuente: Consejo Mundial de Viajes y Turismo, Investigación sobre el impacto económico de los viajes y el turismo 2026: https://researchhub.wttc.org/

6.02 Exhaustividad de los datos de T&T

Número de datos disponibles (0 = sin datos, 120 = todos los indicadores seleccionados están disponibles) | 2018–2021

Este indicador muestra la disponibilidad de datos anuales proporcionados por las administraciones nacionales sobre 30 conceptos diferentes del Compendio de Estadísticas de Turismo de la OMT. Abarca el período de 2018 a 2021. Las puntuaciones oscilan entre un mínimo de 0 y un máximo de 120, donde 120 se obtiene si un país proporciona datos para los 30 conceptos durante los cuatro años considerados.

FuenteOrganización Mundial del Turismo de las Naciones Unidas (Turismo de la ONU)

6.03 Puntualidad de los datos de T&T

Número de datos más recientes disponibles (0 = sin datos, 22,5 = datos reportados para todos los períodos considerados) | 2024–2025

Este indicador muestra la disponibilidad de dos indicadores clave de turismo y turismo (llegadas de turistas internacionales e ingresos turísticos) de forma mensual o trimestral, abarcando el período de octubre de 2024 a diciembre de 2025. Turismo de las Naciones Unidas calculó la puntuación de cada país con base en los datos incluidos en el último Barómetro Mundial del Turismo de las Naciones Unidas disponible, sumando el número de meses para los que se dispone de datos sobre llegadas de turistas internacionales al número de meses para los que se dispone de datos sobre ingresos turísticos internacionales. Se aplicó la mitad de la ponderación a la puntuación más baja, por lo que las puntuaciones oscilan entre un mínimo de 0 y un máximo de 22,5 (el número máximo de periodos que un país puede obtener es de 14 para una medida y de 7 para la otra).

FuenteOrganización Mundial del Turismo de las Naciones Unidas (Turismo de la ONU)

Calificación de 6.04 en Estrategia de Marca País © (CBS)

Este indicador evalúa la precisión de la estrategia de marca país de una Organización Nacional de Turismo (ONT) | promedio móvil 2024-2025

La calificación de Estrategia de Marca País © (CBS) mide la coherencia entre el sitio web oficial de turismo de una ONT y la demanda actual de búsqueda de los viajeros. Compara las etiquetas de marca relacionadas con el turismo más buscadas en un país con las que más se promocionan en su sitio web oficial. Una calificación más alta indica una mayor coherencia entre el contenido del sitio web y las etiquetas de marca con mayor demanda. Una calificación más baja puede indicar una menor atención a las etiquetas de marca de alta demanda o una mayor promoción de las menos populares. Los datos sobre las etiquetas de marca más promocionadas en el sitio web oficial de turismo de una ONT se recopilan en un momento específico del año. Los resultados pueden variar con el tiempo debido a cambios en el contenido o la estructura del sitio web, los patrones de búsqueda de los viajeros y las herramientas utilizadas para interpretar la evolución del comportamiento de búsqueda, incluido el descubrimiento impulsado por IA.

NotaPueden aplicarse excepciones cuando un país introduce una nueva estrategia de marca país para promover marcas menos conocidas y desarrollar nuevos mercados. Una calificación más baja puede significar que el impacto de la estrategia aún no se refleja en la demanda de búsqueda de los viajeros. También pueden aplicarse excepciones cuando el sitio web de una OTAN se actualiza para adaptarse a las nuevas tendencias de búsqueda e inteligencia artificial. En este caso, la calificación puede no reflejar aún el impacto de dichas actualizaciones.

FuenteDatos de Bloom Consulting y D2 Digital Demand ©, basados ​​en la demanda de búsqueda de los principales motores de búsqueda del mercado a nivel mundial (móviles y de escritorio).

Pilar 7: Apertura a T&T

7.01 Requisitos de visado

Requisitos de visado para entrar en el país de destino para una visita turística de duración limitada procedente de mercados emisores de todo el mundo | 2025

Este indicador mide en qué medida un país de destino facilita el turismo receptivo a través de su política de visados, distinguiendo si el país puede visitarse sin visado, si se puede obtener un visado a la llegada o si está disponible un visado electrónico (incluidas las autorizaciones electrónicas de viaje). Se calcula como un porcentaje de la población mundial que está exenta de visado o que puede obtener un visado a la llegada o un visado electrónico al visitar el país de destino, donde cada mercado de origen se pondera por igual según su proporción de la población mundial, y: 1) la población de los mercados de origen que pueden visitar el país de destino sin visado se contabiliza en su totalidad (es decir, ponderación 1); 2) la población de los mercados de origen que pueden obtener un visado a la llegada al entrar en el país de destino se pondera con 0,7; y 3) la población de los mercados de origen que pueden utilizar un visado electrónico (incluidas las autorizaciones electrónicas de viaje, por ejemplo, ESTA, eTA, NZeTA, que el país de origen agrupa junto con los visados ​​electrónicos) se pondera con 0,5. Los mercados de origen para los que no se permite la entrada reciben una puntuación de 0.

Fuente: Arton Capital, Índice de Pasaportes (passportindex.org); Banco Mundial, Indicadores de Desarrollo Mundial

7.02 Número de acuerdos de servicio aéreo

Número de acuerdos de servicios aéreos ponderados por nivel de liberalización | 2023

Este indicador mide el número de acuerdos de servicios aéreos (ASA) de los que forma parte una economía, ponderado según el nivel de liberalización. Los acuerdos tradicionales reciben una ponderación de 0,5, los acuerdos transitorios de 0,75 y los acuerdos totalmente liberalizados de 1,0. Cabe destacar que todos los Estados miembros de la Unión Europea se consideran como si tuvieran un acuerdo totalmente liberalizado con otros miembros, sin tener en cuenta los acuerdos bilaterales entre Estados miembros de la Unión Europea. La misma metodología se aplica a las economías cubiertas por el Espacio Aéreo Común Europeo, el Acuerdo Euromediterráneo de Aviación Civil, el Acuerdo de Cielos Abiertos UE-EE. UU., el Acuerdo Integral de Transporte Aéreo UE-Canadá y el Acuerdo de Cielos Abiertos de la ASEAN. Los datos y la clasificación provienen de la base de datos WASA de la OACI, a la que se puede acceder en: https://www.icao.int/sustainability/Pages/WASA.aspx.

FuenteOrganización de Aviación Civil Internacional (OACI), Base de datos WASA

7.03 Reputación en materia de hospitalidad

Índice de reputación hotelera TRAVELSAT | Marzo de 2025 a marzo de 2026

El Índice de Reputación TRAVELSAT sobre la hospitalidad local cuantifica la polaridad de las opiniones en las conversaciones en línea sobre la amabilidad y hospitalidad de los residentes locales hacia los visitantes, a través de diversas plataformas como medios de comunicación, blogs y redes sociales. Genera una puntuación que refleja la positividad o negatividad general de estas conversaciones, influenciada por una amplia gama de factores, incluyendo la sostenibilidad, la economía, el medio ambiente y las cuestiones sociopolíticas que pueden afectar la percepción de la hospitalidad de la comunidad de un destino.

FuenteTRAVELSAT, Investigación TCI del MMGY

Puntuación de movilidad del pasaporte: 7,04

Puntuación del acceso sin visado a destinos turísticos según el Índice de Pasaportes Henley | 2026

Para cada destino de viaje, si no se requiere visa para los titulares de pasaportes de un país o territorio, se crea una puntuación con valor = 1 para ese pasaporte. También se aplica una puntuación con valor = 1 si los titulares de pasaportes pueden obtener una visa a la llegada, un permiso de visitante o una autorización electrónica de viaje (ETA) al ingresar al destino. Estos tipos de visa no requieren aprobación gubernamental previa a la salida debido a los programas específicos de exención de visa vigentes. Cuando se requiere una visa, o cuando un titular de pasaporte debe obtener una visa electrónica (eVisa) aprobada por el gobierno antes de la salida, se asigna una puntuación con valor = 0. También se asigna una puntuación con valor = 0 si los titulares de pasaportes necesitan aprobación gubernamental previa a la salida para una visa a la llegada, un escenario que no se considera "sin visa". La puntuación total para cada pasaporte es igual al número de destinos para los que no se requiere visa (valor = 1), bajo las condiciones definidas anteriormente.

