Revolución de la recualificación: preparar a 1.000 millones de personas para la economía del mañana

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  • En medio de un mercado laboral que cambia rápidamente, se necesita una inversión urgente en capital humano para sostener el crecimiento, la competitividad y las oportunidades.

  • Para 2030, se prevé que el 22 % de los empleos se vean alterados a medida que la tecnología, la transición verde, el cambio demográfico y la fragmentación geoeconómica remodelan los mercados laborales.

  • El Foro Económico Mundial trabaja con más de 350 organizaciones para dar a 1.000 millones de personas acceso a una mejor educación, competencias y oportunidades económicas para 2030.

Por qué este momento es importante

La inteligencia artificial (IA), la transición verde y la fragmentación geoeconómica ya no son perturbaciones futuras, sino que están remodelando activamente el trabajo, los modelos de negocio y la competitividad nacional. Ahora, el acceso a las competencias y al talento se ha convertido en una limitación determinante para el crecimiento, la innovación y la resiliencia.

La Revolución de la Recualificación –una iniciativa del Foro Económico Mundial para empoderar a 1.000 millones de personas con una mejor educación, competencias y oportunidades económicas para 2030, impulsada por líderes y alianzas– está evolucionando.

De compromisos de movilización, ahora se está implementando un cambio sistémico al integrar las competencias en la transformación de la fuerza laboral, la política económica y los sistemas de educación y talento.

El impacto de la Revolución de la Recualificación

Desde enero de 2020, la Revolución de la Recualificación ha movilizado compromisos principalmente a nivel de sistemas que se espera alcancen a más de 856 millones de personas en todo el mundo para 2030, y abarcan la política, la estrategia empresarial y los sistemas de transición de la educación al empleo.

Si bien la mayoría de los esfuerzos se han centrado en competencias digitales, como la IA, el big data y la alfabetización tecnológica, los líderes empresariales también destacan con fuerza las actitudes y las competencias centradas en el ser humano, como el liderazgo, la curiosidad y la resiliencia; más de la mitad se dedica a preparar una fuerza laboral verde.

Los miembros fundadores de la comunidad multisectorial de 350 integrantes de la iniciativa incluyen el Grupo Adecco, el gobierno de los Emiratos Árabes Unidos, iamtheCODE, Infosys, la Fundación Lego, LinkedIn, ManpowerGroup, PwC, Salesforce y UNICEF.

¿Cuál es el desafío?

Los mercados laborales evolucionan más rápido de lo que los sistemas de educación, formación y talento pueden adaptarse.

El Informe sobre el Futuro del Empleo 2025 concluye que la disrupción laboral podría afectar al 22 % de los empleos para 2030, creando 170 millones de nuevos puestos y desplazando a 92 millones.

Como resultado, las transiciones laborales son cada vez más grandes, frecuentes e inciertas en las economías y los sectores, ya que los sistemas de aprendizaje, talento y certificación no logran seguir el ritmo.

La recualificación no consiste solo en adaptarse al cambio; se trata de empoderar a las personas y a las comunidades para prosperar en una era inteligente. En Sonae, creemos que asumimos esta responsabilidad y estamos comprometidos con este proceso transformador, garantizando que la innovación y las oportunidades avancen de la mano para construir un futuro más inclusivo y resiliente para todos.

— Claudia Azevedo, CEO, Sonae

Aunque se prevé un saldo neto positivo general entre el crecimiento y la reducción de empleos, se anticipa que el 39 % de las competencias básicas de los trabajadores cambiará para 2030 a medida que la IA pase de la experimentación a los flujos de trabajo, incluida la IA agéntica.

Los empleadores exigirán no solo capacidades técnicas, sino también competencias centradas en el ser humano, como el juicio, la resolución de problemas y la colaboración para trabajar eficazmente con la tecnología.

Al mismo tiempo, la vigencia de las competencias técnicas se está acortando, lo que significa que los trabajadores, los empleadores y los sistemas de formación deben adaptarse continuamente; pero las evidencias muestran que la preparación de la fuerza laboral va a la zaga.

Estos son los 5 empleos de más rápido crecimiento.
Estos son los 5 empleos de más rápido crecimiento.
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Además, las competencias fundamentales, como la alfabetización, la aptitud numérica y la resolución de problemas, están estancadas o en declive en muchas economías, lo que debilita la preparación para el aprendizaje permanente justo cuando esta demanda aumenta.

