En el modelo del capitalismo de las partes interesadas, las empresas alinean sus objetivos con los objetivos a largo plazo de la sociedad, los ODS, y trabajan por lograr mejores resultados para la sociedad, la economía y el planeta;
Para muchas corporaciones comprometidas con el capitalismo de las partes interesadas, medir e informar sobre los compromisos ambientales, sociales y de gobernanza, e integrarlos en la toma de decisiones corporativas, resulta un reto;
Algunos miembros de la Comunidad de Nuevos Campeones están transformando la gobernanza corporativa, ofreciendo un nuevo modelo para las empresas de todo el mundo.
El mundo se enfrenta a desafíos sociales y ambientales complejos. El Informe sobre Riesgos Globales 2021 sugiere que las desigualdades se han ampliado, con disparidades sociales en los resultados de salud, el acceso digital y las oportunidades laborales. También nos enfrentamos a riesgos ambientales de larga data, como el cambio climático, la sobreexplotación de la tierra y el agua y la pérdida de biodiversidad.
Según el informe, aunque las emisiones globales de CO2 disminuyeron en 2020 debido a la desaceleración económica, se prevé que vuelvan a los niveles anteriores a la COVID-19 tras la pandemia. Se necesita un esfuerzo global para limitar el calentamiento global a 1,5 °C y evitar los peores escenarios del cambio climático.
Como fundador y presidente ejecutivo del Foro Económico Mundial, el profesor Klaus Schwab escribe en su nuevo libro Capitalismo de las partes interesadas, el impacto repentino y generalizado de la COVID-19 nos hizo comprender que un sistema económico impulsado por intereses egoístas y de corto plazo no es sostenible. Como señala el informe Medir el capitalismo de las partes interesadas señala: “[T]odas aquellas corporaciones que alinean sus objetivos con los objetivos a largo plazo de la sociedad, tal como se articulan en los ODS, son las más propensas a crear valor sostenible a largo plazo, al tiempo que generan resultados positivos para las empresas, la economía, la sociedad y el planeta. Esta es la verdadera definición del capitalismo de las partes interesadas."
Muchos líderes empresariales se han comprometido con el capitalismo de las partes interesadas. Dos desafíos afrontan este compromiso: incorporar métricas ASG comunes (ambientales, sociales y de gobernanza) e informes coherentes, y integrar la gobernanza de las partes interesadas en la toma de decisiones corporativas. El documento técnico El futuro de la corporación: pasar de la hoja de balance a la hoja de valor recomienda que los consejos de administración se transformen en un modelo operativo ASG utilizando este marco:
Propósito;
Estrategia;
Cultura y valores;
Gobernanza.
Así es como algunos miembros de la Comunidad de Nuevos Campeones están transformando la gobernanza corporativa, ofreciendo un nuevo modelo para las empresas de todo el mundo:
Uso de la luz solar para la minería en Indonesia
El consumo energético total de las actividades mineras mundiales se estima en un 6,2 % del consumo energético mundial total. Además, su uso de energía procede por lo general de la quema de combustibles fósiles y no de energías renovables, lo que convierte a la minería en una de las mayores fuentes de emisiones de CO2. En 2020, Indika Energy empezó a preparar el reemplazo de los generadores diésel por sistemas solares fotovoltaicos para suministrar energía eléctrica. Se estima que este cambio de fuente energética ahorrará 39.700 litros de consumo de diésel al año, lo que reducirá el consumo de diésel en un 45 % a largo plazo. Esto reduciría las emisiones de gases de efecto invernadero y sirve de modelo para proyectos similares sobre cómo utilizar energía limpia.
Indika Energy considera los compromisos ASG algo más que casillas en una lista de verificación; los ve como una parte integral de la práctica empresarial y de la toma de decisiones fundamentales. El conjunto de valores define el carácter de una empresa, así como la forma en que sirve a la comunidad. Esta convicción ha llevado a la empresa a diversificar su cartera hacia sectores no carboníferos, con el objetivo de aumentar sus ingresos no carboníferos hasta el 50 % en 2025 y alcanzar emisiones netas de carbono cero en 2050.
