The Boston Consulting Group (BCG) pidió a 1.600 profesionales de la innovación de todo el mundo que clasificaran las 50 empresas más innovadoras de 2021.
Las diez primeras eran gigantes tecnológicos, entre ellos Apple, Microsoft y Alphabet.
Las empresas se clasificaron según el «Mindshare» global, la revisión por pares del sector, la disrupción del sector y la creación de valor.
Clasificación: las 50 empresas más innovadoras de 2021
Este año ha estado marcado por cambios provocados por la pandemia que han alterado las prioridades empresariales; aun así, la innovación ha seguido siendo una de las principales preocupaciones de las empresas de todo el mundo.
Con datos de la clasificación anual elaborada por Boston Consulting Group (BCG) a partir de una encuesta a 1.600 profesionales de la innovación de todo el mundo, esta infografía clasifica las 50 empresas más innovadoras de 2021.
A continuación, analizaremos algunas de las empresas líderes, junto con sus prácticas innovadoras.
Empresas más innovadoras: desglose de la clasificación
Para elaborar la clasificación de las 50 empresas más innovadoras, BCG utiliza cuatro variables:
«Mindshare» global: El número de votos de todos los directivos de innovación.
Revisión por pares del sector: El número de votos de directivos del sector de la empresa.
Disrupción del sector: Un índice de diversidad para medir los votos entre sectores.
Creación de valor: Rentabilidad total para el accionista.
Por segundo año consecutivo, Apple encabeza esta lista. Estos son los resultados completos de la clasificación de 2021:
Una empresa que merece mención es Pfizer, que repite presencia respecto a años anteriores y ocupó el décimo puesto en la clasificación de este año. No sorprende que Pfizer figure en la lista, dado su papel fundamental en la lucha contra la COVID-19. En colaboración con BioNTech, Pfizer desarrolló una vacuna contra la COVID-19 en menos de un año. Esto es impresionante si se tiene en cuenta que, históricamente, el desarrollo de una vacuna podía tardar hasta una década.
Pfizer es solo uno de los cuatro productores de vacunas contra la COVID-19 que aparecen en la lista este año: Moderna, Johnson & Johnson y AstraZeneca también figuran en ella.
Por otro lado, en un sector completamente distinto, Toyota ocupó el puesto 21 de la clasificación de este año, 20 posiciones más que en la clasificación del año anterior. Este gran salto puede explicarse por la reciente inversión de 400 millones de dólares de la empresa en una compañía que prevé fabricar coches eléctricos voladores.
Aunque a menudo consideramos que I+D e innovación son sinónimos, la primera es solo una de las técnicas de innovación que han ayudado a las empresas a ganar un lugar en la lista. Otras empresas han innovado de diferentes formas, por ejemplo, racionalizando procesos para aumentar la eficiencia.
Por ejemplo, en 2021, Coca-Cola analizó su cartera de bebidas y acabó reduciendo su lista de marcas a la mitad, de 400 a 200 marcas globales. Esta capacidad para simplificar y reorientarse podría explicar su subida de 20 puestos respecto a 2020.
La innovación genera valor
Como indica la clasificación de este año, la innovación adopta muchas formas. Aunque no existe un enfoque válido para todos, sí hay una tendencia de innovación bastante constante: la relación entre innovación y valor.
De hecho, según datos históricos de BCG, la correlación entre valor e innovación se ha reforzado aún más en las dos últimas décadas.
Por ejemplo, en 2020, una cartera teóricamente invertida en las empresas más innovadoras de BCG habría obtenido un rendimiento 17% superior al de el índice MSCI World, algo que no ocurría en 2005.
Y, sin embargo, a pesar del valor de la innovación, muchas empresas no pueden aprovechar los beneficios que ofrece porque no están preparadas para escalar sus prácticas innovadoras.
La brecha de preparación para la innovación
BCG utiliza varias métricas para medir la «preparación para la innovación» de una empresa, como la solidez de su talento y su cultura, sus ecosistemas organizativos y su capacidad para hacer seguimiento del rendimiento.
Según el análisis de BCG, solo el 20% de las empresas encuestadas estaba preparada para escalar en innovación.
¿Qué frena a las empresas para alcanzar su potencial innovador? La brecha más significativa parece estar en lo que BCG denomina prácticas de innovación, es decir, aspectos como la gestión de proyectos o la capacidad de ejecutar una idea que sea a la vez eficiente y coherente con una estrategia general.
Para superar este obstáculo, BCG afirma que las empresas deben fomentar una «mentalidad de un solo equipo» que impulse la colaboración interdepartamental y alinee los incentivos de los equipos, de modo que todos trabajen hacia el mismo objetivo.
