Choque arancelario, proteccionismo y auge del Sur Global: las principales historias del comercio internacional de 2025

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  • 2025 ha traído tanto fricciones políticas como una reinvención económica para el sistema de comercio mundial.

  • De los choques arancelarios a los avances del comercio Sur-Sur y los cambios en las cadenas de suministro vinculados al clima, estas son las historias imprescindibles de los últimos 12 meses.

2025 fue un año de profundas contradicciones. El regreso del proteccionismo agresivo y del «caos arancelario» dominó los titulares tras las elecciones estadounidenses de 2024. Sin embargo, el sistema de comercio mundial demostró una resiliencia notable, según la UNCTAD, y superó las expectativas al alcanzar un valor récord de 35 billones de dólares.

Tras esta cifra destacada, el motor del crecimiento ha cambiado. Mientras las rutas tradicionales afrontaban nuevas fricciones, las «potencias intermedias» del Sur Global aceleraron su propia conectividad; entretanto, la política climática depende cada vez más de la política comercial.

Desde los salones de Davos hasta las negociaciones de la COP30 en Brasil, estas son las historias, los informes y los datos imprescindibles que trazan un año turbulento.

1. Cómo afrontar los aranceles y un panorama comercial mundial fragmentado

En medio de cambios en el viento político y de la intensificación de las disputas comerciales, 2025 trajo una nueva etapa de incertidumbre arancelaria que transformó el panorama del comercio mundial. El Foro siguió esta evolución desde el «cambio de ambiente» inicial en Davos en enero de 2025, donde un panel de expertos analizó las implicaciones de un segundo mandato de Trump, hasta la introducción de nuevos aranceles estadounidenses sobre los productos más adelante ese año.

Para más detalles, explora la evolución de los aranceles «recíprocos» de Estados Unidos y otros acontecimientos comerciales en esta serie de infografías. Los tipos arancelarios, algunos de los cuales se han ajustado, afectaron a una amplia variedad de aliados y mercados emergentes.

A lo largo del año, el Foro y sus socios analizaron cómo pueden las empresas afrontar mejor el aumento de las fricciones y la fragmentación del comercio. Este artículo, por ejemplo, expuso cinco estrategias para reforzar la resiliencia:

  • Mejorar la visibilidad de la cadena de suministro: usar herramientas digitales para mapear a los proveedores más allá del nivel 1 e identificar la exposición oculta a aumentos repentinos de aranceles.

  • Planificar distintos escenarios: ir más allá de los datos históricos y someter las operaciones a pruebas de resistencia ante múltiples escenarios geopolíticos.

  • Diversificar las fuentes de suministro: reducir la dependencia de regiones con una única fuente de suministro para mitigar el riesgo de barreras comerciales repentinas.

  • Invertir en resiliencia cibernética: tratar la infraestructura digital como un activo comercial esencial que requiere una defensa sólida y seguros.

  • Promover acuerdos comerciales: impulsar acuerdos regionales que puedan servir de amortiguadores frente a la fragmentación mundial.

Más información:

La vía europea: Cómo negoció la UE un acuerdo separado y qué significa para la competitividad europea.

Relaciones entre Estados Unidos y China: Seguimiento de los aranceles: momentos clave de la disputa comercial entre Estados Unidos y China.

2. La política climática necesita una política comercial

Cuando los líderes se reunieron en Belém, Brasil, para la COP30 en noviembre, ya se reconocía ampliamente que la transición verde depende en gran medida de las cadenas de suministro. A lo largo del año, informes y eventos desentrañaron los puntos críticos específicos que definirían las negociaciones: desde el desafío de las «emisiones incorporadas» hasta las fricciones causadas por la competencia por los recursos, un tema clave en las reuniones anuales de los Consejos Globales del Futuro y de Ciberseguridad de este año, celebradas en Dubái.

Ante el máximo de la demanda de infraestructura de redes eléctricas antes de la cumbre, un análisis planteó la pregunta: ¿Qué ocurre si se imponen aranceles al mercado del cobre? La tecnología sigue siendo el puente. Mientras tanto, análisis sobre baterías y moléculas verdes destacaron «piezas del rompecabezas de la descarbonización».

Para saber más sobre los mecanismos que impulsan estos cambios de política, escucha el pódcast a continuación, que explora las emisiones incorporadas y el posible papel del comercio mundial en su reducción:

3. IA, resiliencia cibernética y TradeTech

A medida que se endurecían las fronteras físicas, se aceleraba la carrera por la eficiencia digital. El Foro TradeTech 2025, celebrado en abril, destacó cómo la IA puede reducir los costos de cumplimiento mediante la automatización de los complejos procedimientos aduaneros que exige un mundo con aranceles elevados.

Este cambio ya se percibe sobre el terreno. Un informe de diciembre de la Cámara de Comercio Internacional reveló que casi el 50 % de las empresas ya ha adoptado la IA para actividades relacionadas con el comercio, y algunas notificaron reducciones de costos de hasta el 50 %, lo que confirma que esta tecnología es una herramienta esencial para sobrevivir.

La IA se está convirtiendo en una herramienta cada vez más esencial para los procesos comerciales.Image: CCI/OMC

Pero la digitalización conlleva sus propios riesgos. Un nuevo estudio exploró el «lado oscuro» de la conectividad y planteó la pregunta: ¿Cómo moldeará una guerra comercial mundial el futuro del liderazgo en ciberseguridad? Pese a estas amenazas, Sergio Navajas, de IDB Lab, y Jimena Sotelo, responsable de TradeTech del Foro, sostuvieron que las fintech están demostrando que las soluciones seguras basadas en tecnología por fin pueden resolver el histórico quebradero de cabeza de los pagos transfronterizos para las pequeñas empresas.