Suscripciones de alimentos y kits de comidas orgánicas reducen el desperdicio de alimentos en Japón
El desperdicio de alimentos se ha convertido en un problema social que requiere atención pública en Japón. Según el Ministerio de Agricultura, Silvicultura y Pesca de Japón, hay 6 millones de toneladas de desperdicio alimentario al año. Oisix ra daichi utiliza un modelo de suscripción de alimentos y kits de comidas orgánicas para reducir la pérdida de alimentos en toda su cadena de suministro, desde la fase inicial (tierras de cultivo) hasta la final (la mesa del cliente). Un kit de comidas incluye una variedad de ingredientes alimentarios crudos en las cantidades exactamente necesarias para una comida. Según una encuesta a usuarios, los kits de comidas reducen la pérdida de alimentos en los hogares en dos tercios. La empresa también trabaja en su cadena de suministro para reducir el desperdicio de alimentos equilibrando la oferta y la demanda en las tierras de cultivo, lo que se incorpora al menú de los kits.
Para hacer realidad un futuro de alimentación sostenible, Oisix ra daichi se compromete a construir un sistema en toda su cadena de suministro, desde la adquisición hasta la entrega, para abordar las cuestiones relacionadas con los alimentos. Según la empresa, ASG significa identificar adecuadamente las oportunidades y los riesgos relacionados con las cuestiones ambientales y sociales, e incorporarlos en las estrategias de gestión.
Producción textil más limpia para ahorrar agua en Bangladesh
La Corporación Financiera Internacional (IFC) informa de que la industria textil de Bangladesh consume 1.500 mil millones de litros de agua al año, agotando las aguas subterráneas entre 1 y 2 metros cada año y afectando a más de 12 millones de habitantes de Dhaka.
Para proteger su país natal, Bangladesh, DBL Group participó en el programa de Producción Más Limpia de la IFC para ahorrar agua. En cuanto a las instalaciones, utilizó maquinaria que consumía hasta un 50 % menos de agua que la media, sustituyó los grifos de agua por grifos aireadores y las cisternas de descarga única por alternativas de doble descarga. También reutilizó el agua caliente de las calderas.
En cuanto a los materiales, utilizó productos químicos que requieren menos agua y convirtió los tejidos hidrofóbicos (que repelen la penetración del agua) en hidrofílicos (tejidos que atraen y retienen el agua) para optimizar el uso del agua. Como resultado, el consumo de agua para producir un kilogramo de tejido se redujo de 120 litros a 55 litros; los tintes y productos químicos utilizados se redujeron de 540 gramos a 417 gramos. Como afirma DBL Group, ASG lleva la responsabilidad social corporativa un paso más allá, ya que incluye la gobernanza, lo que permite que la estrategia, la estructura y los sistemas se alineen con los valores compartidos de protección ambiental y empoderamiento de las comunidades que habitan el territorio.
ESG GPS orienta la gobernanza corporativa en Sudáfrica
ESG GPS es una herramienta creada por Risk Insights que utiliza el aprendizaje automático y los macrodatos para calificar de forma independiente a las empresas de la Bolsa de Johannesburgo (JSE) en términos de ASG. Los algoritmos recopilan informes y fuentes de noticias de acceso público y convierten los datos recopilados en información estructurada. La herramienta es la primera de su tipo en Sudáfrica. Ayuda a las organizaciones a abordar las cuestiones materiales y a mitigar los riesgos.
Un informe de Risk Insights compara todos los sectores industriales que cotizan en la JSE. La empresa ha identificado cuatro áreas de atención corporativa para 2021: diversidad e inclusión, ciberseguridad, cambio climático e integración y divulgación de criterios ASG. Risk Insights considera que el auge del capitalismo de las partes interesadas ha cambiado la forma en que operan las empresas y que los criterios ASG proporcionan métricas comparables que hacen que las organizaciones rindan cuentas ante las partes interesadas. Risk Insights también considera que formar parte de la Comunidad de Nuevos Campeones del Foro Económico Mundial, alineada con las misiones de sostenibilidad e inclusión social, ha contribuido a su empeño de introducir los criterios ASG en las empresas de África.
Ante los desafíos ambientales y sociales, el capitalismo de las partes interesadas apunta a una nueva dirección para el desarrollo económico. Las empresas de los Nuevos Campeones, de distintos sectores y continentes, se están uniendo en respuesta a ello para formar una comunidad empresarial digital que impulse la gobernanza corporativa, se convierta en líder empresarial responsable y genere un impacto positivo en el mundo.
Como parte de la Comunidad de Nuevos Campeones, las empresas disfrutan de acceso a las redes y la experiencia del Foro, lo que ofrece visibilidad y perspectivas oportunas sobre la toma de decisiones estratégicas en cuestiones sistémicas. Solicite aquí para unirse.