FuenteHenley & Partners Holdings

Pilar 8: Competitividad de precios

8.01 Índice de precios hoteleros

Tarifas promedio de habitaciones calculadas para hoteles de gama media a alta (USD) | Promedio de 12 meses hasta julio de 2025

Este índice mide el precio promedio, en dólares estadounidenses, del alojamiento en hoteles de gama media a alta en cada país. El índice se calcula utilizando la tarifa promedio por habitación obtenida por hoteles de gama media a alta en cada país durante un período de 12 meses, desde julio de 2024 hasta julio de 2025, para mitigar el impacto de las fluctuaciones estacionales.

Fuente: CoStar

8.02 Paridad del poder adquisitivo

Relación entre el factor de conversión de la paridad del poder adquisitivo (PPA) y el tipo de cambio oficial | 2024

El Banco Mundial define el factor de conversión de la paridad del poder adquisitivo (PPA) como la cantidad de unidades de la moneda de un país necesarias para comprar la misma cantidad de bienes y servicios en el mercado interno que la que se podría comprar con un dólar estadounidense en Estados Unidos. El tipo de cambio oficial se refiere al tipo de cambio determinado por las autoridades nacionales o al tipo de cambio establecido en el mercado cambiario legalmente autorizado. Se calcula como un promedio anual basado en promedios mensuales (unidades de la moneda local en relación con el dólar estadounidense). La variable que se muestra es la relación entre el factor de conversión de la PPA y el tipo de cambio de mercado, según lo informado por la base de datos de Indicadores de Desarrollo Mundial del Banco Mundial.

FuenteBanco Mundial, Indicadores de Desarrollo Mundial

8.03 Niveles de precios del combustible

Precios minoristas de la gasolina expresados ​​en dólares estadounidenses por litro | 2026

Este indicador se refiere al promedio anual de los precios en los surtidores de gasolina de 95 octanos.

Fuente: Globalpertrolprices.com

8,04 Precio del alquiler a corto plazo

Tarifa diaria promedio para propiedades activas en Airbnb y plataformas similares | Promedio de 12 meses (2025)

Fuente: AirDNA

Pilar 9: Infraestructura de transporte aéreo

9.01 Eficiencia de los servicios de transporte aéreo

Respuesta a la pregunta de la encuesta: “En su país, ¿qué tan eficientes (en términos de frecuencia, puntualidad, velocidad y precio) son los siguientes servicios de transporte: servicios de transporte aéreo?” [1 = Extremadamente ineficientes – entre los peores del mundo; 7 = Extremadamente eficientes – entre los mejores del mundo] | Promedio ponderado 2024–2025

FuenteForo Económico Mundial, Encuesta de Opinión Ejecutiva

9,02 kilómetros de asientos disponibles

Kilómetros de asientos nacionales e internacionales con origen en el país por semana (promedio anual) por población | 2024

Este indicador mide la capacidad de transporte de pasajeros de una aerolínea. Se compone del número de asientos disponibles en cada vuelo multiplicado por la distancia del vuelo en kilómetros. El valor final representa el promedio semanal del año (enero-diciembre), teniendo en cuenta los vuelos programados con antelación por las compañías aéreas y dividido por la población del país.

FuenteAsociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), datos de OAG; Banco Mundial, Indicadores de Desarrollo Mundial

9.03 Número de aerolíneas operativas

Número de aerolíneas con vuelos regulares de pasajeros con origen en el país | 2025

Fuente: Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), datos de OAG

9.04 Conectividad con el aeropuerto

Esto representa el indicador de conectividad aeroportuaria de la IATA, que mide el grado de integración de un país dentro de la red global de transporte aéreo | 2025

Fuente: Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), datos de OAG

Pilar 10: Infraestructura terrestre y portuaria

10.01 Calidad de las carreteras

Respuesta a la pregunta de la encuesta: "¿En su país, cuál es la calidad y el alcance de la infraestructura vial?" [1 = Extremadamente deficiente: entre las peores del mundo; 7 = Extremadamente buena: entre las mejores del mundo] | Promedio ponderado 2024-2025

FuenteForo Económico Mundial, Encuesta de Opinión Ejecutiva

10,02 Densidad vial

Kilómetros de carretera por cada 100 kilómetros cuadrados de terreno | 2025

La densidad vial es la relación entre la longitud total de la red vial del país y su superficie terrestre. La red vial incluye todas las autopistas, carreteras principales o nacionales, carreteras secundarias o regionales y cualquier otra vía.

FuenteEuromonitor International

10.03 Eficiencia de los servicios ferroviarios

Respuesta a la pregunta de la encuesta: “En su país, ¿qué tan eficientes son los servicios ferroviarios (en términos de frecuencia, puntualidad, velocidad y precio, si corresponde)?” [1 = Extremadamente ineficientes – entre los peores del mundo; 7 = Extremadamente eficientes – entre los mejores del mundo] | Promedio ponderado 2024–2025

FuenteForo Económico Mundial, Encuesta de Opinión Ejecutiva

10,04 Densidad ferroviaria

Kilómetros de vía férrea por cada 100 kilómetros cuadrados de terreno | 2025

La densidad ferroviaria es la relación entre la longitud total de la red ferroviaria del país y su superficie terrestre. Las vías férreas son la longitud de la ruta ferroviaria disponible para el servicio de trenes, independientemente del número de vías paralelas.

FuenteEuromonitor International

10.05 Eficiencia de los servicios de transporte público

Respuesta a la pregunta de la encuesta: “En su país, ¿qué tan eficientes (en términos de frecuencia, puntualidad, velocidad y precio) son los siguientes servicios de transporte: servicios de transporte público (p. ej., autobuses, trenes, metro, bicicletas eléctricas y taxis)?” [1 = Extremadamente ineficiente – entre los peores del mundo; 7 = Extremadamente eficiente – entre los mejores del mundo] | Promedio ponderado 2024–2025

FuenteForo Económico Mundial, Encuesta de Opinión Ejecutiva

10.06 Eficiencia de los servicios portuarios

Respuesta a la pregunta de la encuesta: “En su país, ¿qué tan eficientes (en términos de frecuencia, puntualidad, velocidad y precio) son los siguientes servicios de transporte: servicios portuarios (ferries, barcos)?” [1 = Extremadamente ineficiente – entre los peores del mundo; 7 = Extremadamente eficiente – entre los mejores del mundo] | Promedio ponderado 2024–2025

FuenteForo Económico Mundial, Encuesta de Opinión Ejecutiva

Pilar 11: Servicios e infraestructura turística

11.01 Densidad de habitaciones de hotel

Número de habitaciones de hotel por cada 100 habitantes | 2024

FuenteOrganización Mundial del Turismo de las Naciones Unidas (Turismo de la ONU); Banco Mundial, Indicadores de Desarrollo Mundial

11.02 Densidad de anuncios de alquileres a corto plazo

Número de alojamientos activos en Airbnb y plataformas similares por cada 10.000 habitantes | Promedio de 12 meses que finaliza en junio de 2025

Fuente: AirDNA; Banco Mundial, Indicadores de Desarrollo Mundial

11.03 Productividad laboral en hoteles y restaurantes

Producción sectorial (valor añadido bruto) dividida por la población empleada en dólares PPP constantes de 2020 | Promedio móvil de 2023, 2024 y 2025

Esta categoría de indicador corresponde a la división H de la Clasificación Internacional Uniforme de Todas las Actividades Económicas (CIIU Rev 3.1) e incluye: hoteles y restaurantes.

FuenteEuromonitor International

11.04 Intensidad de la inversión de capital en viajes y turismo

Inversión de capital en viajes y turismo por empleado del sector | Promedio de 2024 y 2025

Este indicador incluye el gasto en inversiones del sector público (por ejemplo, equipos, terrenos, edificios, infraestructuras) y el gasto en inversiones del sector privado (por ejemplo, hoteles, centros de convenciones, aeropuertos, taxis).

FuenteConsejo Mundial de Viajes y Turismo, Investigación sobre el impacto económico de los viajes y el turismo 2026: https://researchhub.wttc.org/

Pilar 12: Recursos Naturales

12.01 Número de sitios naturales declarados Patrimonio de la Humanidad

Número de sitios naturales declarados Patrimonio de la Humanidad en el país | 2025

Los sitios naturales declarados Patrimonio de la Humanidad son aquellos bienes que el Comité del Patrimonio Mundial considera que poseen un valor universal excepcional.

FuenteCentro del Patrimonio Mundial de la UNESCO

12,02 Total de especies conocidas

Número de especies de animales, plantas, hongos y cromistas en el país | 2025

Este indicador mide el número total de especies evaluadas e incluidas en la Lista Roja de Especies Amenazadas de la UICN, que abarca animales, plantas, hongos y otros grupos taxonómicos.

