En el entorno actual, el éxito no consiste solo en conectar tecnologías y datos – consiste en permitir que equipos, comunidades e incluso competidores compartan conocimientos a través de las divisiones organizativas, comerciales y geográficas.
Este modelo de 'inteligencia industrial' abre vías de cambio que no eran posibles ni siquiera hace cinco años.
Esta democratización de la inteligencia industrial no es solo una oportunidad – es una misión compartida para alcanzar nuestros objetivos de descarbonización y garantizar la entrega responsable de los servicios esenciales para la vida.
Los líderes industriales a los que conozco en mis viajes comparten tres preocupaciones abrumadoras: cómo maximizar el tiempo de actividad para prestar los servicios esenciales para la vida de la forma más eficiente, cómo descarbonizar y cumplir sus requisitos regulatorios, y cómo apoyar a su plantilla ante los cambios demográficos que afectan al mundo, desde la jubilación de la generación baby boomer hasta las nuevas expectativas laborales de las generaciones más jóvenes.
Además, el cambio climático se está acelerando. Este año, nos enfrentamos a la desalentadora realidad de que el umbral del Acuerdo de París de 1,5 °C es probable que quede fuera de alcance, incluso si ya hemos superado el pico del petróleo.
En este contexto, el imperativo de la transformación industrial nunca ha sido más acuciante. La digitalización y la electrificación son catalizadores de una mayor agilidad, resiliencia y competitividad. Pero hemos aprendido que el éxito en el entorno actual no consiste solo en conectar tecnologías y datos – consiste en romper las barreras del pensamiento y la cultura, y en permitir que equipos, comunidades e incluso competidores compartan conocimientos a través de las divisiones organizativas, comerciales y geográficas.
Desde mi perspectiva, este nuevo modelo, impulsado por lo que en AVEVA llamamos inteligencia industrial, abre vías de cambio que no eran posibles ni siquiera hace cinco años.
El nexo entre cultura y digital
¿Cómo se traduce esta inteligencia industrial en la práctica? Consideremos el caso de Elkem en Noruega, que produce silicio de forma responsable con el medioambiente. En su planta de Bremanger, unificó 19 sistemas distintos de 11 salas de control en una vista única de todo su ecosistema. Esto derribó las barreras tradicionales y permitió a los equipos de Elkem optimizar el rendimiento, reducir los tiempos de inactividad y recortar las emisiones de carbono. El éxito de Elkem demuestra un punto crucial: allí donde los datos fluyen libremente, puede llegar la innovación sostenible.
Pero lograr este nivel de integración requiere un cambio fundamental en la cultura organizativa y en las aplicaciones digitales para capacitar a las personas a fin de trascender los silos y resolver problemas de orden superior, lo que podría llamarse 'pensamiento conectado'.
Lo que hizo posible esto fue la aparición de plataformas de inteligencia industrial capaces de unificar datos dispares de ingeniería, operaciones e incluso IA. Al crear un entorno único, seguro y agnóstico en el que las organizaciones pueden agregar y contextualizar datos a través de las fronteras y cargar esos datos en la nube, las organizaciones se benefician de un gemelo digital inteligente con información conectada que impulsa una toma de decisiones más eficiente. La transformación industrial implica cada vez más que todos los miembros del ecosistema – ya sea un trabajador de planta, un directivo o incluso un socio o cliente – puedan recurrir a información basada en datos para optimizar su parte de la cadena de valor.
¿Cómo contribuye el Foro Económico Mundial a construir cadenas de suministro resilientes?
El Centro para la Fabricación Avanzada y las Cadenas de Suministro reúne a líderes del mundo empresarial, gubernamental y de la sociedad civil para comprender los cambios que están transformando la fabricación y las cadenas globales de valor. Ofrece un espacio de confianza para explorar la resiliencia, la sostenibilidad y la competitividad en una economía mundial cada vez más compleja.
Al posibilitar la colaboración y la comprensión compartida entre sectores y regiones, el Centro ayuda a los socios a identificar vías prácticas para adaptarse, innovar y fortalecer juntos las cadenas de suministro.