¿Qué está haciendo el Foro Económico Mundial para facilitar el comercio?

4. Autonomía estratégica: el auge de la ASEAN y África

A medida que cambiaban los vínculos económicos entre Estados Unidos y China y los patrones del comercio mundial se alineaban cada vez más con las relaciones geopolíticas —una tendencia reflejada en los datos de fin de año de la UNCTAD, que muestran un aumento del «friendshoring»—, las economías de potencias intermedias intensificaron sus esfuerzos por desarrollar resiliencia.

En ningún lugar fue esto más evidente que en el Sudeste Asiático. La ASEAN, que está dejando atrás su papel tradicional de centro manufacturero, puso en marcha en mayo un Acuerdo Marco de Economía Digital «transformador», concebido para generar un valor de 2 billones de dólares para 2030.

AMNC China 2024 - Desbloqueando la prosperidad digital de la ASEAN - Original
AMNC China 2024 - Desbloqueando la prosperidad digital de la ASEAN - Original
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En África, la prioridad fue la conectividad. Con el vencimiento de AGOA —el acuerdo comercial preferencial de Estados Unidos que definió los últimos 25 años—, el continente aceleró su giro hacia la Zona de Libre Comercio Continental Africana (AfCFTA). La infraestructura digital compartida es ahora el elemento esencial para convertir este acuerdo legislativo en un mercado unificado funcional.

Para profundizar en las dinámicas regionales, lee más sobre la reinvención económica de la ASEAN aquí, y descubre por qué África Occidental debe convertirse en una potencia comercial mundial para aprovechar plenamente este cambio en este análisis.

5. Comercio indígena: un nuevo pilar de inclusión

En 2025, otro tema de interés para el Foro fue mejorar los resultados comerciales de los pueblos indígenas y llevar el debate de la teoría a políticas concretas.

Los pueblos indígenas protegen el 80 % de la biodiversidad que aún queda en el mundo, según el Banco Mundial. Esto significa que los esfuerzos mundiales para crear cadenas de suministro sostenibles y favorables a la naturaleza dependen de integrar las empresas indígenas en el sistema comercial.

Con motivo del Día Internacional de los Pueblos Indígenas del Mundo, el 9 de agosto, el Foro publicó un marco integral para los gobiernos, con vías que abarcan desde las políticas de contratación pública hasta la protección de la propiedad intelectual, para integrar las empresas indígenas en las cadenas de valor mundiales:

  • Acuerdos comerciales: incluir disposiciones específicas sobre los pueblos indígenas para reconocer sus derechos económicos particulares.

  • Elaboración de políticas: garantizar que las comunidades indígenas estén representadas directamente en la toma de decisiones comerciales.

  • Promoción y facilitación: eliminar las trabas burocráticas que perjudican de manera desproporcionada a los exportadores indígenas.

  • Financiación: ofrecer subvenciones específicas y préstamos a bajo interés para cerrar la brecha de capital.

  • Legislación nacional: reforzar las leyes de propiedad intelectual para proteger los conocimientos y productos tradicionales.

En noviembre se publicó un segundo marco, centrado en las prácticas empresariales y lideradas por pueblos indígenas.

Mira el vídeo a continuación para ver cómo líderes indígenas e IPETCA —una iniciativa que apoya el comercio indígena y el empoderamiento económico— están transformando el comercio:

Cómo los pueblos indígenas están cambiando nuestra forma de pensar sobre el comercio
Cómo los pueblos indígenas están cambiando nuestra forma de pensar sobre el comercio
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6. Resiliencia en las cadenas de suministro humanitarias

El comercio suele medirse en términos de PIB, pero para los 305 millones de personas de todo el mundo que actualmente necesitan ayuda, es una cuestión de supervivencia.

Al celebrar su 20.º aniversario, el Equipo de Emergencia Logística marcó un cambio en la forma de entender estas líneas de vida. La atención se ha centrado en preparar las cadenas de suministro humanitarias antes de que ocurran desastres. Al almacenar suministros por adelantado y compartir datos con anticipación, el sector privado contribuye a mantener el flujo de ayuda.

LET: Equipo Logístico de Emergencia
LET: Equipo Logístico de Emergencia
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7. Perspectivas mundiales: un año récord con cautela de cara al futuro

Los datos recientes sugieren que el sistema de comercio mundial no se está rompiendo, sino reconfigurando.

Pese a los choques arancelarios y la fragmentación de 2025, la UNCTAD informa que el comercio mundial se encamina a alcanzar este año la cifra récord de 35 billones de dólares: un aumento del 7 % que suma 2,2 billones de dólares a la economía mundial. Es fundamental señalar que este crecimiento no estuvo impulsado por las grandes potencias tradicionales, sino por las economías emergentes del Sur Global.

Asia Oriental, África y el comercio Sur-Sur fueron los motores más potentes del crecimiento mundial... El comercio Sur-Sur se expandió alrededor de un 8 %, reflejo de la profundización de los vínculos económicos entre las economías en desarrollo.

Actualización del comercio mundial de la UNCTAD, diciembre de 2025

Esto sugiere que el comercio está superando la «fractura» al encontrar nuevas rutas. Sin embargo, las perspectivas para 2026 exigen cautela. El informe advierte que esta resiliencia tiene un costo: es probable que el aumento de la deuda, los mayores costos de transporte marítimo y las ineficiencias del «friendshoring» frenen el impulso durante el próximo año.

Sin embargo, si 2025 demostró algo, es que el sistema de comercio mundial es mucho más adaptable de lo previsto, lo que prepara el terreno para otro año de reinvención.

¿Qué pronostican los economistas jefes para 2026? Un crecimiento débil y una nueva realidad económica marcada por la disrupción.
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