FuenteUnión Internacional para la Conservación de la Naturaleza y los Recursos Naturales (UICN), Lista Roja

12,03 Áreas protegidas totales

Kilómetros cuadrados totales de áreas terrestres y marinas bajo protección | 2026

Según la definición de la UICN, un área protegida es un espacio geográfico claramente definido, reconocido, dedicado y gestionado, mediante medios legales u otros medios eficaces, para lograr la conservación a largo plazo de la naturaleza con los servicios ecosistémicos y valores culturales asociados. Las áreas protegidas incluyen reservas naturales, áreas silvestres, parques nacionales, monumentos naturales, gestión de hábitats/especies, paisajes/paisajes marinos protegidos y áreas protegidas de recursos gestionados. Los datos se someten a una transformación logarítmica antes de escalarse de 1 a 7. Para obtener más información sobre las áreas protegidas y la metodología asociada, consulte: https://www.protectedplanet.net/en/thematic-areas/wdpa?tab=Methodology.

Fuente: Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente – Centro Mundial de Monitoreo de la Conservación (PNUMA-CMMC), Base de datos mundial de áreas protegidas

12.04 Turismo natural Demanda digital

Este indicador mide el volumen total de búsquedas en línea relacionadas con las siguientes etiquetas de marca relacionadas con la naturaleza: Alojamiento en la playa, Playas, Jardines, Maravillas naturales, Parques y reservas, Camping, Alojamiento para golf, Alojamiento rural, Alojamiento para esquí, Buceo, Golf, Deportes acuáticos, Deportes de invierno, Aventura y actividades al aire libre, Observación de animales, Paseos en barco, Pesca, Caza y senderismo | Promedio móvil de 2023, 2024 y 2025

El cálculo se basa en la herramienta patentada D2 Digital Demand ©, que evalúa el atractivo de cada país analizando datos de búsqueda en línea relacionados con el turismo a través de las etiquetas de marca pertinentes, cada una de las cuales comprende palabras clave específicas del destino correlacionadas con actividades y atracciones turísticas. Se analizaron un total de 15.721.000 palabras clave en 199 países y territorios, en 21 idiomas: árabe, chino (mandarín), danés, neerlandés, inglés, estonio, finlandés, francés, alemán, italiano, japonés, coreano, lituano, noruego, polaco, portugués, ruso, español, sueco, turco y vietnamita.

Fuente: Bloom Consulting y D2 Digital Demand © datos, motores de búsqueda líderes en el mercado a nivel mundial (móvil y de escritorio)

12.05 Número de ecorregiones terrestres y de agua dulce

Número de ecorregiones terrestres y de agua dulce | 2021

El Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) define una ecorregión como una “gran extensión de tierra o agua que contiene un conjunto geográficamente diferenciado de especies, comunidades naturales y condiciones ambientales”. Esto incluye ecorregiones terrestres, marinas y de agua dulce.

Fuente: Una Tierra; Ecorregiones de Agua Dulce del Mundo (FEOW)

Pilar 13: Recursos culturales

13.01 Número de sitios culturales declarados Patrimonio de la Humanidad

Número de sitios culturales declarados Patrimonio de la Humanidad en el país | 2025

Los sitios culturales declarados Patrimonio de la Humanidad son aquellos bienes que el Comité del Patrimonio Mundial considera que poseen un valor universal excepcional.

FuenteCentro del Patrimonio Mundial de la UNESCO

13.02 Patrimonio cultural oral e inmaterial

Número de prácticas y expresiones del patrimonio oral e inmaterial | 2025

Las prácticas del patrimonio cultural inmaterial son aquellas prácticas, representaciones, expresiones, conocimientos y habilidades —así como los instrumentos, objetos, artefactos y espacios culturales asociados a ellas— que las comunidades, los grupos y, en algunos casos, los individuos reconocen como parte de su patrimonio cultural. Este patrimonio cultural inmaterial, transmitido de generación en generación, es recreado constantemente por las comunidades y los grupos en respuesta a su entorno, su interacción con la naturaleza y su historia, y les proporciona un sentido de identidad y continuidad, promoviendo así el respeto por la diversidad cultural y la creatividad humana. El Comité Intergubernamental para la Salvaguardia del Patrimonio Cultural Inmaterial evalúa anualmente las candidaturas presentadas por los Estados Partes en la Convención para la Salvaguardia del Patrimonio Cultural Inmaterial y decide si inscribir o no dichas prácticas y expresiones culturales del patrimonio inmaterial en las Listas de la Convención.

FuentePatrimonio Cultural Inmaterial de la UNESCO

13.03 Número de grandes estadios deportivos

Número total de estadios deportivos en un país con una capacidad superior a 20.000 asientos | 2025

El número de estadios con una capacidad superior a 20.000 asientos es un indicador de la capacidad de un país para albergar eventos deportivos o de entretenimiento importantes (por ejemplo, conciertos, espectáculos).

Fuente: Worldofstadiums.com

13.04 Turismo cultural y de entretenimiento Demanda digital

Este indicador mide el volumen total de búsquedas en línea relacionadas con las siguientes etiquetas de marca relacionadas con la cultura y el entretenimiento: Actividades gastronómicas, Restaurantes, Gastronomía local, Sitios históricos, Museos, UNESCO, Historia, Bailes locales, Gente local y tribus, Tradiciones locales, Mercados tradicionales, Sitios religiosos y peregrinaciones, Artes escénicas, Monumentos urbanos, Acuarios, Parques de entretenimiento, Juegos de azar, Vida nocturna, Compras, Eventos especiales y Zoológicos | Promedio móvil de 2023, 2024, 2025 El cálculo se basa en la herramienta patentada D2 Digital Demand ©, que evalúa el atractivo de cada país analizando los datos de búsqueda relacionados con el turismo en línea a través de las etiquetas de marca relevantes, cada una de las cuales comprende palabras clave específicas del destino correlacionadas con actividades y atracciones turísticas. Se analizaron un total de 18.308.000 palabras clave en 199 países y territorios, en 21 idiomas: árabe, chino (mandarín), danés, neerlandés, inglés, estonio, finlandés, francés, alemán, italiano, japonés, coreano, lituano, noruego, polaco, portugués, ruso, español, sueco, turco y vietnamita.

Fuente: Bloom Consulting y D2 Digital Demand ˝ datos, motores de búsqueda líderes del mercado en todo el mundo (móvil y de escritorio)

13,05 Número de ciudades creativas de la UNESCO

Número de ciudades que son miembros de la Red de Ciudades Creativas de la UNESCO | 2025

La Red de Ciudades Creativas de la UNESCO (UCCN) se creó en 2004 para promover la cooperación con y entre ciudades que han identificado la creatividad como un factor estratégico para el desarrollo urbano sostenible. Las ciudades que actualmente integran esta red colaboran para alcanzar un objetivo común: situar la creatividad y las industrias culturales en el centro de sus planes de desarrollo a nivel local y cooperar activamente a nivel internacional.

FuenteRed de Ciudades Creativas de la UNESCO

Pilar 14: Recursos no relacionados con el ocio

14.01 Presencia de sedes centrales de empresas incluidas en la lista Forbes Global 2000

Relación entre la proporción de empresas de la lista Forbes Global 2000 con sede en una economía y la proporción de dicha economía en el PIB mundial | Promedio móvil de 2023, 2024 y 2025

La lista Forbes Global 2000 incluye las 2000 empresas públicas más grandes del mundo, según sus ventas, beneficios, activos y valor de mercado. Para figurar en la clasificación final Global 2000, una empresa debe cumplir los requisitos de al menos una de las categorías. Para obtener más información sobre la metodología de Global 2000, visite: https://www.forbes.com/sites/andredreamurphy/2025/05/27/2025-global-2000-methodology/.

FuenteForbes, Global 2000; Banco Mundial, Indicadores de Desarrollo Mundial

14.02 Presencia de ciudades globales

Los indicadores miden la presencia de ciudades clasificadas por Globalization and World Cities Research Network (GaWC) | 2024

Los resultados de la clasificación GaWC se derivan de las actividades de 175 empresas líderes que ofrecen servicios avanzados a productores (finanzas, consultoría de gestión, contabilidad, derecho corporativo y publicidad) en 785 ciudades de todo el mundo. Los resultados deben interpretarse como indicadores de la importancia de las ciudades como nodos en la red mundial de ciudades (es decir, facilitando la globalización corporativa). Las medidas de conectividad se utilizan para clasificar las ciudades en niveles de integración en la red mundial de ciudades. Las ciudades de nivel alfa están vinculadas a los principales estados y regiones económicas y a la economía mundial, y se clasifican en cuatro secciones: ciudades Alfa++, Alfa+, Alfa y Alfa-. Las ciudades de nivel beta son ciudades que conectan regiones económicas moderadas con la economía mundial y se clasifican en tres secciones: ciudades Beta+, Beta y Beta-. Las ciudades de nivel gamma son ciudades que conectan regiones económicas más pequeñas con la economía mundial y se clasifican en tres secciones: ciudades Gamma+, Gamma y Gamma-. Las ciudades de nivel de suficiencia son ciudades que tienen un grado suficiente de servicios para no depender excesivamente de las ciudades mundiales. Para calcular este indicador, la puntuación de cada país es la suma de los puntos de todas las ciudades clasificadas según su economía, donde los puntos se determinan según la clasificación de la ciudad. Se aplica una transformación logarítmica a los valores finales de los puntos.

