Los aranceles son una forma tradicional de intentar lograr resultados económicos específicos. Los economistas suelen considerarlos un proteccionismo potencialmente contraproducente.
La nueva administración estadounidense, encabezada por el presidente Donald Trump, anunció recientemente la imposición de aranceles exorbitantes a los productos procedentes de Canadá, México y China.
La desconfianza hacia los aranceles parecía haberse arraigado hacía tiempo en la cultura popular estadounidense.
“¿Funcionó?” preguntó un profesor. les preguntó a sus apáticos alumnos de secundaria. en la película de 1986 Ferris Bueller's Day Off, después de explicar las buenas intenciones detrás de legislación arancelaria estadounidense falleció casi cuatro décadas antes.
Finalmente, el profesor responde a su propia pregunta: "No funcionó, y Estados Unidos se hundió aún más en la Gran Depresión".
Ferris Bueller fue hecho por baby boomers estadounidenses Aún disfrutando de una era posterior a la Segunda Guerra Mundial que parecía confirmar los beneficios materiales de un comercio cada vez más ordenado y globalizado. Los aranceles no encajaban del todo en ese panorama.
Las tasas arancelarias promedio de EE. UU. cayeron del 18,4 % en 1934, pocos años después de la denostada legislación a la que se hace referencia en Ferris Bueller, a Muy por debajo del 2% para 2007..
Los tiempos aparentemente han cambiado. Estados Unidos anunció recientemente planes para imponer nuevos y amplios aranceles a los productos de Canadá, México y China, supuestamente para frenar el flujo de inmigrantes ilegales y drogas (tanto Canadá como México han ganado desde entonces una Indulto de 30 días).
Históricamente, estos impuestos a las importaciones extranjeras han resultado atractivos para los líderes políticos que buscan proteger los mercados nacionales de los productos de bajo precio, al tiempo que fomentan la industria manufacturera y la mano de obra locales.
Sin embargo, los expertos dicen que tienden a resultar en una guerra de desgaste Otros países toman represalias y los costos se trasladan a los consumidores; y puede producirse un aumento de la inflación, lo que pone en alerta a los economistas.
Así es como suele funcionar una tarifa:
Un país puede decidir que quiere tomar como objetivo, por ejemplo, las ovejas importadas de un lugar llamado Erewhon Las empresas que operan en el país aún pueden importar ovejas de Erewhon, solo que tienen que pagar una tasa arancelaria específica por oveja a su propio gobierno. En teoría, esas ovejas extranjeras se vuelven más caras y menos deseables que las ovejas criadas en el país. En realidad, la demanda adicional de ovejas nacionales relativamente asequibles aumenta los precios en general.
Y cuando Erewhon finalmente responda con sus propios aranceles, las cosas se complicarán aún más.
Para quienes siguen de cerca el funcionamiento de la economía global, los aranceles excesivos conllevan el riesgo de fragmentación, lo que se traduce en menos comercio y, en consecuencia, en menos beneficios tangibles para todos, en definitiva.
¿Cuándo es beneficioso un arancel?
Pero incluso en el apogeo del comercio mundial, los aranceles eran una realidad. En 2008, cuando las exportaciones de bienes representaban un porcentaje del PIB mundial, alcanzó un máximo del 25% antes de la crisis financiera., Estados Unidos presentó una queja por encima de los aranceles europeos sobre sus monitores y impresoras, que llegaban al 14%.
Joe Biden, quien sucedió a Trump como presidente en 2020, conservaron muchos de los aranceles iniciales del primer mandato de su predecesor en vigor; aranceles que Biden aplicó él mismo a los coches eléctricos y los paneles solares fueron visto por algunos como un medio razonable para impulsar los esfuerzos de Estados Unidos en materia de tecnología verde.
Cuando se consideran relativamente prudentes y moderados, los aranceles no suelen llamar mucho la atención.
Pero cuando alimentan el tipo de “dinámicas de guerra comercial” señaladas en el Foro Económico Mundial Perspectivas más recientes de los economistas jefes, pueden plantear inquietudes sobre daños más amplios al comercio mundial y a los beneficios que El comercio tiende a generar.
Durante el primer mandato de Trump, su administración intensificó las tensiones comerciales con China mediante el uso de aranceles punitivos La tasa arancelaria promedio pagada sobre los bienes que ingresan a los EE. UU. aumentó del 1,7 % en 2017. al 13,8% en 2019.
Los dos países firmaron un acuerdo comercial en 2020, que fue citado como una victoria en los EE. UU., aunque su real Los beneficios han sido cuestionados. De acuerdo a un análisis La mayor parte de los ingresos obtenidos mediante los aranceles impuestos a China durante este período se utilizaron para ayudar a los agricultores estadounidenses, que estaban lidiando con los impactos tanto de una guerra comercial como de una pandemia mundial.
Hoy, la atención también se centra en países tradicionalmente considerados socios comerciales cercanos de Estados Unidos; a pesar de haber acordado una pausa de 30 días antes Implementación de nuevos aranceles del 25% En lo que respecta a los productos procedentes de Canadá y México, la Casa Blanca ha dado a entender que tiene previsto seguir adelante con su medida.
Estados Unidos es el destino de las exportaciones. para el 77% de los bienes comercializados por Canadá Ningún otro país representa más del 5%. En respuesta, Canadá ha anunciado sus propios aranceles de represalia del 25%. en una amplia gama de productos estadounidenses México también tiene juró represalias.
Mientras tanto, China planes contramedidas a la luz del arancel del 10% aplicado a sus productos, que ya ha entrado en vigor.
El aumento de los aranceles parece haber tomado muchos expertos por sorpresa Tal vez no debería haber sido así.
Apenas unos años después del lanzamiento de Ferris Bueller's Day Off, un acaudalado promotor inmobiliario de Nueva York ofreció públicamente sus propias reflexiones sobre el valor de los aranceles, tras perder una subasta ante un postor rival de un Japón en auge.
“Creo firmemente en los aranceles”, Donald Trump dijo entonces, al tiempo que sugería que los productos japoneses deberían verse afectados con tasas de hasta el 20%.
