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El Foro Económico Mundial ha lanzado un pódcast quincenal con los principales agentes del cambio del mundo.
El pódcast abordará los hábitos y rasgos sin los que los líderes eficaces no pueden trabajar.
El primer episodio de Meet the Leader entrevistará a Dario Gil, de IBM, y analizará una forma de movilizar a los principales científicos del mundo para prevenir futuras calamidades.
Encuentra otros pódcasts del Foro Económico Mundial aquí.
El gran cambio no se produce de la noche a la mañana. Se nutre de equipos adecuados alineados en torno a las prioridades correctas. Y lo impulsan líderes capaces de aprovechar su combinación única de visión y experiencia para encontrar soluciones y hacer que las cosas sucedan.
Un nuevo pódcast del Foro Económico Mundial profundizará en los rasgos y perspectivas de los líderes que impulsan ese progreso. Dirigido por Linda Lacina, editora del Foro Económico Mundial, estas entrevistas quincenales explorarán los hábitos y cualidades de los que más dependen los líderes, aquellos que realmente sustentan el gran cambio.
En el primer episodio, Dario Gil, director de investigación de IBM, explica la necesidad de un colectivo mundial de científicos e investigadores —las Reservas de Preparación Científica— que pueda movilizarse para prevenir futuras calamidades, como meteoritos o nuevas pandemias.
La idea surgió del trabajo que IBM dirigió durante la pandemia de COVID-19. Esta primavera, IBM ayudó a impulsar la creación del Consorcio de Computación de Alto Rendimiento (HPC) contra la COVID-19, que puso a disposición de los investigadores que buscaban combatir el virus algunas de las supercomputadoras del mundo. El grupo mostró a Gil lo poderoso que podría ser el talento científico mundial si pudiera movilizarse y contar con las herramientas adecuadas durante una crisis.
La idea de las Reservas de Preparación Científica tiene en cuenta el hecho de que la mayor parte del talento y la experiencia modernos están muy dispersos y son difíciles de coordinar para cualquier institución existente. También considera la realidad de que muchas instituciones existentes no se centran necesariamente en movilizar a científicos para la prevención ni están preparadas para dar a esos expertos acceso a la tecnología más avanzada. «Para movilizar nuestro talento y recursos», explicó Gil, «se requiere liderazgo y coordinación».
Añadió: «No deberíamos conformarnos con pensar que ya se han inventado todas las instituciones que necesitamos. Al afrontar nuevos desafíos, parte de la creatividad y la innovación que debe existir en la sociedad consiste en estar dispuestos a modificar y mejorar las instituciones existentes y, en ocasiones, a crear otras nuevas.»
Aspectos destacados de este episodio
Lo que necesita toda gran colaboración: Según Gil, las grandes colaboraciones requieren cuatro cosas: un propósito común, un equipo de alta calidad, una infraestructura sólida y el modelo de financiación adecuado.
Esta combinación garantiza que las personas adecuadas trabajen en las cosas correctas con las herramientas adecuadas. Con estos factores en su lugar, un grupo sabe que su trabajo puede continuar en el tiempo y mantenerse a largo plazo.
Como las cuatro patas de una mesa, cada una es necesaria para lograr una estabilidad real, afirmó Gil. «Hay que acertar con las cuatro.»
Un hábito que le resulta imprescindible: Gil escucha música clásica de camino al trabajo y de vuelta, en esos momentos clave de transición del día. Dice que cree que le ordena la mente y le ayuda ante el cambio constante de temas entre reunión y reunión, facilitándole el paso de un proyecto a otro y la gestión de las tensiones residuales. «Ese aspecto de la gestión emocional, cuando hay que cambiar de contexto muy rápidamente, creo que es extremadamente importante», explicó Gil.
Le gustan las Variaciones Goldberg de Bach, así como las suites francesas e inglesas del compositor (este episodio incluye la Suite francesa n.º 5 de Bach, interpretada por Peter Bradley-Fulgoni). Y Gil dice que le gusta escuchar su música «razonablemente» alta. «Creo que cuando suena como música de ascensor, no es lo mismo.»
Más de Dario:
Un libro que todos deberían leer: La tiranía del mérito: qué ha sido del bien común. Este libro de Michael Sandel analiza la obsesión de la sociedad por los logros y cómo puede convertirse en la sorprendente raíz de las divisiones y las desigualdades. «Es un análisis del lado oscuro de la meritocracia», afirmó Gil.
Los ganadores de este sistema pueden tener un sentido desmesurado de su propia importancia, mientras que los «perdedores», excluidos de determinadas vías hacia el éxito, como los títulos y otras credenciales, pueden ser descartados y considerados como no «merecedores».
Dijo Gil: «Es un argumento muy interesante que animo a todos a considerar.»
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Escucha los pódcasts hermanos de Meet The Leader World Vs Virus, sobre la pandemia mundial, y The Great Reset, sobre los esfuerzos por «reconstruir mejor» aquí.