FuenteRed de Investigación sobre Globalización y Ciudades Mundiales (GaWC, por sus siglas en inglés)

14,03 Número de universidades principales

Número de universidades entre las 10.000 mejores según el Ranking Webometrics de Universidades del Mundo | 2025

Este indicador es el promedio ponderado de todas las universidades según su nivel de clasificación. La clasificación de una universidad se basa en un índice compuesto que considera el impacto de su contenido web, los investigadores más citados y los artículos más citados. Las universidades clasificadas del 1 al 100 reciben el peso completo, del 101 al 500 reciben la mitad, del 501 al 1000 reciben un cuarto, del 1001 al 5000 reciben un sexto y del 5001 al 10000 reciben un dieciseisavo. Las instituciones clasificadas a partir del puesto 10001 no se tienen en cuenta. Los datos se someten a una transformación logarítmica antes de su normalización. Para obtener más información sobre la clasificación, consulte https://www.webometrics.org/.

Fuente: Laboratorio de Cibermetría, Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC)

14.04 Turismo no recreativo Demanda digital

Este indicador mide el volumen total de búsquedas en línea relacionadas con las etiquetas de marca de turismo de negocios, estudios y salud: Negocios, Emprendimiento, Programas de Intercambio y Ayuda Financiera, Titulaciones y Cursos, Voluntariado y Turismo Médico | 2023, 2024, 2025 (promedio móvil)

El cálculo se basa en el software propietario D2 Digital Demand ©, que evalúa el atractivo de cada país analizando los datos de búsqueda en línea relacionados con el turismo a través de las etiquetas de marca pertinentes, cada una de las cuales comprende palabras clave específicas del destino correlacionadas con actividades y atracciones turísticas. Se analizaron un total de 3.721.000 palabras clave en 199 países y territorios, en 21 idiomas: árabe, chino (mandarín), danés, neerlandés, inglés, estonio, finlandés, francés, alemán, italiano, japonés, coreano, lituano, noruego, polaco, portugués, ruso, español, sueco, turco y vietnamita.

Fuente: Bloom Consulting y D2 Digital Demand © datos, motores de búsqueda líderes en el mercado a nivel mundial (móvil y de escritorio)

Pilar 15: Sostenibilidad ambiental

Subpilar de sostenibilidad energética del sector de viajes y turismo

15.01 Intensidad de GEI de T&T

Emisiones de GEI en kg de CO2e por dólar estadounidense de PIB de viajes y turismo | 2024

Las emisiones de GEI incluyen los alcances 1, 2 y 3, además del transporte internacional. La actividad de transporte comprende todos los modos de transporte.

FuenteConsejo Mundial de Viajes y Turismo, Centro Global de Turismo Sostenible, 2026: https://wttc.org/sostenibilidad

15.02 Intensidad energética de T&T

Megajulios de energía por dólar estadounidense real del PIB | 2024

Las fuentes de energía incluyen los alcances 1, 2 y 3, además del transporte internacional.

Fuente: Consejo Mundial de Viajes y Turismo, Centro Global de Turismo Sostenible, iniciativa del Ministerio de Turismo de Arabia Saudita, 2026: https://wttc.org/sostenibilidad

15.03 Uso de energía baja en carbono en viajes y turismo

Energía baja en carbono como porcentaje del consumo total de energía en viajes y turismo | 2024

La energía baja en carbono se define como la energía renovable (eólica, undimotriz, solar y geotérmica), además de la hidroeléctrica y la nuclear.

Fuente: Consejo Mundial de Viajes y Turismo, Centro Global de Turismo Sostenible, iniciativa del Ministerio de Turismo de Arabia Saudita, 2026: https://wttc.org/sostenibilidad

15.04 Regulación de las energías renovables

Puntuación del pilar de energías renovables del índice RISE, que ofrece una visión general de las políticas y regulaciones de un país en el sector energético | 2023

La puntuación del pilar de energías renovables se compone de indicadores que evalúan: 1) gobernanza; 2) electricidad; 3) calefacción y refrigeración; 4) transporte; y 5) igualdad de condiciones. Para obtener más información, consulte https://rise.esmap.org/analytics.

Fuente: Banco Mundial/ESMAP, Indicadores Regulatorios para la Energía Sostenible (RISE)

Subpilar de Contaminación y Condiciones Ambientales

15.06 Concentración de material particulado (2.5)

Exposición ponderada por población a PM 2.5 (microgramos por metro cúbico) | 2023

La contaminación del aire exterior por partículas finas (PM 2.5) consiste en partículas en suspensión con un diámetro aerodinámico inferior a 2,5 micrómetros, producidas principalmente por la combustión. Las concentraciones de PM 2.5 se miden en microgramos de material particulado por metro cúbico de aire, o μg/m³. Para estimar las concentraciones de PM 2.5, los científicos del proyecto Carga Global de Enfermedad (GBD, por sus siglas en inglés) combinan datos de 10 408 monitores de calidad del aire que representan datos urbanos y rurales en 116 países, observaciones satelitales y modelos globales de transporte químico que utilizan datos sobre emisiones, reacciones químicas y condiciones meteorológicas para estimar el movimiento y la concentración de contaminantes. Para estimar la exposición a PM 2.5 de las personas que viven en un área específica, los científicos combinan el número de personas que viven en esa área y la concentración de PM 2.5 a la que están expuestas. Este método produce una concentración promedio anual ponderada por población para un país o región determinados. Las concentraciones medias anuales ponderadas por población son mejores estimaciones de la exposición de la población, ya que otorgan mayor peso proporcional a la contaminación atmosférica que se experimenta en las zonas donde vive la mayoría de la población. Para más información, visite: https://www.stateofglobalair.org/data/estimate-exposure.

FuenteInstituto de Efectos sobre la Salud, Estado del Aire Global 2025, Boston, MA

15.07 Nivel de estrés hídrico

Extracción de agua dulce como proporción de las fuentes de agua dulce disponibles | 2022

FuenteBanco Mundial, Indicadores de Desarrollo Mundial

15.08 Índice de la Lista Roja

El Índice de la Lista Roja mide los cambios en el riesgo agregado de extinción en grupos de especies | 2025

Este indicador se basa en cambios reales en el número de especies en cada categoría de riesgo de extinción en la Lista Roja de Especies Amenazadas de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza y los Recursos Naturales (UICN) y se expresa como cambios en un índice que va de 0 a 1, donde 0 significa que todas las especies se han extinguido y 1 significa que todas las especies están clasificadas como de Preocupación Menor (es decir, no se espera que se extingan en un futuro próximo).

FuenteDivisión de Estadística de las Naciones Unidas (UNSD), Base de datos mundial de indicadores de los ODS

15.09 Pérdida de cubierta forestal

Promedio móvil de cinco años de la pérdida anual de cobertura arbórea en relación con la extensión forestal en 2000, en áreas con una cobertura arbórea igual o superior al 30 % | Promedio móvil de 2020 a 2024

Este indicador se calcula dividiendo el promedio de los últimos cinco años de pérdida anual de cobertura arbórea entre la extensión forestal en el año 2000. En este conjunto de datos, la “cobertura arbórea” se define como toda la vegetación de más de 5 metros (m) de altura y puede consistir en bosques naturales o plantaciones con diversas densidades de dosel. La “pérdida” indica la eliminación o mortalidad de la cobertura arbórea y puede deberse a diversos factores, como la tala mecánica, incendios, enfermedades o daños causados ​​por tormentas. Para obtener más información, consulte: https://www.globalforestwatch.org/.

FuenteVigilancia Forestal Global

15.10 Proporción de caudales de aguas residuales domésticas tratadas de forma segura

Porcentaje de aguas residuales domésticas tratadas de forma segura | 2024

Este indicador mide la proporción de volúmenes de aguas residuales (1000 m³/día), generados por diferentes actividades, que se tratan de forma segura antes de ser vertidos al medio ambiente. Los flujos domésticos son aquellos generados en hogares particulares.

FuenteDepartamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas, Base de datos de indicadores de los ODS

15.11 Agua de mar limpia

Puntuación del Índice de Salud Oceánica para aguas limpias | 2025

Este indicador mide el grado de contaminación de las aguas marinas bajo jurisdicción nacional por productos químicos, exceso de nutrientes (eutrofización), patógenos humanos y desechos. Para obtener más información, consulte https://dashboards.sdgindex.org/map/indicators/ocean-health-indexclean-waters-score/.

FuenteÍndice Mundial de Salud Oceánica

Subpilar de Preservación de la Naturaleza

15.12 Número de ratificaciones de tratados ambientales

Número total de tratados ambientales ratificados | 2023

Este indicador mide el número total de tratados internacionales de un conjunto de 29 en los que un Estado es participante. Un Estado es reconocido como participante cuando su estado para cada tratado aparece como Ratificado, Adhesión o En vigor. Los tratados incluidos son: el Convenio Internacional para la Regulación de la Caza de Ballenas; el Convenio sobre los Humedales de Importancia Internacional, especialmente como Hábitat de Aves Acuáticas, 1971 Ramsar; el Convenio relativo a la Protección del Patrimonio Mundial Cultural y Natural, 1972 París; el Convenio sobre la Prevención de la Contaminación Marina por Vertido de Desechos y Otras Materias, 1972 Londres, Ciudad de México, Moscú, Washington; el Convenio sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestres, 1973 Washington; el Convenio Internacional para Prevenir la Contaminación por los Buques (MARPOL) modificado por el Protocolo de 1978, Londres; el Convenio sobre la Conservación de las Especies Migratorias de Animales Silvestres, 1979 Bonn; la Convención de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar, 1982 Montego Bay; la Convención para la Protección de la Capa de Ozono, 1985 Viena; el Protocolo sobre Sustancias que Agotan la Capa de Ozono, 1987 Montreal; la Convención sobre el Control de los Movimientos Transfronterizos de Desechos Peligrosos y su Eliminación, 1989 Basilea; la Convención Internacional sobre Preparación, Respuesta y Cooperación en Materia de Contaminación por Hidrocarburos, 1990 Londres; la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, 1992 Nueva York; el Convenio sobre la Diversidad Biológica, 1992 Río de Janeiro; la Convención de las Naciones Unidas de Lucha contra la Desertificación en los Países que Experimentan Sequía Grave o Desertificación, en particular África, 1994 París; el Acuerdo relativo a la Aplicación de la Parte XI de la Convención de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar, de 10 de diciembre de 1982, 1994 Nueva York; el Acuerdo relativo a las disposiciones de la Convención de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar relativas a la conservación y ordenación de las poblaciones de peces transzonales y de las poblaciones de peces altamente migratorios, 1995 Nueva York; el Protocolo de Kioto de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, Kioto 1997; la Convención sobre el Derecho de los Usos No Navegables de los Cursos de Agua Internacionales, 1997; el Convenio de Rotterdam sobre el procedimiento de consentimiento fundamentado previo para determinados plaguicidas y productos químicos peligrosos objeto de comercio internacional, 1998 Rotterdam; el Protocolo de Cartagena sobre seguridad de la biotecnología del Convenio sobre la Diversidad Biológica, 2000 Montreal; el Protocolo sobre preparación, respuesta y cooperación ante incidentes de contaminación por sustancias peligrosas y nocivas, 2000 Londres; el Convenio de Estocolmo sobre contaminantes orgánicos persistentes, 2001 Estocolmo; el Tratado Internacional sobre los Recursos Fitogenéticos para la Alimentación y la Agricultura, 2001 Roma; el Acuerdo Internacional sobre las Maderas Tropicales, 2006 Ginebra; el Protocolo Suplementario sobre Responsabilidad y Reparación del Protocolo de Cartagena sobre Seguridad de la Biotecnología, 2010 Nagoya – Kuala Lumpur; el Protocolo sobre Acceso a los Recursos Genéticos y Participación Justa y Equitativa en los Beneficios Derivados de su Utilización del Convenio sobre la Diversidad Biológica, Nagoya 2010; el Convenio sobre el Mercurio, Minamata, 2013; y el Acuerdo de París 2015.

FuenteUnión Internacional para la Conservación de la Naturaleza y los Recursos Naturales (UICN), Centro de Derecho Ambiental, Base de datos de tratados ELIS (recibida por comunicación directa)

15.13 Protección adecuada para la naturaleza

Respuesta a la pregunta de la encuesta: "¿En qué medida se protege adecuadamente el medio ambiente y la naturaleza en su país?" [1 = En absoluto; 7 = En gran medida] | Promedio ponderado 2024-2025

FuenteForo Económico Mundial, Encuesta de Opinión Ejecutiva

15.14 Cobertura total de áreas protegidas

Kilómetros cuadrados totales de áreas terrestres y marinas protegidas como porcentaje de la superficie total del país | 2026

Según la definición de la UICN, un área protegida es un espacio geográfico claramente definido, reconocido, dedicado y gestionado, mediante medios legales u otros medios eficaces, para lograr la conservación a largo plazo de la naturaleza, con sus correspondientes servicios ecosistémicos y valores culturales. Las áreas protegidas incluyen reservas naturales, zonas silvestres, parques nacionales, monumentos naturales, gestión de hábitats y especies, paisajes terrestres y marinos protegidos, y áreas protegidas con uso sostenible de los recursos naturales.

FuentePrograma de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente – Centro Mundial de Monitoreo de la Conservación (PNUMA-CMMC), Base de Datos Mundial de Áreas Protegidas

15,15 Proporción media de todas las áreas clave de biodiversidad cubiertas por áreas protegidas

Porcentaje medio de cada Área Clave para la Biodiversidad (ACB) terrestre/de agua dulce cubierta por (es decir, superpuesta con áreas protegidas y/o OECM) | 2023

El indicador muestra las tendencias temporales en el porcentaje medio de cada sitio importante para la biodiversidad terrestre y de agua dulce (es decir, aquellos que contribuyen significativamente a la persistencia global de la biodiversidad) que está cubierto por áreas protegidas designadas y otras medidas de conservación efectivas basadas en áreas (OECM, por sus siglas en inglés).

FuenteBirdLife International, Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza y los Recursos Naturales (UICN) y Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente – Centro Mundial de Monitoreo de la Conservación (PNUMA-CMMC)

Pilar 16: Viajes y turismo. Impacto socioeconómico.

16.01 Multiplicador del PIB de viajes y turismo

Relación entre la contribución del turismo indirecto e inducido al PIB del turismo directo | Promedio móvil de 2023, 2024 y 2025

La contribución directa refleja el gasto interno en viajes y turismo, que incluye el gasto de residentes y no residentes en servicios del sector. La contribución total refleja el impacto más amplio del sector en la economía, como el gasto en bienes de la cadena de suministro y el gasto de consumo de los empleados del sector y de los proveedores.

FuenteConsejo Mundial de Viajes y Turismo, Investigación sobre el impacto económico de los viajes y el turismo 2026: https://researchhub.wttc.org/

16,02 multiplicador del empleo en viajes y turismo

Relación entre el empleo turístico indirecto e inducido y la contribución al empleo directo en viajes y turismo | Promedio móvil de 2023, 2024 y 2025

FuenteConsejo Mundial de Viajes y Turismo, Investigación sobre el impacto económico de los viajes y el turismo 2026: https://researchhub.wttc.org/

16.03 empleos bien remunerados en el sector de viajes y turismo

Porcentaje de empleos directos en el sector de viajes y turismo que pertenecen a sectores con salarios altos | 2024

Los sectores con salarios altos se definen como aquellos en los que el salario promedio se sitúa aproximadamente en el tercio superior de los ingresos en un país determinado (por encima del percentil 65).

Fuente: Consejo Mundial de Viajes y Turismo, Centro Global de Turismo Sostenible, iniciativa del Ministerio de Turismo de Arabia Saudita, 2026: https://wttc.org/sostenibilidad

16.04 Paridad de género en el ámbito laboral de viajes y turismo

Diferencia absoluta entre la proporción de empleo directo en viajes y turismo entre hombres y mujeres | 2024

Fuente: Consejo Mundial de Viajes y Turismo, Centro Global de Turismo Sostenible, iniciativa del Ministerio de Turismo de Arabia Saudita, 2026: https://wttc.org/sostenibilidad

Pilar 17: Viajes y turismo. Demanda de sostenibilidad.

