Las soluciones climáticas sistémicas requieren alianzas audaces e intersectoriales que trasciendan los modelos tradicionales y reúnan a diversos actores del ámbito académico, la juventud, las finanzas y otros sectores.
La colaboración que integra conocimientos especializados, objetivos compartidos e innovación es esencial para impulsar una acción climática escalable y transformadora.
Los Premios GAEA destacan alianzas transformadoras que ejemplifican la colaboración intersectorial y muestran ejemplos reales de cambio sistémico en la acción climática y en favor de la naturaleza.
Abordar las crisis climática y natural a la escala y con la rapidez que exigen requiere algo más que esfuerzos aislados o colaboraciones convencionales – exige alianzas que superen los límites, transformen las prácticas y redefinan los mercados.
Necesitamos enfoques audaces e innovadores que vayan más allá de los modelos público-privados consolidados y que acojan alianzas diversas en las que participen la filantropía, el mundo académico, los gobiernos, los innovadores y la sociedad civil. Los Premios GAEA – los nuevos premios medioambientales globales del Foro Económico Mundial – demuestran que estas alianzas no son solo conceptuales, sino impulsores reales y tangibles del cambio sistémico.
Algunas colaboraciones pioneras ya muestran lo que es posible cuando nos atrevemos a romper con los silos tradicionales. Marcan la pauta de la acción sistémica al desafiar las normas y crear modelos que otros pueden seguir. Los Premios GAEA reconocen estos esfuerzos y pretenden impulsar una participación más amplia en la configuración del futuro.
Como destacaron las tres conferencias sobre el clima (COP) de 2024 – la COP29 sobre el clima en Bakú, Azerbaiyán, la COP16 sobre biodiversidad en Cali, Columbia, y la COP16 sobre desertificación en Riad, Arabia Saudí – la transformación sistémica depende de alianzas intersectoriales ambiciosas.
Nada lo evidencia mejor que el esfuerzo mundial por cerrar la brecha de financiación climática. Si bien el histórico 300 000 millones de dólares de compromiso anual de financiación climática para 2035, acordado en Bakú, supuso un avance, pero subrayó la necesidad de seguir innovando.
Como reconoció Simon Stiell, responsable de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático: “Salimos de Bakú con una montaña de trabajo por hacer.”
Forjando alianzas ambiciosas podemos impulsar los cambios sistémicos necesarios en la sociedad y la industria.
Por ejemplo, combinar las fortalezas únicas de los actores filantrópicos, públicos y privados puede transformar la manera de captar capital para la restauración de la naturaleza, que debe asumir un riesgo mayor y apoyar objetivos a más largo plazo.
Sin embargo, para ir más allá de los avances incrementales se requiere combinar este capital «paciente» con la innovación y la escala a las que puede acceder el sector privado, junto con un compromiso público profundo para crear políticas e infraestructuras que lo hagan posible.
Avanzar más allá de los objetivos de sostenibilidad corporativos aislados para transformar las prácticas o descarbonizar industrias enteras exige colaboración más allá de las fronteras competitivas. Al unirse, las empresas pueden poner en común recursos, compartir riesgos y aprovechar la experiencia colectiva y las redes para establecer nuevas normas para todo el sector.
Además, facilitar a los jóvenes, a los líderes de base y a las voces infrarrepresentadas el acceso a redes consolidadas y a financiación es fundamental. La colaboración intergeneracional no es solo deseable, sino esencial para crear un cambio equitativo, sostenible y de alcance sistémico.
Los Premios GAEA no solo hablan de cambio sistémico; lo celebran en acción. Ha llegado el momento de reimaginar y unir fuerzas por el clima y la naturaleza.
Determinar las alianzas intersectoriales exitosas
Mientras crece la urgencia de la acción climática y en favor de la naturaleza, las alianzas intersectoriales y entre pares verdaderamente transformadoras siguen siendo un fenómeno poco frecuente. Necesitamos algo más que colaboraciones convencionales: se requieren alianzas audaces e innovadoras que trastornen industrias, mercados y sistemas enteros.
La colaboración de múltiples partes interesadas a gran escala es una tarea compleja, ya que las partes deben alinear no solo sus funciones y prioridades, sino también superar sectores divergentes. Más allá de la dinámica público-privada tradicional, la colaboración se extiende ahora a la filantropía, el mundo académico, los innovadores e incluso los movimientos juveniles.
Todos deben unirse, más allá de sectores, fronteras y límites, para impulsar un cambio duradero.
Crear este tipo de alianzas requiere tiempo. Implica generar confianza, alinear incentivos, demostrar conceptos y asegurar el compromiso antes de escalar. Los horizontes temporales en conflicto y los distintos enfoques para medir el éxito pueden frenar el avance.
Para superar estas barreras, debemos ir más allá de los marcos teóricos y reconocer qué impulsa realmente el éxito de estas colaboraciones.
El impacto sostenido depende de cinco factores críticos:
1. Objetivos transformacionales de alcance sistémico
Las alianzas de mayor impacto se centran en un cambio sistémico ambicioso, no solo en avances incrementales. Abordan las causas profundas de las crisis climática y natural al hacer frente a retos que abarcan industrias, sectores y geografías.
La descarbonización del transporte, por ejemplo, no puede producirse sin una acción coordinada del sector energético, los marcos regulatorios y la innovación del sector privado. Estas alianzas tratan de rediseñar sistemas enteros, no simplemente de mejorar las prácticas existentes.
