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Informe sobre la brecha de género global 2024

Este contenido ha sido traducido automáticamente con IA.

El Índice Global de Brecha de Género evalúa anualmente el estado actual y la evolución de la paridad de género en cuatro dimensiones clave: participación y oportunidad económicas, logro educativo, salud y supervivencia, y empoderamiento político. Desde su lanzamiento en 2006, es el índice con mayor trayectoria que hace seguimiento de los avances de numerosas economías para cerrar estas brechas a lo largo del tiempo.

Este año, la 18.ª edición del Índice Global de Brecha de Género evalúa la paridad de género en 146 economías, lo que permite analizar la evolución de la paridad de género en dos tercios de las economías del mundo. Además, el índice examina un subconjunto de 101 países que han sido incluidos en todas las ediciones del índice desde 2006, lo que ofrece una muestra amplia de países para el análisis longitudinal y de tendencias. El Índice Global de Brecha de Género mide las puntuaciones en una escala de 0-100, y las puntuaciones pueden interpretarse como la distancia recorrida hacia la paridad (es decir, el porcentaje de la brecha de género que se ha cerrado). Las comparaciones entre países ayudan a identificar las políticas más eficaces para cerrar las brechas de género.

Entre los hallazgos clave figuran los resultados del índice en 2024, el análisis de tendencias de la trayectoria hacia la paridad y un examen en profundidad de patrones históricos y emergentes mediante nuevas métricas, alianzas y datos contextuales.

Resultados globales y tiempo hasta la paridad

La puntuación global de brecha de género en 2024 para los 146 países incluidos en esta edición se sitúa en un 68.5% cerrada. Frente a la muestra constante de 143 países incluidos en la edición del año pasado, la brecha de género global se ha reducido en +.1 puntos porcentuales adicionales, de 68.5% a 68.6%. Si se consideran los 101 países cubiertos de forma continua desde 2006 hasta 2024, la brecha también ha mejorado +.1 puntos y alcanza el 68.6%.

La falta de cambios significativos y generalizados desde la última edición ralentiza de forma efectiva el ritmo de avance hacia la paridad. Según los datos actuales, se tardarán 134 años en alcanzar la paridad plena, unas cinco generaciones más allá del objetivo 2030 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Además:

  • El Índice Global de Brecha de Género 2024 muestra que, aunque ningún país ha alcanzado la paridad de género plena, el 97% de las economías incluidas en esta edición han cerrado más del 60% de su brecha, frente al 85% en 2006.

  • Islandia (93.5%) vuelve a ocupar el primer puesto y lidera el índice desde hace década y media. También sigue siendo la única economía que ha cerrado más del 90% de su brecha de género. De las nueve economías restantes del top 10, ocho han cerrado más del 80% de su brecha.

  • Las economías europeas ocupan siete de los diez primeros puestos a nivel mundial. Además de Islandia, figuran Finlandia (2.º, 87.5%), Noruega (3.º, 87.5%), Suecia (5.º , 81.6%), Alemania (7.º, 81%), Irlanda (9.º, 80.2%) y España (10.º, 79.7%). Los tres puestos restantes son ocupados por economías de Asia Oriental y el Pacífico (Nueva Zelanda, 4.º, 83.5%), América Latina y el Caribe (Nicaragua, 6.º, 81.1%) y África subsahariana (Namibia, 8.º, 80.5%). Lituania (11.º, 79.3%) y Bélgica (12.º, 79.3%) salieron del top 10, mientras que España e Irlanda subieron +8 y +2 posiciones, respectivamente, para unirse a los mejores resultados de 2024.

  • Entre las 146 economías incluidas en el índice de 2024, la brecha de género en salud y supervivencia se ha cerrado en un 96%, la brecha en logro educativo en un 94.9%, la brecha en participación y oportunidad económicas en un 60.5% y la brecha en empoderamiento político en un 22.5%.

