Las empresas deben activar sus fondos de capital riesgo corporativo, así como sus programas de aceleración, incubación y adquisiciones.
Al hacerlo, impulsarán los cambios necesarios para respaldar a las emprendedoras.
Centrarse en el emprendimiento femenino y en el liderazgo diverso rendirá frutos en términos de PIB mundial y de mayores rendimientos.
Abundan los titulares alarmantes sobre mujeres que abandonan la fuerza laboral durante la pandemia. Una rápida búsqueda en Google sobre el tema arrojará resultados como “Cómo la COVID-19 hizo retroceder el progreso de la fuerza laboral femenina”, “La huida de las mujeres del lugar de trabajo provocada por la COVID perjudica a todos”, “Por qué la COVID-19 podría obligar a millones de mujeres a dejar el trabajo y cómo apoyarlas” de American Progress, Time y el Foro, respectivamente.
Una historia secundaria que no se informa tan ampliamente es cómo la pandemia revierte las modestas ganancias que las emprendedoras han logrado en los últimos años.
En Estados Unidos, ya está ocurriendo. Pitchbook informa de que en el tercer trimestre de 2020, la financiación trimestral de capital riesgo para fundadoras cayó a un mínimo de tres años, aunque la actividad general de capital riesgo se mantuvo en línea con años anteriores. Entre el segundo y el tercer trimestre del año pasado, la inversión en fundadoras cayó un 48%.
Estas pérdidas agravan cifras que ya eran desalentadoras. Los equipos fundadores liderados por mujeres recibieron solo el 4,3% de todas las operaciones de capital riesgo en el primer trimestre de 2020 – una caída desde el 7,1% en el primer trimestre de 2019.
Hasta ahora, los niveles de inversión en Europa se mantienen bajos pero estables, en el 1,8% del capital riesgo destinado a equipos fundadores exclusivamente femeninos y el 12,8% destinado a equipos mixtos hasta finales de octubre. Pero la amenaza de un retroceso en Europa y a nivel mundial se cierne.
Mientras que las dinámicas específicas de la COVID han agravado el panorama de la inversión de capital riesgo, la baja representación de mujeres en los equipos de inversión ya alimentaba la crónica brecha de oportunidades. En 2019, solo el 3,4% de los activos bajo gestión estaban en manos de firmas de capital riesgo fundadas por mujeres, y solo el 3,8% estaban en manos de firmas de propiedad diversa.
Repensar y reiniciar el statu quo en torno a los emprendedores subrepresentados
El Gran Reinicio nos desafía a repensar nuestros sistemas económicos, sociales y tecnológicos para lograr un mundo mejor: orientar el mercado hacia resultados más justos, garantizar que las inversiones promuevan la igualdad compartida y la sostenibilidad, y aprovechar las innovaciones de la Cuarta Revolución Industrial en favor del bien público.
En este contexto, las empresas pueden activar sus fondos de capital riesgo corporativo, así como sus programas de aceleración, incubación y adquisiciones para impulsar los cambios necesarios para el Gran Reinicio, fomentando el emprendimiento inclusivo mediante:
Aumentar el porcentaje de mujeres y de grupos subrepresentados en sus equipos de inversión
Aumentar el porcentaje de inversión (financiera y no financiera) que se destina a mujeres y emprendedores subrepresentados
Activar palancas empresariales adicionales para impulsar el crecimiento de las empresas dirigidas por equipos diversos
Centrarse en las mujeres tiene múltiples beneficios
Invertir en mujeres genera enormes dividendos para todos. En COVID-19 e igualdad de género: contrarrestar los efectos regresivos, McKinsey estimó que actuar ahora para avanzar en la igualdad de género podría sumar 13 billones de dólares al PIB mundial en 2030.
También genera mayores rendimientos que las inversiones menos focalizadas. En un periodo de cinco años, por cada dólar invertido en capital riesgo, las startups dirigidas o cofundadas por mujeres generaron 78 centavos de ingresos, mientras que las dirigidas por hombres solo generaron 31 centavos (Por qué las startups de propiedad femenina son una mejor apuesta). Además, en promedio, las empresas con equipos directivos más diversos informan de casi un 20% más de ingresos procedentes de la innovación. (Cómo los equipos directivos diversos impulsan la innovación).
Por ello, debemos considerar la inversión en emprendedoras como un catalizador poderoso para la recuperación económica.
Abordar la brecha de las mujeres es solo un paso hacia la generación de resultados más equitativos para todos. Esperamos que la mayoría de las palancas que ayudan a las mujeres también puedan contribuir a los esfuerzos más amplios de diversidad. Se agradecerían más estudios que investiguen las variaciones en el impacto entre grupos subrepresentados.
La mayoría de las conversaciones sobre la mejora de las métricas de diversidad del capital riesgo no mencionan en absoluto la inversión corporativa.
Ram Jambunathan
La inversión corporativa, una joya sin explotar
Los equipos de capital riesgo corporativo controlan el 25% de la actividad de capital riesgo (Informe CVC de CBInsights 2019) y aceleran cientos de startups al año. De ello se desprende que pueden impulsar cambios significativos, tanto invirtiendo más en emprendedoras como aumentando el número de mujeres en los equipos de inversión.
Pero su potencial está en gran medida sin explotar. La mayoría de las conversaciones sobre la mejora de las métricas de diversidad del capital riesgo no mencionan en absoluto la inversión corporativa; en cambio, se centran en medidas del sector público o en pasos genéricos que cualquier inversor podría dar, como adoptar preguntas estandarizadas en las presentaciones.
Se trata de una oportunidad perdida, ya que las empresas ofrecen ventajas únicas a los emprendedores. Sus redes globales de clientes, socios y vendedores pueden aumentar rápidamente la demanda del producto de una startup, especialmente cuando se combinan con el poder de compra propio de la empresa.
Vincular estos esfuerzos a compromisos de compras diversas puede impulsar aún más los rendimientos para las emprendedoras. Al mismo tiempo, las empresas pueden aprovechar sus iniciativas de diversidad en recursos humanos para formar internamente talento femenino en inversión y para reclutar desde fuera.
SAP y la comunidad Digital Europe del Foro están desarrollando una “idea accionable” para abordar la cuestión de la diversidad en la tecnología europea, ofreciendo una serie de acciones de resultados rápidos y a más largo plazo que las empresas pueden emprender para diversificar sus equipos, sus programas de aceleración y su cartera de inversiones.
Buscamos miembros de equipos de inversión corporativa, expertos en diversidad e inclusión y emprendedoras para ayudarnos a explorar esta oportunidad mediante una encuesta y un taller de design thinking. Si desea participar, póngase en contacto con DigitalEurope@weforum.org.
