El entorno del comercio mundial se está volviendo más incierto para las empresas debido al auge del proteccionismo, al aumento de las disputas comerciales y a los aranceles y las barreras comerciales.
Este entorno afecta claramente a las cadenas de suministro físicas, pero también tiene implicaciones para las cadenas de suministro digitales y la resiliencia ante el ciberriesgo.
Las empresas pueden dar cinco pasos para no solo sobrevivir, sino también prosperar ante los riesgos que la fragmentación económica y el proteccionismo plantean para el comercio y la inversión mundiales.
El panorama empresarial mundial podría verse transformado por varias cuestiones apremiantes en 2025 y a largo plazo: los riesgos de la fragmentación económica mundial, el impacto del proteccionismo en las cadenas de suministro físicas y digitales, y las implicaciones de ambos para la resiliencia ante el ciberriesgo.
En una era marcada por el aumento de las tensiones económicas, es vital que las empresas reconozcan que la fragmentación no es solo una preocupación teórica, sino una realidad a la que deben hacer frente hoy.
El auge del proteccionismo y el aumento de las disputas comerciales han provocado un crecimiento significativo de los aranceles y las barreras comerciales en todo el mundo. Esto se hace aún más evidente a medida que muchos países se esfuerzan por asegurar recursos naturales críticos para impulsar las innovaciones tecnológicas y las transiciones energéticas. Según Global Trade Alert, que hace un seguimiento de los cambios normativos que afectan al comercio y la inversión mundiales, el número de nuevas intervenciones normativas perjudiciales pasó de 600 en 2017 a más de 3.000 al año en 2022, 2023 y 2024, respectivamente. Podrían alcanzarse niveles similares en 2025, con repercusiones significativas en el crecimiento mundial.
Estas tendencias intervencionistas ya han creado un entorno comercial más complejo e incierto, en el que las empresas se ven obligadas a adaptarse rápidamente a las dinámicas cambiantes del mercado. En efecto, la confrontación geoeconómica, que incluye sanciones, aranceles y control de inversiones, ocupa el tercer puesto entre los riesgos actuales y el noveno en un horizonte de dos años en el último Informe sobre Riesgos Globales del Foro Económico Mundial. El informe se basa en la Encuesta sobre la Percepción de Riesgos Globales, una consulta a más de 900 expertos del ámbito académico, empresarial, gubernamental, de organizaciones internacionales y de la sociedad civil sobre el panorama cambiante de los riesgos globales.
Confrontaciones geoeconómicas y comercio mundial
Las implicaciones del entorno actual para nuestras cadenas de suministro, ya frágiles y sobrecargadas, son profundas.
Basta con considerar cómo las escaseces de agua en el Canal de Panamá, inundaciones graves en muchos países, conflictos regionales en Oriente Medio y Europa, y múltiples huelgas portuarias llevaron al límite las cadenas de suministro mundiales el año pasado. En 2025 y en adelante, los nuevos aranceles y restricciones comerciales podrían alterar aún más las cadenas de suministro e incrementar los costes, los retrasos y la pérdida de contratos.
Las empresas que dependen de sistemas de inventario just-in-time pueden verse afectadas por retrasos significativos en la recepción de componentes críticos de sus proveedores. Como consecuencia, pueden tener que hacer frente a precios más altos que encarecen el coste de sus productos finales. Esto también podría frenar los avances para contener la inflación en muchos países.
Las empresas que adoptan un enfoque just-in-case pueden enfrentarse a desafíos similares. Aunque este cambio puede parecer prudente dadas las políticas proteccionistas previstas, inevitablemente aumentará la presión sobre los costes económicos y la inflación.
La incertidumbre que rodea actualmente a las políticas comerciales también podría llevar a las empresas a adoptar una estrategia de "esperar y ver", lo que frenaría la innovación y la inversión. El reciente Informe sobre Inversiones en el Mundo de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo señala que la fragmentación de los entornos comerciales y regulatorios figuraba entre los principales factores de una caída del 10 % de la inversión extranjera directa mundial en 2023.