  • Desde 2006, los subíndices han evolucionado a ritmos distintos, sobre la base de la muestra constante de 101 países. En conjunto, el cambio más significativo se produce en el empoderamiento político, donde la paridad ha aumentado un total de 8.3 puntos porcentuales hasta el 22.8% en las últimas 18 ediciones. En participación y oportunidad económicas y en logro educativo, la paridad ha ganado 4.8 y 4.2 puntos porcentuales, respectivamente. Salud y supervivencia es el único subíndice en el que se ha producido un descenso moderado desde 2006 (-0.2 puntos).

  • Dado que el ritmo cambiante de cada subíndice afecta a sus respectivos plazos hacia la paridad, los resultados de este año han ampliado la espera para la paridad en logro educativo a 20 años (+4 años respecto a 2023) y en empoderamiento político a 169 años (+7 años respecto a 2023), mientras que el plazo para participación y oportunidad económicas se ha reducido a 152 años (-17 años respecto a 2023). El tiempo necesario para cerrar la brecha de género en salud y supervivencia sigue sin definirse.

Resultados regionales y tiempo hasta la paridad

  • Europa lidera los rankings regionales de brecha de género de 2024, tras haber cerrado el 75% de su brecha en 2024, con una mejora global de +6.2 puntos porcentuales desde 2006. Las cinco principales economías europeas (Islandia, Finlandia, Noruega, Suecia y Alemania) se sitúan todas en el top 10 mundial. Sin embargo, mientras que 21 de las 40 economías de la región han cerrado más del 75% de su brecha de género, la distancia entre el primer y el último puesto indica amplias disparidades intrarregionales. Islandia, el país mejor clasificado, supera en 29 puntos porcentuales a Türkiye, que ocupa el último lugar. Europa muestra avances modestos en paridad económica, con un ligero aumento de +0.4 puntos porcentuales en su puntuación de participación y oportunidad económicas (67.8%). La puntuación de paridad educativa de la región es la tercera más alta a nivel mundial (99.5%), mientras que la paridad en salud se ha estancado. Con una tendencia al alza, la paridad política en Europa ha escalado progresivamente hasta la puntuación más alta de todas las regiones en 2024 (36%).

  • En segundo lugar, América del Norte registra una puntuación de paridad de género del 74.8%. Sin embargo, en comparación con otras regiones, la región ha reducido su brecha regional de género en +4.3 puntos porcentuales desde 2006. A pesar de liderar el subíndice de participación y oportunidad económicas, su puntuación de paridad económica ha descendido ligeramente hasta el 76.3%, lo que refleja disparidades en los ingresos percibidos y en la representación de las mujeres en puestos de liderazgo sénior. Manteniendo la estabilidad a lo largo de las ediciones, América del Norte obtiene un 100% en logro educativo y un 96.9% en salud y supervivencia. En empoderamiento político, América del Norte ocupa el tercer lugar con una puntuación del 26%, lo que muestra avances desde 2006, pero también pone de manifiesto la persistente subrepresentación de las mujeres en cargos ministeriales y parlamentarios.

  • En tercer lugar se encuentra América Latina y el Caribe, con una puntuación de paridad de género del 74.2%. La región ha dado el mayor salto desde 2006, al reducir su brecha global en 8.3 puntos porcentuales. La región alcanzó su puntuación más alta de paridad económica hasta la fecha, del 65.7%, con un ligero aumento de +.5 puntos porcentuales respecto a 2023, impulsado por la fuerte paridad en la participación en la fuerza laboral y en funciones profesionales. El logro educativo y la salud y supervivencia se mantienen estables en 99.5% y 97.6%, respectivamente. Aunque la mayoría de las economías muestran paridad en alfabetización y matriculación educativa, persisten disparidades en el acceso. Con un 34%, América Latina y el Caribe tiene la segunda puntuación más alta en empoderamiento político de todas las regiones, tras haber reducido la brecha en más de 22.4 puntos porcentuales desde 2006.

