Inversión sistémica: la estrategia que transforma la inversión global

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  • El enfoque sistémico de la inversión amplía la estrategia clásica, incorporando otros tipos de partes interesadas e intención transformadora.

  • La inversión sistémica puede ayudar a abordar los desafíos críticos de nuestro tiempo.

  • Las partes interesadas privadas y públicas de toda Europa ya están aplicando la inversión sistémica para reemplazar los plásticos y envases de un solo uso y avanzar hacia una economía circular.

El mundo está cambiando, y también la relación entre los inversores y aquellos en los que invierten. Un enfoque sistémico de la inversión, que amplía la relación clásica entre inversor y receptor de la inversión para incluir otros tipos de partes interesadas y para desplegar capital con una mentalidad sistémica e intención transformadora, podría ser la mejor manera de abordar las complejas cuestiones de nuestro tiempo.

Estos desafíos multifacéticos de nuestro tiempo exigen un enfoque renovado de la inversión. Nuestros mayores desafíos medioambientales y sociales requieren que un conjunto diverso de partes interesadas cocree con urgencia soluciones transformadoras. Esto exige inversiones de recursos tanto financieros como no financieros en empresas pioneras que ayuden a resolver las causas profundas y generen beneficios económicos para los cocreadores que participan y contribuyen a la transformación. No avanzaremos mucho si solo invertimos para abordar los síntomas.

Invertir para el cambio sistémico

Invertir para el cambio sistémico ya es uno de los temas más candentes del momento se debaten en la inversión de capital riesgo (VC) de impacto, pero los ejemplos tangibles y reales con demasiada frecuencia no reciben la atención que merecen.

Sin embargo, existen casos de éxito prácticos. Demuestran cómo la combinación de la inversión de impacto y el pensamiento sistémico puede generar un impacto significativo e impulsar el cambio sistémico frente a algunos de los desafíos más apremiantes del mundo, desde el cambio climático y la circularidad hasta la seguridad alimentaria.

En el centro de los proyectos más exitosos de estos se encuentra una colaboración profunda entre múltiples partes interesadas, que genera confianza para fomentar la adopción por parte de los clientes y aumentar la concienciación. Estos objetivos están alineados con los de quienes piensan en sistemas: desplegar y coordinar inversiones junto con otros tipos de intervenciones y colaboraciones.

Un ejemplo es la colaboración entre la firma de capital riesgo Chi Impact Capital y Vytal, una de las empresas tecnológicas de más rápido crecimiento de Europa. Vytal opera en el sector de envases de alimentos y bebidas listos para consumir, con el objetivo de transformar la industria del envasado hacia la circularidad y fomentar el cambio de comportamiento entre los consumidores.

Aprovechar la inversión sistémica contra los residuos plásticos

La clave de la relación entre Vytal y Chi Impact Capital, y de otras inversiones sistémicas centradas en el impacto, es una intención común y una visión sistémica para transformar la industria del envasado. Su colaboración comenzó con apoyo en la medición y gestión del impacto, así como con presentaciones clave a inversores afines por parte de Chi Impact Capital. Con el tiempo, también ha contribuido a facilitar y fortalecer nuevas relaciones con el sector público en Europa.

Para alcanzar sus objetivos, Vytal no solo aplica un modelo de negocio circular de envasado como servicio (PaaS). También proporciona el sistema operativo y los datos que permiten a grandes fabricantes de envases, como Berry Global, adoptar también un modelo de negocio circular.

Actualmente, Vytal toma en préstamo millones de contenedores de Berry Global con un modelo de pago por uso, lo que ya supone una transformación radical para una empresa manufacturera cuyos ingresos tradicionalmente se basan en el volumen. Se trata de una asociación clásica de beneficio mutuo que permite a Vytal reducir sus gastos de capital, mientras que Berry Global se beneficia de la creación de valor de sus contenedores durante su vida útil y asegura el acceso a material de calidad apto para alimentos al final de su vida útil.

Estos contenedores se desplegaron en las Fan Zones de la Euro 2024 en varias ciudades alemanas, lo que permitió a millones de aficionados evitar los envases de un solo uso y generar solo una quinceava parte de los residuos que normalmente produce un gran evento.

Vytal también colabora con ciudades como Bad Nauheim, en Alemania, y Schaffhausen, en Suiza, como parte de su expansión ciudad por ciudad y su trayectoria de crecimiento. La ciudad de Schaffhausen ha incentivado a sus habitantes a utilizar envases reutilizables y ha firmado una asociación con Vytal, en virtud de la cual la ciudad devuelve en efectivo dos francos suizos ($2.36) a cada consumidor por cada uso de cuenco, al devolver los contenedores de Vytal. No hay depósito por los cuencos: se trata simplemente de un incentivo en efectivo para el consumidor final. El objetivo de la ciudad de Schaffhausen es promover el cambio de comportamiento entre los consumidores y acelerar el paso hacia una economía circular.

El impacto basado en datos va más allá de la medición del impacto. Al serializar sus contenedores reutilizables, Vytal genera datos para garantizar que la reutilización pueda realizarse a un coste cada vez menor y con ventajas añadidas cada vez más atractivas para todos los participantes de la cadena de valor de la reutilización. Destacando el camino hacia grandes beneficios económicos, Vytal sigue acercándose a partes interesadas clave para complementar su oferta y acelerar su expansión.

La UE prohibirá los plásticos de un solo uso para 2030.
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El capital de inversión permite un cambio significativo

En el futuro, Chi Impact Capital planea apoyar a Vytal en la identificación de puntos de apalancamiento sistémicos dentro del sector del envasado para promover efectos desproporcionados e impacto positivo con intervenciones pequeñas.

Entre los objetivos futuros figura la inversión en la infraestructura física necesaria para la reutilización, con el fin de dar su próximo gran salto de crecimiento. Partiendo de la comprensión de la ecuación económica de los grandes centros de lavado de vajilla, que están muy determinados por el coste de personal, Vytal ha desarrollado contenedores inteligentes con etiquetas RFID y equipos de escaneado que pueden reducir significativamente los costes y reforzar el incentivo para seguir impulsando la revolución de la reutilización. Los grandes organizadores de eventos y los recintos de entretenimiento se benefician de una reducción de costes similar en la gestión de los envases reutilizables. Los clientes de Vytal también se benefician de nuevas oportunidades de patrocinio y de implicación que incentivan la interacción de sus invitados con sus contenedores reutilizables inteligentes.

Impulsada por el pensamiento sistémico, la asociación Vytal-Chi Impact Investing financia e implementa las innovaciones que impulsan un cambio ascendente hacia los envases reutilizables, y constituye un ejemplo de cómo superar barreras aparentemente infranqueables para el cambio.

Esta colaboración es solo una de las muchas que generan un impacto real y tangible a nivel sistémico. Otras empresas innovadoras y partes interesadas privadas o públicas deberían seguir su ejemplo y participar en una colaboración radical, utilizando la inversión sistémica para acelerar la transformación sistémica tan necesaria hacia una economía circular y regenerativa.

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