Durante las últimas dos décadas, mucho antes de que el emprendimiento social se convirtiera en el concepto dominante que es hoy, la Fundación Schwab para el Emprendimiento Social ha estado identificando, dando visibilidad y apoyando a los principales emprendedores sociales del mundo. Les ha proporcionado la plataforma para escalar y replicar sus soluciones en colaboración con otras partes interesadas clave del Foro Económico Mundial.
Ha sido una de las mayores alegrías de mi vida agilizar y amplificar el trabajo de los emprendedores sociales en la comunidad global de la Fundación Schwab. Cuesta creer que este año se cumpla el 20.º aniversario de la Fundación Schwab; siento que nuestro trabajo acaba de comenzar.
Con motivo de nuestro 20.º aniversario, me enorgullece anunciar a los galardonados con el premio Emprendedor Social del Año 2018 de la Fundación Schwab: 12 líderes al frente de 11 organizaciones que trabajan en algunos de los lugares más difíciles del planeta.
Al celebrar sus logros, y al instar a los responsables de la toma de decisiones, a los financiadores y a los medios de comunicación a respaldar sus esfuerzos, les presento algunas de las conclusiones que he extraído de mi trabajo con emprendedores sociales en los últimos 20 años.
1. Necesitan legitimidad y visibilidad internacionales
Pese a todo el revuelo que rodea hoy al sector, la mayoría de los emprendedores sociales trabajan en una relativa oscuridad. En un panorama mediático saturado, es difícil abrirse paso entre el ruido y hacer que se escuche su mensaje. Presentar a los emprendedores sociales en las sesiones plenarias del Foro Económico Mundial, junto a jefes de Estado y otros líderes de alto perfil, es el tipo de visibilidad que genera atención mediática y que a menudo conduce a nuevos financiadores, inversores o socios gubernamentales.
2. Pese al creciente prestigio del sector, siguen acosados por conceptos erróneos poco útiles
Los emprendedores sociales combinan la misión, la dedicación y la compasión de servir a personas de bajos ingresos o marginadas con principios empresariales y las mejores técnicas del sector privado. Pero eso no significa que sean héroes o mártires, ni que dirijan negocios muy rentables o que «hagan dinero a costa de los pobres». Este pensamiento anticuado e ideológico debería relegarse a los libros de historia mientras buscamos soluciones colaborativas y escalables para abordar los problemas sociales y medioambientales más complejos de nuestra época.
3. Necesitan una comunidad de almas afines
A los emprendedores sociales de la Fundación Schwab les encanta participar en Davos y el acceso entre pares que les brinda a los principales líderes empresariales y políticos. Pero lo que más aprecian de verdad es la oportunidad de pasar tiempo con otros emprendedores sociales, que forman parte de una comunidad muy unida. Celebran los logros de los demás, aprenden de los éxitos y fracasos ajenos y se ayudan mutuamente a recuperarse de fracasos devastadores. En nuestra comunidad se sienten escuchados, vistos y comprendidos; porque, por supuesto, nadie entiende sus altibajos tan bien como otro emprendedor social.
Siempre he dicho que los emprendedores sociales son mis modelos a seguir. En conjunto, han transformado la vida de cientos de millones de personas en todo el mundo, proporcionando educación, oportunidades, medios de vida y dignidad. Los ganadores del premio Emprendedor Social del Año 2018 de la Fundación Schwab no son una excepción, y a todos ellos les digo: «Enhorabuena y bienvenidos a vuestra tribu».