  • Asia Oriental y el Pacífico ocupa el cuarto lugar, con una puntuación global de paridad de género del 69.2%. Aunque se ha registrado un cambio positivo de +3.1 puntos porcentuales en conjunto desde 2006, solo Nueva Zelanda y Filipinas han entrado en el top 10 mundial desde entonces. La puntuación de participación y oportunidad económicas de la región es del 71.7%, lo que muestra avances desde 2023, pero revela disparidades significativas entre países en las tasas de participación en la fuerza laboral y en la representación laboral. La puntuación de paridad de género en logro educativo de la región se sitúa en el 95.1%, lo que refleja brechas de género en los niveles de alfabetización y matriculación. Salud y supervivencia, pese a una ligera mejora, ocupa el último lugar, con un 95%, y algunos países siguen rezagados en la esperanza de vida con buena salud y en la paridad de la proporción de sexos al nacer. El empoderamiento político ha mejorado en general desde 2006 (+3.4 puntos porcentuales), pero su puntuación de 2024, del 14.5%, la sitúa en el tercer puesto por la cola frente a otras regiones.

  • Asia Central ocupa el quinto lugar de ocho regiones, con una puntuación del 69.1%. Pese a un ligero retroceso en la puntuación de paridad, se ha registrado una mejora global de +2.3 puntos porcentuales desde 2006. Cabe destacar que las siete economías de Asia Central han alcanzado niveles de paridad iguales o superiores al 67%, con Armenia (72.1%), Georgia (71.6%) y Kazajistán (71%) liderando la región. Con una diferencia de 4.8 puntos porcentuales entre el país con mejor y el de peor resultado, Asia Central es una de las agrupaciones más homogéneas. La región mantiene una situación de casi paridad en logro educativo, con la segunda puntuación más alta de todas las regiones (99.6%), tras América del Norte (100%). Sin embargo, la región registró un retroceso tanto en la paridad económica como en la política: la puntuación de paridad en participación y oportunidad económicas, del 73.4%, es -0.6 puntos inferior a la de 2023, y la puntuación de paridad en empoderamiento político, del 12.8%, desciende -1.6 puntos porcentuales.

  • En sexto lugar se encuentra África subsahariana, con una puntuación de paridad de género del 68.4%. La región ha avanzado +5.6 puntos porcentuales en conjunto desde 2006. Mientras que 21 de las 35 economías se encuentran entre las 100 primeras, Namibia destaca como una de las que están en el top 10. Más de la mitad de los países de la región han cerrado más del 70% de su brecha de género; sin embargo, el primer y el último puesto están separados por 22.8 puntos porcentuales. La participación y oportunidad económicas se sitúa en el 68.1%, con avances en la participación en la fuerza laboral y resultados positivos en funciones técnicas y profesionales. En logro educativo, ocupando el último lugar, África subsahariana tiene la brecha más amplia por cerrar, con una puntuación del 88.9%. Salud y supervivencia se sitúa en el 97.1%, mientras que el empoderamiento político muestra una mejora del 22.6%, con avances notables en la representación ministerial y parlamentaria, en particular en Mozambique y Sudáfrica.

  • En 2024, Asia Meridional ocupa el séptimo lugar, con una puntuación de paridad de género del 63.7%, lo que refleja una trayectoria variable a lo largo de las ediciones que, no obstante, se ha traducido en una mejora modesta de +3.9 puntos porcentuales desde 2006. Seis de las siete economías de la región se sitúan por debajo de las 100 primeras, y solo seis de ellas han cerrado dos tercios de su brecha de género. Asia Meridional ocupa el último lugar en participación y oportunidad económicas. Su puntuación de paridad de género, del 38.8%, refleja bajas tasas de participación de las mujeres en la fuerza laboral y importantes disparidades de género en los puestos de liderazgo. El logro educativo alcanza el 94.5%, tras progresar +13.4 puntos porcentuales desde 2006, pero mantiene brechas de género sustanciales en alfabetización y educación, especialmente en Pakistán y Nepal. Salud y supervivencia se mantiene estable en el 95.4%, mientras que el empoderamiento político registra un ligero descenso de 0.7 puntos desde 2023, hasta el 26%, lo que refleja desequilibrios de género en la representación ministerial y parlamentaria en toda la región.

