El cargo de director de Recursos Humanos solía centrarse en políticas, procesos y procedimientos. Ante la creciente escasez de talento, las personas son el recurso más vital de una empresa.
Según Sander van 't Noordende, CEO de Ranstad, el CPO moderno se sitúa en la intersección del crecimiento empresarial, las realidades de la fuerza laboral y las necesidades humanas.
Hoy, el 40% de los trabajadores tiene carreras profesionales por proyectos y busca mayor flexibilidad, autonomía y variedad. El reto ya no consiste simplemente en contratar talento. Ahora, los CPO coordinan ecosistemas de:
empleados a tiempo completo
trabajadores temporales y flexibles
equipos con el apoyo de la IA
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