17.01 Duración de la estancia de llegada

La duración de la estancia se refiere al número de días que se pasan en el país de destino | Promedio móvil de 2023, 2024 y 2025

FuenteEuromonitor International

17.02 Estacionalidad de las llegadas de turistas internacionales

Porcentaje de llegadas de turistas internacionales anuales durante los tres meses con mayor afluencia turística | Promedio móvil 2024-2025

Se consideran llegadas de turistas internacionales aquellos turistas que viajan a un país distinto de aquel en el que tienen su residencia habitual, pero fuera de su entorno habitual, por un período no superior a 12 meses y cuyo propósito principal de la visita no es una actividad remunerada dentro del país visitado.

FuenteOrganización Mundial del Turismo de las Naciones Unidas (Turismo de la ONU)

17.03 Concentración de interés en atracciones culturales

Porcentaje del total de visitas a páginas de una economía que recibieron el 10% de las atracciones culturales más visitadas en Tripadvisor | Promedio móvil de agosto de 2023, 2024 y 2025

Este indicador sirve como aproximación a la posible saturación de las atracciones. Las atracciones culturales incluyen lugares de culto y otros sitios religiosos, zonas históricas para pasear, ruinas antiguas, centros educativos, bases/instalaciones militares, misiones, bibliotecas, centros cívicos, minas, castillos, edificios gubernamentales, sitios históricos, cementerios, campos de batalla, zonas panorámicas/históricas para pasear, barrios y pueblos fantasma. Se excluyen las economías con 10 o menos atracciones. Los datos se reciben por comunicación directa.

FuenteTripadvisor

17.04 Concentración de interés en atracciones naturales

Porcentaje del total de visitas a páginas de una economía que recibieron el 10% de las atracciones naturales más vistas en Tripadvisor | Promedio móvil de agosto de 2023, 2024 y 2025

Este indicador sirve como aproximación a la posible sobrepoblación en las atracciones. Las atracciones naturales y de parques incluyen áreas naturales/de vida silvestre, islas, playas, parques infantiles, parques nacionales, bosques, represas, senderos para bicicletas, cascadas, senderos para vehículos todoterreno, aguas termales/géiseres, formaciones geológicas, senderos para motocicletas, parques estatales, senderos ecuestres, volcanes, cuerpos de agua, parques, cavernas/cuevas, jardines, valles, montañas, zoológicos, áreas de esquí/snowboard, cañones, arrecifes, senderos para caminatas, puertos deportivos, acuarios, desiertos y otros parques y áreas naturales. Se excluyen las economías con 10 o menos atracciones. Los datos se reciben por comunicación directa.

FuenteTripadvisor

17.05 Turismo geográficamente disperso

Respuesta a la pregunta de la encuesta: "¿En su país, en qué medida se distribuyen los visitantes extranjeros (turistas y viajeros de negocios) por todo el territorio?" [1 = Los visitantes se concentran principalmente en unos pocos destinos; 7 = Los visitantes se distribuyen uniformemente por todo el país] | Promedio ponderado 2024-2025

FuenteForo Económico Mundial; Encuesta de opinión ejecutiva

Apéndice C: Clasificaciones regionales y por grupos de ingresos

Clasificaciones de grupos de ingresos, 2026

Para el índice y el informe se utilizaron las siguientes clasificaciones de grupos de ingresos.

Tabla C1: Clasificaciones de ingresos per cápita

Tabla C2: Clasificaciones de grupos regionales, 2026

Apéndice D: Institutos asociados

El Centro para la Nueva Economía y la Sociedad del Foro Económico Mundial se complace en reconocer y agradecer a las siguientes organizaciones como sus valiosos Institutos Asociados, sin los cuales la realización del Índice de Desarrollo de Viajes y Turismo 2026 no habría sido factible:

Argelia

Centro de Investigación en Economía Aplicada para el Desarrollo (CREAD)

Yacine Belarbi, Director

Khaled Menna, Director de Macroeconomía e Integración Económica

Angola

Jobartis

João Freitas, Gerente Nacional

Luis Verdeja, Director

Argentina

Escuela de Negocios IAE, Universidad Austral

Eduardo Fracchia, Catedrático del Departamento de Economía y Finanzas

Martín Calveira, economista investigador

Armenia

Centro de Investigación Institucional CIVITTA ONG

Sevak Hovhannisyan, miembro de la junta directiva y asociado sénior.

Australia, Bélgica, Canadá, Francia, Alemania, Indonesia, Italia, Filipinas, Suecia, Taiwán, Provincia de China, Reino Unido, Estados Unidos

Dinata

Thomas Huff, Gerente Sénior de Proyectos

Steffen Bott, Vicepresidente de Ventas

Valentyna Chuikina, Directora Asociada de Cuentas

Austria

Instituto Austriaco de Investigación Económica (WIFO)

Gabriel Felbermayr, Director

Michael Peneder, Jefe de Proyecto

Alexandros Charos, experto en topografía

Azerbaiyán

Universidad Estatal de Economía de Azerbaiyán (UNEC)

Nasimi Ismayilov, Vicerrector de Asuntos Económicos

Sevinj Majid, Director del Centro de Carreras Profesionales de la UNEC

Gultaj Tahirli, Especialista de la Oficina de Gestión de Proyectos

Ulkar Ibrahimli, Especialista Sénior del Centro de Carreras Profesionales de la UNEC

Ayten Aghayeva, Especialista del Centro de Carreras Profesionales de la UNEC

Bahamas

Instituto de Gobierno y Políticas Públicas, Universidad de las Bahamas

Zhivargo Laing, Director Ejecutivo

Jeannie D. Gibson, Asistente de Políticas

Bahréin

Junta de Desarrollo Económico de Baréin

Noor bint Ali AlKhulaif, Ministra de Desarrollo Sostenible y Directora Ejecutiva de la Junta de Desarrollo Económico.

Nada Al-Saeed, Jefa de Estrategia

Rima AlKilani, Directora Ejecutiva de Proyectos

Redha AlAnsari, Directora Ejecutiva de Investigación

Fatema AlAtbi, Jefa de Investigación

Sara Ishaq, Ejecutiva Senior de Investigación

Bangladesh

Centro para el Diálogo Político (CPD)

Fahmida Khatun, directora ejecutiva

Khondaker Golam Moazzem, director de investigación

Jebunnesa (Jeba), asociada del programa

Maleehah Sabah Ali, Asociada del Programa

Benín

Instituto de Investigación Empírica en Economía Política (IREEP)

Leonard Wantchekon, Presidente

Stéphania Houngan, investigadora asociada

Bolivia, Costa Rica, República Dominicana, El Salvador, Honduras, Panamá

Escuela de Negocios INCAE

Ronald Arce, Director

Enrique Bolaños, Presidente

Bosnia y Herzegovina

Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Sarajevo

Jasmina Selimovic, Decana

Zlatko Lagumdzija, Profesor

Amra Kapo, profesora asociada

Botsuana

Centro Nacional de Productividad de Botsuana

Sethunya Kegakgametse, consultor de investigación

Letsogile Batsetswe, consultor de investigación y estadístico

Zelda Okatch, Servicios de Información e Investigación

Gerente

Matlho Kgosi, Director Ejecutivo (en funciones)

Brasil

Fundación Dom Cabral

Hugo Tadeu, director y profesor del Centro de Innovación, IA y Digitalización de la FDC.

Jersone Tasso, profesor del Centro de Innovación, IA y Digitalización de la FDC

Bruna Diniz, asistente de investigación en el Centro de Innovación, IA y Digitalización de la FDC.

Kauã Kenner, asistente de investigación en el Centro de Innovación, IA y Digitalización de la FDC.