  • Oriente Medio y Norte de África ocupa el último lugar entre todas las regiones, con una puntuación de paridad de género del 61.7%. Pese a este resultado, la región ha registrado una trayectoria global positiva desde 2006, al aumentar su puntuación de brecha de género en +3.9 puntos porcentuales. En participación y oportunidad económicas, los países de MENA ocupan en conjunto el 7.º puesto, con una puntuación del 43.1%. La participación en la fuerza laboral sigue siendo baja en la región, pero la representación en funciones profesionales evoluciona de forma positiva. El logro educativo ha experimentado avances notables, con una puntuación del 97.2%, y muestra una paridad de género generalizada en alfabetización y matriculación en todos los niveles educativos. Salud y supervivencia se mantiene estable en el 96.4%, con proporciones de sexos al nacer equilibradas, pero con brechas persistentes en la esperanza de vida con buena salud. El resultado de la región en empoderamiento político en 2024 es el más bajo de todos, con un 11.7%; no obstante, detrás de esta cifra hay un aumento de +8.4 puntos porcentuales en la paridad política desde 2006, con niveles crecientes de representación de las mujeres en funciones ministeriales y parlamentarias en las distintas economías.

Brechas económicas y de liderazgo: frenan el crecimiento y distorsionan las transiciones

  • Contexto económico, político y empresarial: El contexto económico y regulatorio mundial actual está moldeando los resultados de la paridad de género. Un panorama económico mixto ofrece señales de optimismo a corto plazo, mientras que las previsiones de tasas de crecimiento a largo plazo son las más bajas en 30 años. Las perspectivas económicas de las mujeres y las niñas se ven amenazadas por las continuas recesiones y las crisis prolongadas. Aunque la adopción de políticas económicas para avanzar en la igualdad de género ha aumentado en general, existen diferencias notables entre regiones, no solo en su adopción, sino también en los recursos asignados y en su aplicación. Movilizar los recursos necesarios para cerrar la brecha exige una mentalidad fundamental que reconozca la paridad de género como motor de un crecimiento nuevo y de alta calidad. Por fortuna, los avances normativos en la economía de los cuidados señalan un reconocimiento creciente de la importancia económica del trabajo de cuidados. Los esfuerzos empresariales por mejorar la paridad de género están cobrando impulso en América Latina, Oriente Medio y Asia Oriental. Cuando las iniciativas de diversidad, equidad e inclusión (DEI) son duraderas, los resultados se materializan: mayor productividad, capacidad de adaptación al cambio y mejores resultados en innovación. La paridad de género es una ventaja competitiva en un entorno macroeconómico y empresarial cada vez más exigente.

  • Brechas de género cambiantes en el mercado laboral mundial: La paridad en la participación en la fuerza laboral a nivel mundial ha seguido mejorando desde la última edición, superando los niveles de 2018 hasta alcanzar el 65.7% para la muestra constante de economías seguidas desde 2006, y situándose en una puntuación agregada del 66.7% para las incluidas únicamente en 2024. Sin embargo, las variaciones regionales siguen mostrando que, aunque la participación laboral de las mujeres se recupera a nivel mundial, la paridad avanza a velocidades muy distintas según el contexto. No obstante, la sostenibilidad de esta tendencia sigue siendo incierta. Se prevé que el desempleo mundial aumente en las economías de ingreso bajo, y la brecha de empleo, una medida más amplia de quienes buscan trabajo, también incluye a un número desproporcionado de mujeres.

