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Más de 500 líderes y expertos, incluidos 78 altos funcionarios de gobiernos y organizaciones internacionales y más de 150 directores ejecutivos y presidentes de consejos de administración, se reunieron en Dubái para la primera Reunión Anual de Líderes del Futuro Global.
Entre los principales resultados figuran Future 20, el Premio y Reto de Innovación Global de IA Agéntica, el Marco de Compromiso de Liderazgo, las perspectivas de Global Youth Pulse y nuevas investigaciones sobre IA, crecimiento resiliente e infraestructura de centros de datos.
Se designó a los becarios del Foro Económico Mundial para definir prioridades estratégicas y dar continuidad al trabajo más allá de Dubái, mientras que los debates de Opportunity Lab impulsaron avances.
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Dubái, Emiratos Árabes Unidos, 15 de octubre de 2026 – Más de 500 líderes y expertos concluyeron hoy en Dubái la primera Reunión Anual de Líderes del Futuro Global.
Organizada por el Foro Económico Mundial en colaboración con el Gobierno de los Emiratos Árabes Unidos, la reunión de tres días congregó a participantes de distintas generaciones, regiones y sectores, incluidos 78 altos funcionarios de gobiernos y organizaciones internacionales y más de 150 directores ejecutivos y presidentes de consejos de administración.
Ante los cambios tecnológicos, demográficos y geopolíticos que transforman las economías y las sociedades, la reunión se centró en cómo los líderes pueden detectar oportunidades con antelación y desarrollar resiliencia ante futuros que no pueden predecirse con certeza. Los participantes también analizaron cómo los avances científicos, el liderazgo, la capacidad de acción humana, el clima y la naturaleza están redefiniendo las oportunidades y las capacidades necesarias para desenvolverse en un mundo cada vez más complejo.
«El futuro no debe regirse por las suposiciones de ayer», afirmó Alois Zwinggi, presidente y director ejecutivo del Foro Económico Mundial y presidente principal de la Reunión Anual de Líderes del Futuro Global. «A lo largo de la reunión, los líderes pusieron a prueba ideas, pusieron en marcha iniciativas e identificaron formas de mantener el impulso del trabajo más allá de Dubái. Así es como el diálogo se convierte en acción, contribuyendo a crear nuevas oportunidades y desarrollar resiliencia para los próximos años».
«Hoy pasamos de hablar del futuro a darle forma junto con ustedes», afirmó Su Excelencia Mohammad Al Gergawi, ministro de Asuntos del Gabinete de los Emiratos Árabes Unidos y presidente principal de la Reunión Anual de Líderes del Futuro Global. «Queremos alianzas que se conviertan en acción, oportunidades que se conviertan en logros e impacto que llegue a las generaciones venideras».
Oportunidades, resiliencia y el futuro del crecimiento económico
La reunión puso a prueba Opportunity Labs, sesiones colaborativas y orientadas a la acción que partían de una visión de un futuro mejor para explorar cómo podrían resolverse con éxito los desafíos actuales durante los próximos 10 años.
«Seguimos siendo optimistas sobre el futuro, incluso en tiempos difíciles y complejos», afirmó Ohood Bint Khalfan Al Roumi, ministra de Estado para el Desarrollo Gubernamental y el Futuro de los Emiratos Árabes Unidos y copresidenta de la Reunión Anual de Líderes del Futuro Global 2026. «Nuestro optimismo es un compromiso para seguir buscando el camino a seguir. Nos da el valor para empezar, la humildad para aprender sobre la marcha y la determinación para cambiar de rumbo cuando sea necesario».
Durante los Opportunity Labs, los participantes analizaron cómo la IA puede impulsar la productividad y crear mejores empleos, y cómo fortalecer la resiliencia a gran escala. También consideraron herramientas para la rendición de cuentas compartida, incluido un posible índice de resiliencia para medir los avances y ayudar a dirigir capital hacia la adaptación al cambio climático.
Las conclusiones de los laboratorios servirán de base para el próximo Future Leaders Outlook, una síntesis de las perspectivas de los participantes que destaca las oportunidades y capacidades que probablemente darán forma a la próxima década.
«Para que el futuro realmente funcione para las personas, debemos diseñarlo en torno a sus vidas reales e incluirlas en el diseño y la creación de la propia tecnología», afirmó Suhani Jalota, fundadora y directora ejecutiva de Myna Mahila Foundation, India, y Joven Líder Global. «Para crear un cambio y un impacto duraderos, realmente debemos incluir a las personas que suelen quedar excluidas».
