Vivimos en una época en la que hemos pasado de perseguir la felicidad a perseguir la realización personal. En todos los aspectos de nuestra vida cotidiana estamos llevando a cabo cambios drásticos. Ya sea dónde vivimos, qué comemos, cómo pasamos nuestro tiempo libre, qué conducimos, cómo planificamos nuestras relaciones personales, qué vestimos o cómo trabajamos, estamos adoptando un enfoque más matizado. Vivimos de forma más consciente y cuestionamos las cosas más que nunca. Hemos reducido la velocidad de la autopista de alta velocidad en la que la tecnología nos mantiene, y vivimos con un estilo de vida más consciente.
El término que mejor describe este fenómeno de amplio alcance es Slow Living. Es el concepto general que da sentido a estas tendencias que, a primera vista, parecen dispares. Slow Living refleja la evolución que estamos experimentando como sociedad al hacer estos cambios en todos los aspectos de nuestras vidas: desde nuestros coches y armarios hasta el lugar de trabajo y la forma en que pasamos nuestro tiempo libre.
Slow Living ejemplifica el deseo actual de vivir de una forma más consciente. Las microviviendas están sustituyendo a las «McMansions» y a la expansión interminable de los suburbios. En lugar del Gatorade naranja neón y la misteriosa sustancia llamada «PowerBar», optamos por agua, zumos de todo tipo elaborados con ingredientes naturales y «Kind Bars», cuya empresa tiene por lema «ingredientes que puedes ver y pronunciar». Cuando se termina la Kind Bar y buscas una comida, es probable que ya no acudas a McDonald’s. En cambio, probablemente harás cola en Chipotle, su sustituto con ingredientes honestos y carne de animales alimentados con pasto.
Al pasar de nuestros refrigeradores a nuestros armarios, después de dos décadas de darnos atracones con la barata euforia de la ropa que salía de las cadenas de moda rápida , estamos aprendiendo el impacto que eso tiene en nuestro planeta y en las personas que viven al otro lado del mundo. Así que ahora gastamos más dinero en menos artículos. Incluso en el trabajo damos más importancia al sentido que a las cifras en dólares. Se atribuye a los millennials el liderazgo de esta tendencia. Según un informe de Net Impact, más de la mitad aceptaría una reducción salarial del 15 por ciento para trabajar en una empresa acorde con sus ideales.
Gracias a nuestros dispositivos conectados, en lugar de presumir de nuestra ropa llamativa, preferimos compartir. Así que, en vez de tener una segunda vivienda, tenemos la libertad de alquilar varias a través de Airbnb. Y durante esas vacaciones, encontraremos quien cuide del perro, no en el veterinario de nuestro barrio, sino a través de DogVacay. La gente piensa antes de cada compra y, gracias a la economía colaborativa, obtiene más valor de ellas que nunca.
Esta mentalidad también se ha filtrado en la cultura dominante. Desde Katy Perry y Arianna Huffington hasta los magnates de Wall Street, todos hablan del poder de desconectar y bajar el ritmo mediante la meditación. Y en las calles, para quienes todavía necesitamos un coche, el nuevo símbolo de estatus es el híbrido popularizado por el Prius de Toyota o, para la élite, el coche totalmente eléctrico de Tesla. Quienes conducen estos coches suelen ser los mismos que conducían todoterrenos de gran consumo hace una década. Incluso está cambiando la forma en que nos divorciamos. En vez de una ruptura desagradable y prolongada, los últimos rumores hablan de separaciones sin rumores, como ejemplifican Gwyneth Paltrow y Chris Martin con su expresión acuñada «desacoplamiento consciente». La gente reflexiona más incluso ante la situación más difícil: el divorcio.
Sostendríamos que la tecnología facilita este cambio de conciencia en lugar de obstaculizarlo. Nuestros teléfonos inteligentes se han convertido en el mando a distancia de nuestras vidas. Estos dispositivos nos conectan con nuestros amigos y crean comunidades y movimientos globales de la noche a la mañana. Claro que eso no es noticia; hoy, simplemente, así vivimos nuestro día a día. Nos despertamos y miramos Instagram antes incluso de levantarnos de la cama. Esta capacidad de conectar a través de ciudades y océanos nos ha dado una sensación tanto de poder como de responsabilidad. Es más probable que compremos a empresas que reflejan nuestros valores, y nos complace mostrar que formamos parte de un cambio positivo.
Como corresponde, esta transición ha sido un proceso lento. La década de 2000 trajo la primera ola de globalización y, con ella, un optimismo sin límites. En aquel momento vivíamos en un mundo que parecía estar lleno de recursos infinitos y en el que un mundo recién conectado llevaba productos aún más baratos a nuestros centros comerciales. Era un mundo que se hacía más grande y rápido. Pero una guerra prolongada, un colapso económico, el auge de la web social, la ubicuidad de los dispositivos conectados y una década de convivencia con todas esas cosas nos han llevado a replanteárnoslo todo. En lugar de un mundo que imaginábamos cada vez más rápido, ahora todos estamos bajando el ritmo.
Es un momento emocionante para dirigir una empresa como Zady, que busca llenar el vacío que la moda rápida ha dejado en el consumidor. Al ofrecer transparencia en un sector que durante décadas ha ocultado cadenas de suministro a veces escandalosas (la industria de la confección es la segunda más contaminante del mundo, solo por detrás del sector energético), estamos generando confianza con este nuevo consumidor, que exige autenticidad y honestidad.
La era del Slow Living afecta a Zady y tendrá enormes consecuencias para las empresas que sigan actuando en contra de los principios fundamentales del «Slow Living». Las empresas de ropa que antes eran un pilar de nuestros centros comerciales y nuestros guardarropas se enfrentan a una crisis existencial. Gap, Abercrombie y Aeropostale no tienen sentido para el consumidor que busca procesos, honestidad y calidad por encima de los logotipos. Del mismo modo, McDonald’s, que no hace mucho era el indicador de la salud misma de una democracia, presenta informes de ganancias que impedirían dormir incluso al director ejecutivo más imperturbable. Incluso la industria hotelera se está viendo afectada negativamente, ya que el consumidor pausado prefiere las comodidades del hogar ajeno a la esterilidad del hotel.
Al conmemorar el Día de la Revolución de la Moda y recordar las vidas que se perdieron debido a la producción de moda rápida, reflexionamos sobre cómo, aunque la tecnología hizo posible un mundo más rápido, nos rodea una nube de temor a que todo sea demasiado. El 24 de abril, el mundo se unirá mediante una campaña en redes sociales que pide a los consumidores que cuestionen el origen de su ropa con «#quiénhizomiropa» y exige a las marcas de ropa que asuman la responsabilidad de su producción exponiendo sus cadenas de suministro completas. Fashion Revolution cree en una industria que valore por igual a las personas, el medio ambiente, la creatividad y las ganancias. El Día de la Revolución de la Moda marca un momento en que todos podemos unirnos para apoyar esa misión y poner en práctica medidas que generen un cambio positivo; Slow Living es una señal de que la sociedad tiene la capacidad de reformarse.
Este artículo se publica en colaboración con The Huffington Post. La publicación no implica que el Foro Económico Mundial respalde estas opiniones.
Para seguir al día con la Agenda, suscríbase a nuestro boletín semanal.
Autoría: Maxine Bédat y Soraya Darabi son colaboradoras de The Huffington Post.
Imagen: Personas pasan junto a relojes en Reuters Plaza, en Londres. REUTERS/Jon Jones.