Retos para el mundo digital
Además de sus repercusiones más evidentes en las cadenas de suministro físicas, las empresas deben considerar las implicaciones de las confrontaciones geoeconómicas para las cadenas de suministro digitales y la resiliencia ante el ciberriesgo. Dado el alto nivel de clasificación que ocupan la desinformación y la información errónea, el ciberespionaje y la ciberguerra, y las consecuencias adversas de las tecnologías de IA en distintos periodos del Informe sobre Riesgos Globales 2025, estos riesgos son claramente una de las principales preocupaciones de los líderes mundiales, las empresas y los actores de la sociedad.
A medida que los gobiernos endurecen la normativa e imponen restricciones a los flujos de datos, las empresas deberán navegar por un laberinto de requisitos de cumplimiento. Esto no solo aumentará los costes operativos, sino que también dificultará la capacidad de aprovechar las tecnologías digitales que impulsan la eficiencia y la innovación.
Además, la creciente atención a la seguridad nacional en las políticas comerciales eleva lo que está en juego en materia de ciberriesgo. A medida que los gobiernos aplican medidas para proteger sus industrias nacionales, podría aumentar el ciberespionaje y los ataques dirigidos contra empresas extranjeras.
Las empresas también deben estar atentas para proteger sus activos digitales, su información sensible y sus operaciones en este entorno económico fragmentado, sobre todo ante el aumento de las ciberamenazas procedentes de diversos actores malintencionados, a través de métodos de ataque tanto existentes como nuevos. Al mismo tiempo, las empresas deben estar preparadas para responder a eventos cibernéticos no deseados, como las caídas globales de sistemas de TI.
Navegar por los riesgos del comercio mundial en 2025 y más allá
Existen cinco acciones recomendadas para las empresas que desean afrontar estos complejos retos:
1. Mejorar la visibilidad de la cadena de suministro
Las organizaciones deben invertir en tecnologías que proporcionen visibilidad en tiempo real sobre sus cadenas de suministro. El uso de nuevas herramientas de IA y dispositivos avanzados para mejorar los datos, el análisis y la información de la cadena de suministro les ayudará a identificar posibles interrupciones con antelación y a tomar decisiones informadas para mitigar los riesgos.
2. Diversificar las fuentes de suministro
Las empresas deberían considerar la diversificación de su base de proveedores para reducir la dependencia de cualquier país o región. Esto ayudará a mitigar el impacto de los aranceles y las restricciones comerciales y a garantizar la continuidad del suministro.
3. Invertir en ciberseguridad y en estrategias holísticas de ciberriesgo
A medida que aumentan los ciberriesgos, las empresas deberían centrarse en implementar protocolos de seguridad sólidos, realizar evaluaciones periódicas de riesgos, formar a los empleados en las mejores prácticas de protección de datos y mejorar las capacidades de respuesta. Para ser más eficaces, estos esfuerzos deberían formar parte de una estrategia integral de ciberriesgo que incluya enfoques de seguro, mitigación y resiliencia.
4. Recurrir a la planificación de escenarios
Las organizaciones deben llevar a cabo ejercicios de planificación de escenarios para evaluar los posibles impactos de los distintos cambios en las políticas comerciales sobre sus operaciones. Este enfoque proactivo les permitirá elaborar planes de contingencia y responder con rapidez a las circunstancias cambiantes.
5. Abogar por los acuerdos comerciales
Por último, las empresas deberían colaborar con los responsables políticos para abogar por la reactivación de los acuerdos comerciales multilaterales, regionales y bilaterales. Promover enfoques más colaborativos en materia comercial puede ayudar a reducir la fragmentación y a fomentar un entorno económico más estable.
Los riesgos que plantean la fragmentación económica y el proteccionismo son importantes, pero no son insuperables. Mediante la adopción de medidas proactivas para reforzar la resiliencia de las cadenas de suministro, invertir en ciberseguridad y abogar por un entorno comercial más colaborativo, las empresas pueden afrontar estos retos y posicionarse para el éxito en un panorama mundial cada vez más complejo y fragmentado.