El FEM, el Gobierno de los Emiratos Árabes Unidos y la Dubai Future Foundation también expresaron su intención de establecer el Centre for Global Opportunities, centrado en ampliar el acceso a oportunidades para las generaciones actuales y futuras de líderes.
Los debates también se basaron en las conclusiones de Youth Pulse 2026 del FEM, que recoge las perspectivas de casi 4.600 jóvenes de 144 países y territorios sobre cuestiones económicas, políticas, tecnológicas, sociales y medioambientales.
El FEM también publicó The Impact Economy: Turning Disclosure into Demand, que analiza cómo los resultados sociales medibles pueden traducirse en acciones económicas, dado que solo el 15% de las metas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) con datos suficientes siguen encaminadas. A partir de la atención sanitaria como caso de prueba, identifica vías normativas, comerciales, financieras y de colaboración para convertir el impacto en demanda.
Antes de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Agua de 2026 en Abu Dabi, el Centre for Nature and Climate y la iniciativa UpLink Aquapreneurs reunieron a innovadores del agua y Jóvenes Líderes Globales para identificar prioridades a fin de ampliar las soluciones hídricas. La reunión también fue el escenario del anuncio de una nueva alianza de dos años entre el FEM y la Mohamed bin Zayed Water Initiative para acelerar soluciones prácticas a la escasez de agua.
Los debates sobre comercio y economía destacaron cómo las perturbaciones y los trastornos de las cadenas de suministro ponen a prueba la formulación de políticas económicas, lo que subraya la necesidad de enfoques más adaptables en un momento de aumento de los costes de endeudamiento de los gobiernos y mayor incertidumbre.
«Queremos reducir los riesgos para las empresas para que sean más resilientes cuando se produzcan perturbaciones externas», afirmó Milojko Spajić, primer ministro de Montenegro y copresidente de la Reunión Anual de Líderes del Futuro Global 2026. «Es necesario reducir los costes fijos para que puedan afrontar mejor cualquier situación».
«El futuro es algo que diseñamos activamente», afirmó Khalfan Belhoul, director ejecutivo de Dubai Future Foundation y copresidente de la Reunión Anual de Líderes del Futuro Global 2026. «La prospectiva nos ayuda a comprender el cambio, pero es la acción la que convierte las oportunidades en realidad».
Tecnología, ciencia y posibilidades humanas
Durante la reunión, los participantes analizaron cómo la IA y los descubrimientos científicos podrían ampliar las capacidades humanas, acelerar la innovación y generar valor económico y social, al tiempo que destacaron la necesidad de una gobernanza confiable, rendición de cuentas, criterio humano e infraestructura que respalde una adopción más amplia.
Los debates sobre la IA agéntica hicieron hincapié en que su implementación debe mejorar la calidad de vida de las personas, y que las salvaguardias y la supervisión responsable son esenciales para mantener la confianza.
«El desafío es que nos resulta extremadamente fácil perder la confianza, pero muy difícil ganarla cuando se trata de sistemas de IA agéntica», afirmó Su Excelencia Omar Sultan Al Olama, ministro de Estado para la Inteligencia Artificial de los Emiratos Árabes Unidos. «Si al implementar ese agente puedes mejorar la calidad de vida de las personas, vas en la dirección correcta. Si obtienes ganancias de productividad pero perjudicas a las personas, eso no importa».
El Gobierno de los Emiratos Árabes Unidos y la Global Shapers Community pusieron en marcha el Global Agentic AI Award and Innovation Challenge, una iniciativa de un año que invita a los 500 centros de Global Shapers a utilizar IA agéntica para abordar desafíos de sus comunidades locales. La iniciativa otorgará 1 millón de dólares anuales durante cinco años; los ganadores serán reconocidos en la Reunión Anual de Líderes del Futuro Global 2027.
El Centre for Intelligent Future y la Mohamed bin Zayed University of Artificial Intelligence (MBZUAI) también ampliaron el acceso a AI for All, un programa que dota a jóvenes líderes de 100 ciudades de habilidades prácticas en IA, desde IA generativa y agéntica hasta gobernanza responsable, dando prioridad a las regiones con acceso limitado a formación en IA.
«Este es el momento de dejar de fijarnos en todos los problemas y decidir mirar las oportunidades, y decidir hacer algo al respecto», afirmó Mariam Nourya Koné, Global Shaper del centro de Abiyán, Côte d’Ivoire. «Y cuando empezamos, tarde o temprano la gente nos sigue».
