• Los ODS podrían representar una oportunidad empresarial de 12 billones de dólares.
• Que las entidades individuales se centren en ODS concretos no ha generado, hasta ahora, el nivel de financiación necesario.
• SDG500 es un enfoque de financiación mixta más amplio que busca un impacto mayor.
Los fuegos artificiales iluminaron el cielo el 1 de enero para marcar el inicio de la “década de acción” de las Naciones Unidas hacia los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Para las personas que viven en la pobreza en todo el mundo, incluidos los trabajadores pobres, estos objetivos son clave para abordar la pobreza intergeneracional y cerrar las brechas de desigualdad entre países y dentro de ellos.
El pasado septiembre, los líderes mundiales adoptaron una declaración política sobre “Preparándose para una década de acción y ejecución en favor del desarrollo sostenible”, pero la realidad es que estas acciones necesitan financiación.
Pero hay señales por todas partes de que existe un argumento empresarial para financiar la implementación de los ODS. Y un foco importante de la Reunión Anual del Foro Económico Mundial en Davos de este año es construir economías más justas.
En pocas palabras, alcanzar los ODS es la oportunidad empresarial más significativa en este momento. Algunas estimaciones valoran esta oportunidad en 12 billones de dólares – y los actores del sector privado empiezan a darse cuenta. Por ejemplo, el secretario general de la ONU, António Guterres, lanzó la Alianza Global de Inversores para el Desarrollo Sostenible en octubre de 2019, una coalición de 30 líderes empresariales que movilizan recursos para inversiones sostenibles a largo plazo.
La investigación empírica ha demostrado que la oportunidad es real, al igual que lo serán los beneficios. El Centro de Comercio Internacional afirma que aumentar las inversiones anuales en pequeñas y medianas empresas en 1 billón de dólares, por ejemplo, produciría dividendos desproporcionados en términos de avances hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Estas inversiones también tienen el potencial de generar rendimientos saludables para los inversores y ofrecer beneficio con propósito.
Pero las entidades individuales que se centran en ODS concretos no han logrado catalizar niveles suficientes de capital privado y, de hecho, gran parte del capital recaudado se dirige a inversiones de riesgo relativamente bajo.
Los datos confirman que debemos examinar más de cerca los vehículos de inversión de impacto que incorporan enfoques de financiación mixta y que tienen potencial para cerrar esta brecha de financiación de los ODS. En muchos casos, el uso exclusivo de vehículos de financiación mixta no ha alcanzado la escala necesaria: pueden ser demasiado pequeños o estar demasiado aislados para atraer a grandes inversores institucionales, como fondos de pensiones o fondos soberanos. Además, investigaciones recientes han criticado algunos mecanismos de financiación mixta por movilizar solo 0,37 dólares de capital privado por cada 1 dólar de dinero público gastado.
Eso simplemente no es suficiente.
Nuestro camino hacia la escala está claro. El último de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible exige una variedad de nuevas alianzas como medio para alcanzar los demás objetivos. Para lograr este objetivo, SDG500 se lanzará el 22 de enero en Davos como una oportunidad de inversión de impacto con financiación mixta sin precedentes, que movilizará 500 millones de dólares para alcanzar los ODS en mercados emergentes a través de seis fondos individuales.
Cada uno de los seis fondos sigue un enfoque de financiación mixta en colaboración con una agencia específica de la ONU, una institución financiera de desarrollo o una ONG internacional. Esta impresionante alianza multiactor marca la primera vez que varias organizaciones internacionales –incluido el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola, el Fondo de las Naciones Unidas para el Desarrollo de Capital, Smart Africa, el Alianza Alto a la TB, y el Centro de Comercio Internacional – se han unido con ONG internacionales como CARE, partes interesadas como el Banco Interamericano de Desarrollo, y el gestor de activos de impacto Bamboo Capital Partners en una estructura tan innovadora.
Cada dólar invertido por fundaciones e instituciones financieras de desarrollo en el primer tramo de pérdidas desencadena una inversión adicional de 2,50 dólares del sector privado en los tramos preferentes. Esta proporción de 1:2,5, a escala de 500 millones de dólares, proporciona a los fondos soberanos, fondos de pensiones y family offices el tamaño y la protección que necesitan, además de la garantía de que un avance significativo y medible en los ODS se sitúa en el centro del enfoque de inversión de los seis fondos.
La Unión Europea, los gobiernos de Luxemburgo y Togo, y la Alianza para una Revolución Verde en África han comprometido financiación para la plataforma SDG500.
La plataforma se dirigirá a empresas de los sectores de agricultura, finanzas, energía, educación y salud en África, Asia y América Latina. Es importante destacar que el fondo tiene un enfoque de género e invertirá en empresas que empoderen y generen empleo para las mujeres, incluso mediante la participación de la innovadora plataforma SheTrades del CCI, que tiene como objetivo conectar con el mercado a 3 millones de mujeres emprendedoras para 2021.
Pero no esperen que SDG500 desaparezca en una nube de humo tras su lanzamiento. La plataforma prevé alcanzar su tamaño objetivo de fondo de 500 millones de dólares para junio de 2020. Y comenzará a desplegar deuda y capital en empresas ya identificadas en una cartera de inversiones a partir de febrero de 2020.
La cartera de inversiones es sólida y la plataforma no prevé ningún problema en el flujo de operaciones. El beneficio de trabajar con una amplia variedad de socios de distintos sectores es que los recursos pueden agruparse para crear una cartera sólida con muchos casos de inversión viables que permitan alcanzar los objetivos de la plataforma de inversión.
En la Cumbre sobre Desarrollo Sostenible de 2019, el Sr. Guterres dijo: “Debemos intensificar nuestros esfuerzos. Ahora.” El lanzamiento de SDG500 al inicio de esta década crucial es una respuesta inmediata y tangible a este llamamiento.