  • Representación laboral y liderazgo: En 2024, los datos de LinkedIn muestran que la representación laboral de las mujeres sigue por debajo de la de los hombres en casi todos los sectores y economías, ya que las mujeres representan el 42% de la fuerza laboral mundial y el 31.7% de los líderes sénior. Los puestos de máximo nivel siguen siendo de acceso limitado para las mujeres a nivel mundial, como ilustra la «caída hasta la cima»: en 2024, el ascenso desde el nivel de entrada hasta el C-suite implica una diferencia de 21.5 puntos porcentuales en la representación. Mientras que las mujeres están cerca de ocupar casi la mitad de los puestos de entrada, no alcanzan a representar ni una cuarta parte de los cargos del C-suite. Celebrada en ediciones anteriores como una tendencia prometedora, la contratación de mujeres para puestos de liderazgo comenzó a deteriorarse, pasando del 37.5% al 36.9% en 2023, y siguió descendiendo a principios de 2024 hasta el 36.4%, por debajo de los niveles de 2021. Las investigaciones de LinkedIn indican que el empeoramiento de las condiciones macroeconómicas está relacionado con un descenso de la contratación de mujeres en puestos de liderazgo sénior. Sin embargo, cuanto mayor es la representación de las mujeres en la fuerza laboral, mayor es la resiliencia ante los recortes durante las recesiones económicas.

  • Representación de liderazgo en el gobierno: En 2024, la mayor población mundial de la historia está llamada a votar en más de 60 elecciones nacionales, entre ellas en economías importantes como Bangladés, Brasil, India, Indonesia, México, Pakistán y Estados Unidos. En los últimos 50 años, casi la mitad (47.2%) de las economías incluidas en el Índice Global de Brecha de Género han tenido al menos una mujer en el máximo cargo político. La paridad de género en la representación parlamentaria alcanzó un máximo histórico del 33% en 2024, casi el doble que en 2006 (18.8%). A nivel regional, América Latina muestra una mejora continua a lo largo del tiempo.

  • El papel de las redes profesionales: La paridad de género en la fuerza laboral puede avanzar tanto mediante medidas formales, como cuotas y políticas, como mediante factores informales, como las redes profesionales. Los datos de LinkedIn sugieren que las brechas de género en las redes profesionales en línea hacen que los hombres suelan tener redes más amplias y más sólidas que las mujeres. Las redes más sólidas se asocian con una mayor probabilidad de progresar profesionalmente y reciben más contactos de reclutadores. Sin embargo, un aspecto positivo es que las mujeres tienen más vínculos «débiles», que se han relacionado con mejores resultados profesionales.

  • El papel de los sistemas de cuidados equitativos: La participación de las mujeres en la fuerza laboral apenas se está recuperando del reciente aumento de las responsabilidades de cuidado, lo que subraya la urgente necesidad de sistemas de cuidados equitativos. Existen brechas significativas entre regiones y dentro de ellas en cuanto a protecciones formales y prestaciones de permiso parental, así como en la percepción de la participación equitativa de hombres y mujeres en los cuidados. No obstante, las actitudes y los marcos en materia de cuidados están evolucionando junto con la creciente demanda de una provisión de cuidados más amplia. En los últimos 50 años, el número medio de días de baja por maternidad ha aumentado de 63 a 107, y los días de baja por paternidad han pasado de menos de un día a nueve, de media. Esto es importante, ya que una investigación del Banco Mundial ha constatado que una mayor paridad en la asignación de permisos se correlaciona positivamente con una mayor participación femenina en la fuerza laboral. Se necesitan más medidas más allá del cuidado infantil si se quiere apoyar a los trabajadores como cuidadores informales o como trabajadores formales de cuidados.

  • Brechas de género que distorsionan la transición tecnológica: Según los datos de LinkedIn, la representación de las mujeres tanto en las fuerzas laborales de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM) como en las no STEM ha aumentado desde 2016, aunque las mujeres siguen estando subrepresentadas en los puestos STEM, ya que solo constituyen el 28.2% de la fuerza laboral STEM, frente al 47.3% en los sectores no STEM. La «caída hasta la cima», desde los puestos de entrada hasta los de C-suite, es más pronunciada en las ocupaciones STEM que en las no STEM. Las mujeres representan más de la mitad de la base laboral en los puestos no STEM, frente a solo un tercio en los STEM. A su vez, constituyen una cuarta parte de los líderes no STEM y apenas más de una décima parte en los STEM. Esto coloca a las mujeres en una doble desventaja en las transiciones tecnológicas y laborales, ya que siguen ocupando los empleos de menor crecimiento y peor remunerados, que probablemente se verán afectados negativamente a corto plazo.