Brunei Darussalam

Universiti Teknologi Brunei (UTB)

Datin Paduka, Profesora

Dayang Hajah Zohrah binti Haji Sulaiman, Vicecanciller

Mohamad Saiful bin Haji Omar, Vicerrector Adjunto (Relaciones Exteriores e Industriales)

Hajah Siti Wardah binti Haji Abd Rahman, Coordinador del Proyecto

Bulgaria

Centro para el Desarrollo Económico

María Prohaska, Directora

Ivanina Simeonova, directora de proyectos

Camerún

Competitividad Camerún

Hermann Fotie Ii, Secretario Permanente

Tanankem Belmondo Voufo, Experto en Clima de Inversión

Jean Baptiste Nsoe Nkouli, experto del Observatorio de Competitividad

Cabo Verde

Investigación INOVE

Frantz Tavares, Director Ejecutivo

Jerónimo Freire, Gerente de Proyecto

Júlio Delgado, Director

Chad

Groupe de Recherches Alternatives et de Monitoring du Projet Pétrole-Tchad-Cameroun

Simael Mbairassem, economista a cargo de Investigación y Políticas Públicas

Maoundonodji Gilbert, Director General

Chile

Escuela de Negocios Adolfo Ibáñez de la Universidad

Rodrigo Wagner, Profesor Asociado de Finanzas

Colombia

Departamento Nacional de Planificación de Colombia

Natalia Irene Molina Posso, Directora General del Departamento de Planificación Nacional

Tatiana Zambrano Sánchez, Directora Técnica de Innovación y Desarrollo del Sector Privado

Sara Patricia Rivera, Asesora de Innovación y Desarrollo del Sector Privado

Congo, República Democrática del

Consultoría Congo-Invest

Teza Bila Minlangu, Administradora

Faila Tabu Ngandi, directora general

Bertin Muderhwa, Jefe de Servicio a cargo de Estudios y Estadísticas en la Federación de Empresas del Congo

Costa de Marfil

Centro de Promoción de Inversiones en Costa de Marfil (CEPICI)

Solange Amichia, Directora Ejecutiva

Ramatou Fall, Directora de Clima Empresarial

Simon Meledje, Jefe de Planificación y Seguimiento

Bernadine Yeble N’Guessan, Oficial de Investigación

Chipre

Confederación de Empleadores e Industrias de Chipre (OEB)

Antonis Frangoudis, Director del Departamento de Desarrollo Empresarial y Asuntos Económicos

Banco de Chipre

Kyriacos Antoniou, Oficial de Gobernanza

Andreas Alexandrou, Gerente de Estrategia y Análisis de Clientes

Chequia

Escuela de Negocios de Posgrado CMC de la República Checa

Tomáš Janča, director ejecutivo

Dinamarca

Instituto Tecnológico Danés

Stig Yding Sørensen, especialista principal

Andreas Bjerre Lunkeit, consultor

Ecuador

ESPAE Escuela Superior de Administración (ESPOL)

María Luisa Granda, Decana de ESPAE-ESPOL

Tania Tenesaca, Coordinadora del Proyecto

Egipto

Centro Egipcio de Estudios Económicos (ECES)

Abla Abdel Latif, Directora Ejecutiva y Directora de Investigación

Salma Bahaa El Din, economista sénior

Ahmed Maged, asistente de investigación

Hossam Khater, asistente de investigación

Mohamed Khater, asistente de investigación

Estonia

Instituto Estonio de Investigación Económica (EKI)

Peeter Raudsepp, Director

Finlandia

Instituto de Investigación ETLA de la Economía Finlandesa

Aki Kangasharju, director general

Päivi Puonti, jefa de previsión

Ville Kaitila, Investigador Principal

Georgia

Universidad Grigol Robakidze

Vakhtang Charaia, Vicerrector

Tengiz Taktakishvili, Expert

Giga Tvauri, Expert

Centro de Análisis y Pronóstico de TSU

Mariam Lashkhi, Gerente de Proyecto

Otar Anguridze, Presidente del Consejo de Administración

Ghana

Asociación de Industrias de Ghana

Yaw Adu-Gyamfi, Presidente

Seth Twum-Akwaboah, director ejecutivo

John Defor, Director de Políticas e Investigación

Grecia

Federación Helénica de Empresas SEV

Michael Mitsopoulos, Director de Licencias Comerciales, Planificación Espacial e Infraestructura

Athanasios Printsipas, Asesor Principal, Asuntos Laborales y Diálogo Social

Guatemala

FUNDESA

José Miguel Torrebiarte, Presidente del Consejo de Administración

Juan Carlos Zapata, Director Ejecutivo

Fernando Spross, Investigador Asociado

Paola Sosa, Coordinadora de Asuntos Corporativos

Región Administrativa Especial de Hong Kong, China

Cámara General de Comercio de Hong Kong

Simon Ngan, Director, Políticas e Investigación

Wilson Chong, Economista Senior

Hungría

KOPINT-TÁRKI Investigación Económica

Peter Vakhal, Investigador Asociado Senior

Éva Palócz, directora ejecutiva

India

LeadCap Knowledge Solutions – LeadCap Ventures

Sangeeth Varghese, Director General y Consejero Delegado

Vidyadhar Prabhudesai, director y director de operaciones

Irak

Foro Económico de Bagdad

Faris Raheem Aal-Salman, Presidente del Consejo de Administración

Thabit Kadhim Khudhur, Vicepresidente del Consejo de Administración

Irlanda

Confederación Irlandesa de Empresas y Empleadores (IBEC)

Geraldine Anderson, Jefa de Investigación

Israel

Asociación de Fabricantes de Israel (MAI)

Ron Tomer, Presidente

Ruby Ginel, Directora Ejecutiva

Dan Catarivas, Gerente General, División de Comercio Exterior y Relaciones Internacionales

Itai Nakash, Subdirector General de la División de Comercio Exterior y Relaciones Internacionales.

Jamaica

Escuela de Negocios y Administración de Mona (MSBM), Universidad de las Indias Occidentales, Mona

David McBean, Director Ejecutivo

Yvette Cameron-Harris, Administradora del Proyecto

Corporación de Promoción de Jamaica (JAMPRO)

Shulette Cox, Vicepresidenta de Investigación, Promoción e Implementación de Proyectos

Consejo Nacional de Competitividad de Jamaica

Sharifa Powell, Consultora y Gerente de Proyecto

Japón

Universidad de Waseda

Jusuke Ikegami, Profesor

Mitsuyo Tsubayama, Coordinador

Shoko Miya, Coordinadora

Aiko Hatano, Coordinadora

Jordán

Ministerio de Planificación y Cooperación Internacional

Omar Fanek, Director

Mira Mango, Jefa de la División de Competitividad e Indicadores Internacionales

Kazajistán

Centro de Iniciativas Estratégicas

Olzhas Khudaibergenov, socio principal

Yerbol Tulegenov, socio asociado

Symbat Aliaskarova, Consultora

Kenia

Universidad de Nairobi

Karuti Kanyinga, profesora investigadora y directora, Instituto de Estudios del Desarrollo (IDS)

Vincent Mugo, Asistente de Proyecto, IDS

Paul Kamau, Profesor Asociado de Investigación, IDS

Corea, Rep.

Instituto Coreano de Desarrollo

Inho Song, Director Ejecutivo del Centro de Información y Educación Económica

Eunhee Kim, Jefa de la Unidad de Análisis de Opinión Pública

Boyoung Han, Investigador Asociado Senior, Unidad de Análisis de Opinión Pública

Kosovo y Macedonia del Norte

Cámara de Comercio del Noroeste de Macedonia

Durim Zekiri, director ejecutivo

Miranda Ajdini, Gerente de Operaciones

Besiana Mustafa, Oficial de Enlace Empresarial

Genta Latifi, Asociada de Investigación y Análisis

Kuwait

Universidad de Kuwait

Fahad Al-Rashid, Presidente del Comité

Adel Al-Husainan, miembro del comité

Majed Jamal Al-Deen, miembro del comité

República Kirguisa

Instituto de Política Económica

Marat Tazabekov, Presidente

República Democrática Popular Lao

Consultores de Empresas y Desarrollo (EDC)

Buakhai Phimmavong, Socio Director

Thipphasone Inthachack, Administrador de Oficina

Letonia

Escuela de Economía de Estocolmo en Riga

Arnis Sauka, director del Centro para el Desarrollo Sostenible

Lesoto

Fundación del Sector Privado de Lesotho (PSFL)

Thabo Qhesi, Director Ejecutivo

Bokang Tsoanamatsie, Oficial de Relaciones Públicas

Qothoase Khofane, Investigador

Liberia y Sierra Leona

GQRDOTCOM (GQR)

Omodele Jones, Director Ejecutivo

Lituania

Agencia de Innovación de Lituania

Jone Kalendiene, Jefe de la División de Investigación y Análisis

Irena Karelina, Analista

Luxemburgo

Cámara de Comercio de Luxemburgo

Christel Chatelain, Jefa de Asuntos Económicos

Sidonie Paris, economista

Anthony Villeneuve, economista

Malawi

Confederación de Cámaras de Comercio e Industria de Malawi

Daisy Kambalame, directora ejecutiva

Lucky Mfungwe, Director de Entorno Empresarial

Chancy Mkandawire, analista económico

Bendiciones Kalulu, analista económico

Malasia

Corporación de Productividad de Malasia (MPC)

Datuk Zahid Ismail, Director General

Mazrina Mohamed Ibramsah, Subdirectora General

Mohamad Norjayadi Tamam, Director General Adjunto

Wan Fazlin Nadia Wan Osman, Directora

Mohammed Alamin Rehan, director

Malí

Grupo de Investigación en Economía Aplicada y Teórica de Malí (GREAT)