Actualmente, solo el 0,5 % del producto interno bruto (PIB) mundial se invierte en aprendizaje permanente de adultos; una mayor inversión en recualificación y perfeccionamiento podría impulsar el PIB en 6,5 billones de dólares para 2030, mientras que invertir en educación escolar preparada para el futuro podría añadir 2,54 billones de dólares en el mismo periodo.

El crecimiento inclusivo en la era de la IA depende de las competencias a gran escala, pero ninguna organización puede recualificar a la fuerza laboral por sí sola. A través de la Revolución de la Recualificación, Workday se asocia para apoyar a millones de personas con un aprendizaje accesible y pertinente para el empleo, y con experiencia práctica.

— Carl Eschenbach, director ejecutivo, Workday

Nuestro enfoque de la recualificación

Para 2026-2027, las tres prioridades son:

  • Fortalecer la preparación de los sistemas de educación y talento para el cambio tecnológico.

  • Definir y ampliar las competencias críticas para el futuro mediante marcos compartidos y certificación.

  • Mejorar las vías de aprendizaje-a-eearning mediante la colaboración entre empleadores y educación.

En el centro de la iniciativa hay un compromiso sostenido de más de 35 campeones, directores ejecutivos y líderes de la Revolución de la Recualificación procedentes de organizaciones internacionales, gobiernos y la sociedad civil, que ayudan a marcar la dirección, mantener el impulso y apoyar la ampliación de modelos probados en regiones e industrias.

Un nivel adicional lo componen comunidades activas de alto nivel, entre ellas directores de aprendizaje, la Alianza de Competencias Futuras, la Alianza Educación 4.0 y la comunidad de la industria educativa del Foro, que reúne a líderes sénior para alinearse en prioridades y marcos compartidos, a la vez que traduce las conclusiones en acciones coordinadas en los sistemas de educación, competencias y talento.

También existe una red en crecimiento de Aceleradores de Competencias y Educación. Brasil es uno de los 22 aceleradores actuales que llegan a 6 millones de personas en todo el mundo. Desde 2022, ha llegado a 4,4 millones de estudiantes, con el objetivo de alcanzar 8 millones para 2030.

En colaboración con el Servicio Nacional de Aprendizaje Industrial (SENAI), el Acelerador de Competencias de Brasil amplía las vías de cualificación profesional, fortalece los aprendizajes en la empresa e integra las competencias digitales y profesionales en los sistemas educativos.

En Letonia, el Acelerador de Educación recibió comentarios que indicaban que solo el 40 % de los estudiantes de secundaria confiaba en tomar decisiones sobre su carrera.

En respuesta, lanzó una plataforma impulsada por IA para ofrecer a los estudiantes recomendaciones personalizadas e información detallada sobre más de 450 carreras y 4.000 empleadores activos, incluidas las competencias requeridas, los rangos salariales y la demanda regional.

De cara al futuro, se está desarrollando en India en 2026 un nuevo Acelerador de Competencias insignia, junto con el lanzamiento de planes de acción nacionales en Baréin y Nigeria.

En el ámbito empresarial, Salesforce amplía el acceso al aprendizaje a través de su plataforma Trailhead, con el objetivo de llegar a más de 16 millones de estudiantes para 2030.

Cisco y SAP también amplían la formación en competencias digitales, de redes, de ciberseguridad y de IA, con compromisos de formar a 25 millones y 12 millones de personas, respectivamente, para 2030.

Además, Telefónica amplía el acceso al desarrollo de competencias y a las vías de empleo mediante programas que apoyan a jóvenes, personas mayores y comunidades rurales. JD.com, la primera empresa china en asumir un compromiso con la Revolución de la Recualificación, ofrece laboratorios prácticos para puestos de logística y comercio minorista.

Participa

El Centro para la Nueva Economía y la Sociedad del Foro actúa como secretaría mundial de la Revolución de la Recualificación.

La plataforma canaliza los esfuerzos en tres áreas críticas: impulsar el crecimiento económico al tiempo que se prepara para los riesgos futuros; invertir en talento y capital humano; y promover la equidad y la inclusión.

A través de conocimientos, iniciativas y diálogo abierto, las partes interesadas profundizan su comprensión de cuestiones complejas, dan forma a nuevos modelos y estándares e impulsan la acción colaborativa para un cambio sistémico.

Trabajando con líderes e innovadores de cientos de socios globales de diversos sectores, el centro promueve nuevos enfoques de competitividad y apoya el despliegue de la educación y las competencias para la fuerza laboral del mañana.

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