  • Brechas de género en el talento en IA: Los avances recientes son más prometedores en lo que respecta específicamente al talento en IA. A medida que la tecnología se vuelve cada vez más central en la transformación empresarial, los nuevos datos de LinkedIn revelan que la concentración de talento femenino en la ingeniería de IA se ha más que duplicado desde 2016. Aunque las mujeres siguen teniendo una presencia menor en la industria que los hombres, sectores como Tecnología, Información y Medios han experimentado aumentos significativos de talento femenino en IA. A nivel sectorial, la paridad de género en la representación en la industria de la IA ha aumentado gradualmente en Educación; Servicios Profesionales; Manufactura; y Tecnología, Información y Medios.

  • Brechas de género en las competencias del futuro: Persisten las diferencias de género en los perfiles de competencias, lo que condiciona la forma en que hombres y mujeres participan en la transición tecnológica y las posibilidades que tienen en el futuro del trabajo. Aunque hombres y mujeres siguen demostrando competencias STEM de forma desproporcionada, la proporción de mujeres con competencias STEM ha aumentado desde 2016, del 24.4% al 27.1% en menos de una década. Desde la perspectiva del aprendizaje en línea, los datos de Coursera sugieren que la paridad de género es mayor en las matriculaciones para el desarrollo de habilidades de colaboración y liderazgo, enseñanza y tutoría, empatía y escucha activa, y liderazgo e influencia social. Sin embargo, la paridad de género en la formación en línea es actualmente demasiado baja en los cursos de IA y big data (30%), programación (31%) y redes y ciberseguridad (31%) como para cerrar las brechas de talento existentes.

  • Brechas de género en la percepción de la demanda de competencias y en las oportunidades de mejora de habilidades: Los datos de una encuesta de PwC revelan que la mayoría de los empleados, hombres y mujeres, buscan activamente oportunidades para ampliar sus competencias, y la mayoría tiene una buena comprensión de cómo cambiarán los requisitos de su puesto en los próximos cinco años. No obstante, las diferencias de género son evidentes en la percepción de la demanda, dados los puestos actuales, ya que las mujeres estiman que las competencias digitales, analíticas y ecológicas serán menos importantes para sus trayectorias profesionales en los próximos cinco años. También existe una brecha de género en las oportunidades percibidas para adquirir las competencias del futuro. A medida que hombres y mujeres pasan de la educación al mercado laboral, sus competencias siguen configurándose y valorándose de forma diferente. Es en este ámbito donde el reciclaje profesional puede desempeñar un papel clave para poner en valor todas las competencias necesarias en el futuro del trabajo y, por tanto, para incentivar que hombres y mujeres participen, sin sesgo de género, en todo tipo de trabajos.

Como muestran los resultados del índice de este año, la escala y la velocidad del progreso son claramente insuficientes para alcanzar la igualdad de género en 2030. Destinar recursos a los esfuerzos por la igualdad de género es fundamental para evitar la marcha atrás de avances logrados con esfuerzo y para garantizar que las vías hacia el crecimiento, la prosperidad, la innovación y la sostenibilidad nivelen el terreno para todas las personas. Alcanzar la igualdad de género exige que gobiernos y empresas desplacen tanto los recursos como las mentalidades hacia un nuevo paradigma del pensamiento económico, en el que la paridad de género se asuma como condición para un crecimiento equitativo y sostenible. Mediante esfuerzos colaborativos e intervenciones específicas entre gobiernos y empresas, podemos hacer realidad el 50/50.

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