Massa Coulibaly, Directora Ejecutiva

Wélé Fatoumata Binta Sow, Investigador

Badiégué Diallo, Asistente Administrativo y Financiero

Malta

Malta Competitiva – Fundación para la Competitividad Nacional

Adrian Said, Asociado

Matthew Castillo, Asociado

Mauricio

Junta de Desarrollo Económico

Mahen Abhimanu Kundasamy, director ejecutivo

Yudeeshen Narayanan, Gerente

México

Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO)

Valeria Moy, Directora General

Isabel Madrazo, Responsable de Programa

Ministerio de Economía

Jorge Eduardo Arreola Cavazos, Director General de Competitividad y Competencia

Carlos Rubén Altamirano Márquez, Director

Fernando Tonatiuh Parra Calvo, Subdirector de Competitividad

Mongolia

Foro de la Sociedad Abierta (OSF)

Erdenejargal Perenlei, Director Ejecutivo

Oyunbadam Davaakhuu, director de programa

Montenegro

El Instituto de Estudios y Pronósticos Estratégicos (ISSP)

Maja Drakic Grgur, coordinadora del proyecto

Veselin Vukotic, Presidente

Marruecos

El Centro de Políticas para el Nuevo Sur

Karim El Aynaoui, Presidente Ejecutivo

Asmaa Tahraoui, directora sénior de conocimientos

Abdelaaziz Ait Ali, Jefe del Departamento de Investigación Económica

Namibia

Instituto de Investigación de Políticas Públicas (IPPR)

Tia-Zia Garoes, Gerente de Oficina

Suzie Shefeni, investigadora asociada

Nepal

Instituto de Competitividad y Desarrollo (CODE)

Ramesh C. Chitrakar, Director de Proyecto/Coordinador de País

Abhinandan Baniya, miembro asociado del equipo

Menaka Shrestha, miembro del equipo

Países Bajos

Centro de Innovación Empresarial de Ámsterdam, Universidad de Ámsterdam

Henk Volberda, Director y Profesor

Rick Hollen, Investigador Asociado Senior

Raoul Breij, asistente de investigación

Nigeria

Grupo de la Cumbre Económica de Nigeria (NESG)

Tayo Aduloju, Director Ejecutivo

Olusegun Omisakin, Director de Investigación y Desarrollo

Sodik Olofin, Economista

Omán

Oficina Nacional de Competitividad (ONC)

Salim Abdullah Al Shaikh, Jefe Interino

Juhaina Saleh Al Balushi, investigadora económica

Jawaher Sultan Al Habsi, Analista de Negocios

Pakistán

Mishal Pakistán

Amir Jahangir, Director Ejecutivo

Puruesh Chaudhary, Director

Paraguay

Fundación Paraguaya para la Cooperación y el Desarrollo

Martin Burt, Director Ejecutivo

Luis Fernando Sanabria, Director General

Sol Urbieta, Asistente de Dirección

Perú

Centro de Desarrollo Industrial de la Sociedad Nacional de Industrias

Luis Tenorio, Director Ejecutivo

María Elena Baraybar, Asistente de Proyecto

Benoni Sánchez, Jefe de Sistemas

Polonia

Banco Nacional de Polonia

Piotr Boguszewski, asesor económico

Piotr Szpunar, Director

Portugal

Foro de Administradores de Empresas (FAE)

Paulo Carmona, Presidente

Mariana Marques dos Santos, Miembro del Consejo

PROFORUM Asociación para el Desarrollo de la Ingeniería

Ilidio De Ayala Serôdio, Vicepresidente

Helena Roquette, Secretaria

Catar

Asociación de Empresarios de Qatar (QBA)

Jeque Faisal Bin Qassim Al Thani, Presidente

Issa Abdulsalam Abu Issa, Secretario General

Sarah Abdallah, Subdirectora General

Rumania

Asociación para el Desarrollo del Emprendimiento Femenino (ADAF)

La Cámara de Comercio e Industria de Rumania

Rotaru Cornelia, President

Rotaru Gela, Analista de Negocios

Savu Cristina, Experta en Comunicación

Ruanda

Junta de Desarrollo de Ruanda

Delphine Uwase, Jefa Interina del Departamento de Estrategia y Competitividad

Kennedy Kalisa, Analista de Estrategia

Richard Kayibanda, Director Interino de Estrategia y Cumplimiento Normativo

Arabia Saudita

Universidad Alfaisal

Mohammed Kafaji, Director del Centro de Competitividad Alfaisal

Centro Nacional de Competitividad

Eiman Habbas Al-Mutairi, Director Ejecutivo del Centro Nacional de Competitividad

Waleed AlRudaian, Vicepresidente

Salman M. AlTukhaifi, Gerente General de Analítica e Inteligencia de Negocios

Senegal

Universidad Cheikh Anta Diop de Dakar

Thierno Thioune, director del Centro de Investigación Económica Aplicada

Serbia

Fundación para el Avance de la Economía (FREN)

Aleksandar Radivojević, Coordinador

Dejan Molnar, Director

Singapur

Junta de Desarrollo Económico de Singapur

Cheng Wai San, Director y Jefe

Teo Xinyu, Gerente

Ripply Cheong, Director Ejecutivo

República Eslovaca

Alianza Empresarial de Eslovaquia (PAS)

Peter Serina, Director Ejecutivo

Robert Kičina, miembro de la Junta Directiva

Eslovenia

Instituto de Investigación Económica

Damjan Kavaš, Director

Sonja Uršič, asistente principal de investigación

Universidad de Liubliana, Facultad de Economía

Mateja Drnovšek, profesora titular

Sudáfrica

Unidad Empresarial Sudáfrica

Tyson Thamsanqa Sibanda, Gerente de Política Económica

Lunga Maloyi, Director Ejecutivo de Política Económica

Khulekani Mathe, director ejecutivo

España

IESE Business School

Pascual Berrone, Profesor, Director del Centro Internacional para la Competitividad

María Luisa Blázquez, Investigadora Asociada

Sri Lanka

Instituto de Estudios Políticos de Sri Lanka (IPS)

Kithmina Hewage, Economista de Investigación

Tharindu Udayanga, asistente de investigación

Suiza

Universidad de St Gallen, Centro de Innovación en Servicios Financieros

Tobias Trütsch, Director General

Tanzania

REPOA

Donald Mmari, Director Ejecutivo

Lucas Katera, Director de Colaboraciones y Desarrollo de Capacidades

Cornel Jahari, investigador y jefe de campo.

Tailandia

Universidad Chulalongkorn

Wilert Puriwat, Presidente

Kanyarat (Lek) Sanoran Asistente del Presidente

Túnez

Instituto Árabe de Jefes de Empresas

Majdi Hassen, Director Ejecutivo

Hager KARAA, Jefe del Departamento de Estudios

Turquía

TÜSIAD, Foro de Competitividad de la Universidad Sabanci (REF)

Esra Durceylan Kaygusuz, directora

Kübra Atik, estudiante de doctorado

Ucrania

CASE Ucrania, Centro de Investigación Social y Económica

Dmytro Boyarchuk, director ejecutivo

Vladimir Dubrovskiy, destacado economista

Oksana Kuziakiv, asesora principal

Emiratos Árabes Unidos

Centro Federal de Competitividad y Estadística

Hanan Ahli, Directora Gerente del Centro Federal de Competitividad y Estadística

Departamento de Desarrollo Económico, Abu Dabi

Hamad Sayah Al Mazrouei, Subsecretario del Departamento de Desarrollo Económico de Abu Dabi

Uruguay

Universidad ORT Uruguay

Isidoro Hodara, Profesor

Bruno Gili, Profesor

Federico Monetti, Profesor

Venezuela

Consejo Venezolano para la Promoción de Inversiones

Jennyn Osorio, Gerente de Asuntos Económicos

Jorge García, Gerente de Inteligencia de Negocios

Vietnam

Instituto de Estudios para el Desarrollo de Ciudad Ho Chi Minh (HIDS)

Tran Hoang Ngan, Director

Trieu Thanh Son, Jefe de Gestión de Investigación

Nguyen Manh Quan, Investigador

Yemen, Rep.

Club de Negocios Yemení (YBC)

Fathi Abdulwase Hayel Saeed, Presidente

Ghadeer Ahmed Almaqhafi, Director Ejecutivo

Safa Abdullah Alsayaghi, director de proyectos

Zambia

Universidad de Zambia

Joseph Simbaya, Director

Chitalu Chama Chiliba, Subdirector y Becario Superior de Investigación

Patricia Funjika, investigadora asociada

Zimbabue

Comisión Nacional de Competitividad

Phillip Phiri, Director Ejecutivo

Brighton Shayanewako, Director, Competitividad

Douglas Muzimba, Economista Jefe de Competitividad Internacional

Elizabeth Magwaza, economista