Desde 1945, los países en desarrollo han recibido más de 4,9 billones de dólares en ayuda al desarrollo, pero el dinero se ha desperdiciado y los objetivos no se han cumplido.
Se necesitan estrategias para mejorar la eficacia y la eficiencia del desarrollo.
Estos son cuatro factores que hay que tener en cuenta al cambiar el modelo de desarrollo y poner la titularidad comunitaria en el centro.
Desde 1945, los países en desarrollo han recibido más de 4,9 billones de dólares en ayuda al desarrollo, sin embargo, el impacto de esta financiación ha generado polémica. Solo África ha recibido más de 1 billón de dólares en ayuda, pero sus receptores están peor, y los pobres son cada vez más pobres. Se han desperdiciado grandes sumas de dinero en esfuerzos de desarrollo fallidos, con consecuencias desastrosas.
Se necesitan estrategias para mejorar la eficacia y la eficiencia del desarrollo. Como el desarrollo social es el fundamento de toda nación en ascenso, la mejor manera de que las naciones crezcan y prosperen, y de que el cambio sea sostenible y duradero, es empoderar a las comunidades como agentes de cambio.
Hay cuatro factores frecuentemente ignorados a la hora de establecer un nuevo modelo de desarrollo:
1. El modelo de desarrollo frente al modelo caritativo en el desarrollo comunitario
Existen dos formas básicas de desarrollo comunitario que se complementan entre sí: el modelo de desarrollo y el modelo caritativo.
Los modelos de desarrollo deben ir precedidos de ayuda caritativa; ambos modelos son necesarios y se complementan. Según la jerarquía de necesidades de Maslow, las necesidades de las personas incluyen las fisiológicas, de seguridad, de amor y pertenencia, de estima y de autorrealización. Las cinco etapas de necesidad comienzan con las necesidades de carencia y avanzan hacia el crecimiento.
Sin embargo, la mayoría de la gente asocia el trabajo humanitario únicamente con un enfoque caritativo. Los modelos caritativos tienen en su base una dinámica de poder, con un donante poderoso y un receptor vulnerable, que glorifica la narrativa del héroe y la víctima. Los modelos basados en el desarrollo requieren tiempo para garantizar que todas las partes participen en el proceso desde la base. En este concepto, no hay una mentalidad de héroe y víctima.
Muchas personas caen en la trampa de ayudar a comunidades desfavorecidas mediante un modelo caritativo, al proporcionarles acciones inmediatas y tangibles para abordar sus problemas, pero sin permitirles realmente impulsar un cambio duradero y sostenible a largo plazo.
Estos dos modelos son muy distintos, pero deben funcionar simultáneamente para que las civilizaciones prosperen. Las agencias gubernamentales y de desarrollo, así como las ONG, no deben elegir uno sobre el otro, sino evitar quedar atrapadas en el ciclo de los modelos caritativos y esforzarse, en cambio, por construir modelos de desarrollo sólidos y de amplio alcance.
¿Cómo apoya el Foro Económico Mundial el desarrollo de ciudades y comunidades a nivel mundial?
El Centro para la Transformación Urbana conecta a los líderes urbanos, las empresas y los gobiernos para comprender los desafíos y las oportunidades que dan forma a los futuros urbanos.
Mediante el aprendizaje entre pares y la colaboración, el Centro permite a las ciudades intercambiar conocimientos y traducir la comprensión compartida en soluciones urbanas prácticas y resilientes.
2. La educación a lo largo del ciclo de empoderamiento
Muchos grupos marginados no solo carecen de recursos, sino también de la educación necesaria para garantizar la viabilidad a largo plazo de cualquier ayuda prestada.
En una ocasión trabajé en la instalación de iluminación con paneles solares en un barrio marginado sin alumbrado. Meses después de añadir la iluminación, volví a comprobarla: una de las luces había sido rota con una honda que los niños del barrio usaban para romperla. Aunque este barrio estaba completamente a oscuras por la noche y representaba una amenaza para la comunidad local, faltaba educación sobre lo que realmente significa ser miembros comprometidos cívicamente de la comunidad y líderes en el mantenimiento del cambio positivo.
