Impulsadas por los fenómenos meteorológicos extremos, las exigencias de acción climática empresarial han crecido en volumen e intensidad, procedentes de reguladores, gobiernos, inversores y jóvenes.
Dentro de las empresas, el consejo de administración, como el fiduciario corporativo más destacado y responsable en última instancia ante los accionistas, es el encargado de supervisar la gestión eficaz de los impactos relacionados con el clima. Debe garantizar que los riesgos y oportunidades climáticos estén integrados de forma central en la estrategia de la empresa.
Para ello, sin embargo, los consejeros necesitan las herramientas adecuadas que les permitan tomar las mejores decisiones posibles y garantizar la resiliencia a largo plazo de sus organizaciones.
Muchos, si no la mayoría, de los consejos de administración siguen esforzándose por definir con exactitud cómo enmarcar los riesgos y oportunidades e integrar una estrategia de transición viable en sus modelos de negocio. En respuesta a las crecientes solicitudes de empresas e inversores, el Foro Económico Mundial, en colaboración con PricewaterhouseCoopers, desarrolló un conjunto de principios de gobernanza climática. Estos principios están diseñados para:
Sensibilizar y promover la implicación de los consejos de administración en este tema
Aumentar la comprensión, a nivel de consejo, de los requisitos obligatorios y voluntarios vigentes relacionados con la gestión, la mitigación y la presentación de informes sobre riesgos y oportunidades climáticos
Mejorar la competencia climática de los consejeros ejecutivos y no ejecutivos para permitir decisiones de inversión fundamentadas, una supervisión eficaz del riesgo empresarial y sistémico, así como una planificación estratégica a largo plazo coherente con un sistema económico de cero emisiones de carbono
Los principios se basan en las recomendaciones del Grupo de Trabajo sobre la Divulgación Financiera relacionada con el Clima (TCFD). Su objetivo es ayudar a los consejos de administración y a la alta dirección a valorar la calidad de la gobernanza climática de las organizaciones que supervisan e identificar los aspectos que requieren desarrollo o mejora. Y deberían, en última instancia, ayudar a las empresas a mejorar tanto sus prácticas de gobernanza climática como sus directrices de divulgación del TCFD, respaldadas públicamente por más del 50 % de los inversores de todo el mundo, que en conjunto gestionan casi 100 billones de dólares en activos.
Participación rápida y generalizada
Desde el lanzamiento de estos principios en la Reunión Anual del Foro Económico Mundial en Davos el pasado mes de enero, diversos consejeros no ejecutivos han creado redes o capítulos nacionales de consejos para aplicarlos y ponerlos a prueba de forma sistemática. Comparten buenas prácticas de gobernanza y desafíos en distintos sectores y jurisdicciones, al tiempo que colaboran con expertos independientes en la materia para reforzar su comprensión de las cuestiones.
Por ejemplo, la primera red de consejeros centrada en el cambio climático se estableció en Italia, alojada por la asociación nacional de consejeros, NED Community. Organiza seminarios, webinarios y conferencias periódicos, y trabaja estrechamente con su socio científico y de investigación Fondazione Eni Enrico Mattei (FEEM).
En Malasia, la red de consejeros dedicada al clima está alojada por el Instituto de Consejeros Corporativos de Malasia, con el apoyo de la Comisión de Valores de Malasia y de Bursa Malaysia. En el Reino Unido, el Directors’ Climate Forum «Chapter Zero» es una red de casi 200 consejeros, alojada por Hughes Hall de la Universidad de Cambridge. Organiza conferencias y talleres mensuales y también cuenta con un Directors’ Toolkit que los miembros pueden utilizar para la autoevaluación y para ayudar a sus consejos a afrontar este complejo desafío.
Los consejeros no ejecutivos también están impulsando esta agenda en las Américas, Europa y Australasia, a menudo en colaboración con las asociaciones nacionales de consejeros.
Llamado a la acción
Dado que los consejeros corporativos de todo el mundo demandan con firmeza una orientación concreta adicional para la aplicación de los principios, el Foro Económico Mundial está profundizando y ampliando el intercambio organizado de redes de consejos de administración y expertos vinculados al clima durante los próximos años.
En la cumbre sobre Impacto para el Desarrollo Sostenible en Nueva York, el Foro Económico Mundial abordará en profundidad cómo llevar a la práctica una buena gobernanza climática, para apoyar el liderazgo empresarial en este crucial camino.
En última instancia, el cambio climático debería formar parte de las funciones de gobernanza y supervisión de los directores ejecutivos y consejeros, al igual que cualquier otro asunto priorizado a nivel del consejo de administración.
Ninguna estructura de gobernanza controlará jamás el cambio climático. Pero una arquitectura de gobernanza corporativa holística permitirá, sin duda, un enfoque sistémico mucho más sencillo de los riesgos y oportunidades climáticos.