Los participantes examinaron cómo la IA agéntica puede ampliar las capacidades humanas sin menoscabar la rendición de cuentas y la confianza; cómo los robots humanoides pueden convertirse en colaboradores eficaces; y cómo las tecnologías emergentes de detección pueden desbloquear aplicaciones en salud, clima, comercio minorista, comercio y robótica.
«Lo que define este momento es la incertidumbre. Hace que sea muy difícil predecir, pero también muy emocionante desde el punto de vista tecnológico», afirmó Fadel Adib, profesor y emprendedor del Massachusetts Institute of Technology y copresidente de la Reunión Anual de Líderes del Futuro Global 2026. «También crea una oportunidad única para que los líderes y las instituciones den un salto adelante y generen cambios».
Unlocking Value: AI for Resilient Growth in MENA estima que la IA podría liberar más de 1 billón de dólares en valor económico y de sostenibilidad en toda la región para 2030. Identifica las brechas entre el potencial percibido de la IA y su implementación, así como vías de financiación, gobierno, energía y colaboración intersectorial para convertir la adopción en crecimiento sostenible.
Powering AI at Scale: Optimizing Hyperscale Data Centre Infrastructure in MENA examina la infraestructura necesaria para el crecimiento de la IA y concluye que los nuevos centros de datos de la región podrían conectarse a la red en un plazo de dos a cinco años, frente a más de una década en mercados maduros. Destaca la necesidad de planificación integrada, diseño más inteligente y regulación actualizada para gestionar de forma sostenible la creciente demanda de energía y agua.
El FEM también publicó el Next-Generation Computing Policy Readiness Framework, una herramienta práctica para ayudar a los responsables de formular políticas a evaluar la preparación en materia de infraestructura, talento, soberanía y ciberseguridad, y Cybersecurity’s Strategic Inflection Point: A Senior Leadership Agenda for 2027, que destaca el papel fundamental de la ciberseguridad en la resiliencia económica y la estabilidad mundial, y pide una gobernanza, inversión y acción coordinada más sólidas.
Liderazgo para la próxima generación
La Reunión Anual de Líderes del Futuro Global reunió a miembros y antiguos participantes de la comunidad Young Global Leaders del FEM, junto con Global Shapers y Social Innovators, así como a líderes de gobiernos, empresas, el mundo académico, la ciencia, la tecnología y la sociedad civil, conectando voces de la próxima generación con líderes globales consolidados.
La reunión también puso en marcha el Leadership Commitment Framework, elaborado por el Global Future Council on Leadership y el Forum of Young Global Leaders. Esta herramienta de autoevaluación está diseñada para ayudar a los líderes a determinar si su enfoque del liderazgo se adecua a los desafíos de un mundo cada vez más complejo.
Future 20 destacó a 20 jóvenes líderes de la Red Global Shapers que impulsan nuevos enfoques en tecnología, crecimiento económico, resiliencia, liderazgo y sostenibilidad.
El FEM también impulsó la Global Alliance for Future Generations, que reúne a empresas y jóvenes líderes para fortalecer las oportunidades económicas a medida que la IA transforma los empleos de nivel inicial. Apparel Group, con sede en los Emiratos Árabes Unidos, se ha unido a la Alianza, que ya reúne a más de 20 empresas, ampliando así su participación en la región.
Entre los debates sobre liderazgo figuró Women Leading the Future, con la participación de altas representantes públicas de los Emiratos Árabes Unidos. En sesiones abiertas se examinó cómo pueden los líderes adaptarse a una generación que cambia rápidamente y ya se está adaptando, e incorporar la equidad en la contratación, los ascensos y las tecnologías que están dando forma al futuro del trabajo.
La reunión concluyó con un llamamiento a dar forma al futuro mediante la acción colectiva. Global Shapers Community y Young Global Leaders darán continuidad a sus resultados y convertirán las perspectivas de Dubái en colaboración y acción en comunidades de todo el mundo.
Acerca de la Reunión Anual de Líderes del Futuro Global 2026
Para fortalecer el diálogo intergeneracional y la colaboración práctica en torno a las cuestiones que están dando forma al futuro, el Foro Económico Mundial reunió a más de 500 líderes y expertos de la próxima generación en Dubái, Emiratos Árabes Unidos, del 13 al 15 de octubre de 2026, para la primera Reunión Anual de Líderes del Futuro Global. Las conclusiones de la reunión contribuirán al trabajo del FEM durante todo el año y a los debates de la Reunión Anual 2027 en Davos.
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