El poder de la inteligencia conectada
Los líderes del sector están demostrando cómo este tipo de inteligencia conectada acelera la sostenibilidad a escala. La compañía energética EDF Energy ha sido pionera en este enfoque en sus centrales nucleares de nueva generación. Mediante la creación de un entorno 3D unificado en el que los equipos de ingeniería colaboran en tiempo real, ha reducido significativamente las horas de ingeniería, al tiempo que ha prolongado la vida útil de las centrales y ha mejorado su huella de carbono y su perfil de emisiones.
Este enfoque también favorece la transferencia de conocimientos de un equipo a otro y recoge la experiencia de los trabajadores que pasan a otros proyectos o incluso se jubilan, ya que todo queda representado en un gemelo digital inteligente. De este modo, EDF aumentó la fiabilidad de su suministro energético en un 20 %, lo que garantiza el suministro a sus clientes en todo el mundo. Además, reducir las horas de ingeniería mediante la colaboración digital disminuye los costes operativos y contribuye a una energía asequible.
La fabricación química, uno de los sectores más difíciles de descarbonizar, ofrece otro ejemplo convincente. Covestro, líder en plásticos de alta tecnología, descubrió que conectar la simulación de procesos con datos operativos en tiempo real podía transformar el rendimiento en sostenibilidad de su equipo. Al no poder medir antes métricas críticas como la pureza del producto y la demanda energética, combinó datos sobre materias primas y el rendimiento de las plantas, lo que supuso una reducción del 20 % en el esfuerzo de mantenimiento, operaciones estandarizadas y una eficiencia de procesos notablemente mejorada, lo que permitió reducciones medibles de hasta un 10 % en las emisiones.
También estamos viendo la aparición de nuevos paradigmas pioneros. PCMC Smart City en la India creó un centro integrado de mando y control que reúne datos de ocho sistemas operativos principales, desde el agua y la energía hasta el transporte público y la educación. Este sistema nervioso digital es ahora la columna vertebral infraestructural de la ciudad, lo que ha permitido reducir las emisiones hasta un 25 % y disminuir las fugas de agua en un 22 %. También favorece la prestación de servicios de salud pública de mayor calidad, respaldados por modelos digitales. PCMC, por ejemplo, fue la primera ciudad de la India en poner en marcha la vacuna contra la COVID-19, al permitir la distribución de vales electrónicos de vacunación a los ciudadanos en centros inteligentes de toda la ciudad. Este modelo de gestión urbana integrada sirve ahora de modelo para la ambiciosa Misión de 100 Ciudades Inteligentes, que muestra cómo un ecosistema de información conectado puede acelerar la transformación sostenible en todas las regiones.
Desbloquear la colaboración mediante la inteligencia industrial
En este nexo entre el cambio cultural y el pensamiento digital, se está produciendo una transformación más amplia. Tres fuerzas están acelerando este cambio hacia la inteligencia industrial:
● En primer lugar, las presiones económicas están impulsando nuevos enfoques de resiliencia operativa, con cadenas de suministro lineales tradicionales que dan paso a ecosistemas conectados.
● En segundo lugar, la evolución de la infraestructura pública digital, enriquecida con IA, está transformando la forma en que las industrias y las comunidades pueden colaborar y tomar decisiones en entornos de múltiples partes interesadas de gran complejidad.
● En tercer lugar, en la base de todas estas innovaciones se encuentra una mentalidad más conectada y global, fundamentada en ecosistemas habilitados digitalmente para el comercio y el intercambio de conocimientos. Estas redes conectadas no solo permiten una eficiencia funcional, sino también un cambio radical en la medición, la transparencia y la toma de decisiones. Esto, a su vez, alimenta la información que los equipos y directivos necesitan para afrontar los grandes desafíos a los que se enfrenta la industria.
La democratización de la inteligencia industrial no es solo una oportunidad – es una misión compartida para alcanzar nuestros objetivos de descarbonización y garantizar la entrega responsable de los servicios esenciales para la vida.
En el año que viene, anticipo un aumento significativo de la forma en que los líderes industriales aprovechan un pensamiento más conectado, nuevos modelos económicos y colaboraciones que rompen barreras para hacer crecer sus negocios y acelerar su respuesta a los desafíos de nuestro planeta.