La educación es fundamental para inculcar en las comunidades locales la convicción de que merecen más y de que pueden trabajar por la vida que desean. La educación debe ser la piedra angular del ciclo de empoderamiento. Los ciudadanos deben saber qué se está haciendo, por qué se hace y cuál es su papel fundamental en la sostenibilidad de los proyectos de desarrollo, mediante la titularidad compartida y un conocimiento profundo de estos importantes proyectos, así como su papel y deber cívico en la continuidad de los mismos.
3. Estrechos vínculos con la comunidad que la empoderen para ser agentes de cambio
El futuro debe ser moldeado por quienes lo van a vivir. Las comunidades y las agencias deben desarrollar alianzas sólidas y una comprensión de los valores compartidos antes de implementar cualquier proyecto. Cada comunidad tiene necesidades únicas, y las iniciativas deben adaptarse para satisfacer esas necesidades, sin dar por supuestas las dificultades específicas a las que se enfrentan los grupos.
Cuando se abordan cuestiones globales, deben localizarse y adaptarse para responder a los contextos específicos de cada comunidad. Las soluciones deben surgir de las solicitudes directas de la comunidad.
En una ocasión trabajamos en hacer accesible un parque para personas con discapacidad. Se añadieron rampas al parque, así como juguetes accesibles. Plantamos en el parque plantas de aloe vera e instalamos un balancín accesible que pueden disfrutar juntos un niño con discapacidad y otro sin ella. Unos meses después de la finalización, el juguete se rompió porque los niños se subieron al lado del balancín destinado a una persona con discapacidad hasta romperlo. También robaron las plantas de aloe vera.
Seguimos reparando el juguete hasta que nos dimos cuenta de la importancia de estrechar los vínculos con la comunidad para que participe en el cambio positivo, pueda liderarlo y lo proteja de los daños.
4. Sostenibilidad sin esfuerzo
La sostenibilidad debe ser una tarea sin esfuerzo y no tediosa. Cualquier iniciativa dentro de un modelo caritativo nunca será lo bastante sostenible para el siguiente paso: un desarrollo adecuado.
¿Cómo puede ser sostenible el cambio sin un flujo constante de dinero? Gracias a programas diseñados para funcionar con un esfuerzo y una financiación mínimos, y de los que la comunidad local se beneficia mediante su participación y apoyo.
La Cité Fertile en París es un ejemplo de ciudad sostenible que reúne a agentes comprometidos con el desarrollo ambiental, social y económico para avanzar hacia la innovación empresarial y las comunidades ecológicas. Toma edificios gubernamentales o municipales abandonados, como vías ferroviarias en desuso o bases militares, y los alquila a emprendedores de la ciudad para que los reformen y los utilicen.
Situado en una comunidad marginada, abre espacios para que las personas de la zona trabajen y operen con costes mínimos. Desarrolla espacios experimentales para una ciudad sostenible compartida, con un huerto, un invernadero, compost, depósitos de recuperación de agua de lluvia, colmenas, cubiertas verdes y 250 especies de árboles y plantas. Este es un ejemplo de cambio sostenible real en el que la comunidad es a la vez líder y beneficiaria directa de este proyecto.
Los gobiernos con visión de futuro, en alianza con un sector privado progresista, pueden conducir a una sostenibilidad positiva real.
Combinar los modelos caritativos con los modelos de desarrollo, educar a los receptores a lo largo de todo el proceso de desarrollo, estrechar vínculos con las comunidades locales para que sean líderes del cambio y aplicar tácticas de sostenibilidad inteligentes y sin esfuerzo puede garantizar un desarrollo duradero y adecuado que resuelva los problemas en su raíz.