2. Colaboración innovadora e integrada
Las soluciones más eficaces surgen cuando los sectores derriban los silos e integran recursos, conocimientos especializados y estrategias que ninguna entidad puede abordar por sí sola.
La colaboración auténtica combina las fortalezas de múltiples sectores – la investigación científica, la experiencia en políticas, las tecnologías innovadoras y los recursos financieros –, lo que da lugar a soluciones resilientes y adaptables.
Tomemos como ejemplo la pérdida de biodiversidad. Una alianza integrada podría unir investigación de vanguardia, financiación y comunidades locales para restaurar ecosistemas y, al mismo tiempo, fomentar la resiliencia económica. Este tipo de colaboración garantiza que las soluciones resultantes no solo tengan impacto, sino que puedan evolucionar a medida que cambien los riesgos y las circunstancias.
3. Escalabilidad y replicabilidad
La escala de los retos climáticos y naturales a los que nos enfrentamos exige soluciones que vayan más allá de los proyectos piloto. Las alianzas deben diseñar soluciones con potencial para crecer y extenderse a través de fronteras, industrias y comunidades.
Estas alianzas están concebidas a largo plazo, con la escalabilidad y la replicabilidad integradas en su ADN, lo que garantiza que los modelos exitosos puedan adaptarse a nuevos contextos y llegar a más ecosistemas y comunidades.
Aunque los proyectos individuales son importantes, por sí solos no pueden abordar la naturaleza global de la crisis. Necesitamos modelos colaborativos que puedan replicarse, ampliarse y transformarse en movimientos de gran alcance.
4. Impacto medible y sostenido
Los objetivos claros y medibles son la columna vertebral de las alianzas exitosas. No basta con afirmar que se avanza; el éxito real se demuestra mediante un seguimiento transparente de los hitos y del impacto. Estas alianzas hacen visible el progreso tangible, fomentan la confianza entre las partes interesadas y garantizan la rendición de cuentas.
Al hacer un seguimiento del impacto a lo largo del tiempo, estas alianzas pueden perfeccionar sus enfoques y mejorar de forma continua, lo que ofrece a otros una gran cantidad de conocimientos basados en experiencias reales. Las alianzas que logran un impacto sostenido ofrecen casos de estudio convincentes que inspiran a otros sectores a adoptar estrategias exitosas y a ampliarlas.
5. Compromiso con una transición justa y equitativa
Las alianzas eficaces en favor del clima y la naturaleza se comprometen profundamente con la equidad. Involucran a quienes más afectados se ven por las crisis ambientales —comunidades marginadas, activistas juveniles y voces indígenas—, garantizando que no solo sean partes interesadas, sino cocreadores de soluciones.
Situar la equidad en el centro de la toma de decisiones y de las actividades es esencial para generar confianza, resiliencia e impacto sostenido.
Principios en la práctica
Entonces, ¿cómo se traducen estas alianzas transformadoras en la acción?
La iniciativa GAEA (Giving to Amplify Earth Action) del Foro, en colaboración con Kearney, ha lanzado los Premios GAEA para destacar y acelerar las alianzas que ejemplifican la colaboración sistémica en la vanguardia de la acción climática y en favor de la naturaleza.
Como explica Beth Bovis, socia sénior y directora global de sostenibilidad de Kearney: “Definir con claridad los cinco diferenciadores clave nos permite identificar los modelos innovadores de colaboración con mayor potencial para transformar sistemas, industrias y sectores a gran escala.
“Al demostrar lo que es posible cuando las organizaciones piensan más allá de los límites tradicionales, los Premios GAEA pueden inspirar y movilizar a otros para seguir su ejemplo y trabajar juntos por un futuro sostenible.”
Estas alianzas van más allá de los modelos tradicionales e integran al sector privado, la filantropía, el sector público, el mundo académico y los movimientos de base para cambiar la forma en que concebimos la colaboración.
Los finalistas de los Premios GAEA, seleccionados cuidadosamente por un panel global de expertos, representan colaboraciones reales que amplían los límites de lo posible. Estas alianzas son la prueba viva de cómo el «cambio sistémico» puede pasar de ser un concepto abstracto a una realidad práctica y poderosa.
Descubra a los finalistas de 2025
En la Reunión Anual 2025 del Foro, los Premios GAEA distinguirán a los galardonados en cinco categorías, reconociéndolos como ejemplos de colaboración en favor del clima y la naturaleza.
Al poner en valor estos modelos transformadores, escalables y equitativos, los Premios GAEA pretenden inspirar una nueva ola de alianzas intersectoriales y entre pares que sean realmente capaces de abordar los retos globales más urgentes.
Como subrayó la presidencia antes de la COP29, “mejorar la ambición y permitir la acción” son fundamentales para cumplir nuestros compromisos globales en materia de clima y naturaleza. Los Premios GAEA ofrecen planos cruciales para la colaboración: modelos que pueden adaptarse para responder a los retos específicos que afrontan las comunidades de todo el mundo.
La COP29 subrayó aún más los retos apremiantes a los que nos enfrentamos. Con solo cinco años restantes para alcanzar los ODS de la ONU y brechas de financiación climática que alcanzan cientos de miles de millones, 2025 debe ser un punto de inflexión.
Al adoptar estos principios pioneros y modelos de colaboración, la comunidad mundial puede unirse para acelerar la transición hacia un futuro resiliente, inclusivo y sostenible para todos.
