En línea, las personas intervienen menos veces. Puede que se deba a que resulta más incómodo interrumpir a alguien en línea. Pero esto hace que las personas queden menos satisfechas y puede dificultar la colaboración.
Investigadores de Stanford formaron parejas con 72 participantes: la mitad se reunió en persona y la otra mitad por Zoom. Las parejas colaboraron en 3 tareas mientras se evaluaba la calidad de su trabajo. Estas incluían una tarea de resolución de problemas, una tarea creativa y una tarea para compartir emociones. Las parejas virtuales se turnaron menos para hablar. Las parejas que se reunieron en persona manifestaron una mayor sensación de cooperación y se sintieron más satisfechas con su desempeño.
También obtuvieron mejores resultados objetivos en las tareas. Por último, un experimento de seguimiento utilizó un método sencillo para fomentar la conexión. Al final de la reunión, cada participante dedicó 2 minutos a expresar su agradecimiento a su pareja, lo que además impulsó la actividad relacionada con el procesamiento social. Las personas afirmaron sentirse más conectadas con sus parejas.
Los estadounidenses dedican el 30% de su tiempo de trabajo semanal a reuniones virtuales. Una encuesta de LinkedIn mostró que el 28% de los trabajadores pasa entre 5 y 7 horas al día en reuniones en línea.
En línea, las personas intervienen menos veces. Puede que se deba a que resulta más incómodo interrumpir a alguien en línea. Pero esto hace que las personas queden menos satisfechas y puede dificultar la colaboración.
Investigadores de Stanford formaron parejas con 72 participantes: la mitad se reunió en persona y la otra mitad por Zoom. Las parejas colaboraron en 3 tareas mientras se evaluaba la calidad de su trabajo. Estas incluían una tarea de resolución de problemas, una tarea creativa y una tarea para compartir emociones. Las parejas virtuales se turnaron menos para hablar. Las parejas que se reunieron en persona manifestaron una mayor sensación de cooperación y se sintieron más satisfechas con su desempeño.
También obtuvieron mejores resultados objetivos en las tareas. Por último, un experimento de seguimiento utilizó un método sencillo para fomentar la conexión. Al final de la reunión, cada participante dedicó 2 minutos a expresar su agradecimiento a su pareja, lo que además impulsó la actividad relacionada con el procesamiento social. Las personas afirmaron sentirse más conectadas con sus parejas.
Los estadounidenses dedican el 30% de su tiempo de trabajo semanal a reuniones virtuales. Una encuesta de LinkedIn mostró que el 28% de los trabajadores pasa entre 5 y 7 horas al día en reuniones en línea.
