La innovación puede desempeñar un papel mucho más relevante en el mundo posterior a la COVID-19 para impulsar la transformación hacia una economía y una sociedad más inclusivas y sostenibles.
Acelerar la innovación de base requiere construir en torno a ella un ecosistema coherente y holístico de acompañamiento que la sostenga.
Los 10 principios para acelerar la innovación de base incluyen la obtención de ideas innovadoras globales mediante crowdsourcing, el fomento de la comunidad de base y la movilización del mundo académico y la juventud.
Si hay algo claro tras el último año, es que se requieren consensos y acción colectiva para convertir las ideas e innovaciones de personas y comunidades ricas en conocimiento pero económicamente pobres en medios viables para generar ingresos, atender necesidades sociales y conservar el medio ambiente. Si no construimos sobre los recursos en los que las personas pobres son ricas, el proceso de desarrollo no será digno, y no se reforzará una cultura de respeto mutuo y aprendizaje en la sociedad, ni conducirá a un futuro inclusivo para todos.
Al mismo tiempo, nuestra comunidad debe comprender que, incluso con acceso a la mejor red de recursos y contactos, acelerar la innovación de base no es un camino exento de dificultades. La respuesta sencilla es: es difícil. Una respuesta más objetiva es: requiere construir en torno a ella un ecosistema coherente y holístico de acompañamiento que la sostenga.
10 principios
Desde la perspectiva de Global Citizen Capital, a través de su compromiso multifacético con la UpLink comunidad, aquí presentamos 10 principios que ayudarán a acelerar la innovación de base y a crear un futuro inclusivo para todos.
1. Obtener ideas innovadoras globales mediante crowdsourcing para avanzar en los ODS
La importancia de las soluciones sostenibles cobró protagonismo en 2020, cuando las comunidades de todo el mundo afrontaron la doble amenaza del cambio climático y la pandemia de COVID-19. En 2021, esta urgencia sigue aumentando. La innovación y la sostenibilidad están indisolublemente vinculadas a nivel de base, y solo podemos ser sostenibles si generamos beneficios de desarrollo social y ambiental medibles y duraderos, aplicables a las comunidades locales.
2. Alentar a los gobiernos locales a convertirse en un actor activo
En todo el mundo, los gobiernos locales tienen cada vez más la responsabilidad de regular cuestiones ambientales que, por lo general, no entran en su ámbito de competencia. En la formulación de políticas de los gobiernos locales, los residentes afectados son la base. La participación ciudadana en el gobierno local es un método eficaz para informar a la ciudadanía sobre las actividades gubernamentales y eliminar las barreras para avanzar en los ODS.
3. Fomentar una comunidad de base para compartir investigación, conocimientos prácticos y talento
Un principio básico de las innovaciones de base es no depender de sistemas e incentivos externos para resolver problemas locales. Ya sea que la innovación se induzca mediante un modelo de autopoiesis, heteropoiesis o cooperación contractual, la comunidad de innovadores de UpLink ha acumulado, de forma individual y colectiva, un historial extraordinario para cocrear.
4. Ofrecer mentoría tecnológica para avanzar hacia una economía circular
Los innovadores no necesariamente son emprendedores, y es posible que no estén interesados ni dispongan de los recursos o de las competencias necesarias. En este caso, la tecnología puede licenciarse o transferirse a emprendedores interesados que puedan comercializarla, o bien los emprendedores pueden ofrecer mentoría para facilitar el desarrollo hacia un marco económico circular sostenible.
5. Corregir el racismo sistémico, la injusticia y la opresión
El diálogo en torno a las desigualdades sistémicas supone un impulso para la innovación de base, ya que la comunidad en general ve la escalabilidad de la innovación en asuntos cotidianos. Cuanto más hablamos entre nosotros, más podemos desmontar nuestros sesgos conscientes e inconscientes, reconocer las interseccionalidades y promover la cohesión social.
6. Medir el impacto en la juventud marginada desde una perspectiva interdisciplinaria
Preocupa el elevado número de niños que crecen en condiciones de marginación, sobre todo dados los efectos negativos en el desarrollo que persisten en la edad adulta. Se ha constatado que la pobreza es un factor de riesgo que afecta negativamente al rendimiento académico y a los resultados de salud de los niños. Las intervenciones interdisciplinarias pueden ser una forma eficaz de promover la salud y el rendimiento académico, e incrementar las innovaciones eficaces que den a los niños desfavorecidos las mismas oportunidades desde las primeras etapas de su vida.
7. Adaptar el contexto de las soluciones para respaldar a las comunidades desfavorecidas
Cuando la demanda es dispersa, reducida y fluctuante, el potencial de comercialización de innovaciones específicas es limitado. Al mismo tiempo, el impacto social de estas innovaciones podría contribuir a atender las necesidades de las comunidades desfavorecidas, en particular en el entorno local. Para respaldar la difusión social de las innovaciones de base, primero debemos generar conciencia sobre cómo pueden ayudar a las personas a superar sus limitaciones y a mejorar su productividad e ingresos.
8. Construir una cultura digital desde la perspectiva de la accesibilidad, la diversidad y la inclusión
La diversidad y la inclusión no solo definen nuestra cultura interna, sino que también determinan cómo abordamos nuestra misión de ayudar a cada persona y organización del planeta a lograr más. La mayoría de las personas en el mundo se ven afectadas por cuestiones de accesibilidad, ya sea de forma personal o a través de un familiar o amigo. Cuando las sociedades y las organizaciones adoptan un enfoque inclusivo en materia de accesibilidad, todos podemos innovar en el diseño de productos y servicios que puedan ser utilizados sin dificultad por cualquier persona.
9. Movilizar al mundo académico y a la juventud para seguir impulsando el avance
Los vínculos entre los innovadores de base, el mundo académico y la sociedad civil juvenil son esenciales para que las innovaciones puedan identificarse, validarse, reconocerse, desarrollarse y difundirse. La juventud aborda los problemas sin el lastre de la experiencia y, por ello, a menudo puede encontrar soluciones ingeniosas a problemas que preocupan a los adultos. Uno de los aspectos positivos de la pandemia de COVID-19 es que, en la historia reciente, nunca ha habido un momento en que la juventud estuviera más motivada para generar un impacto positivo.
10. Convertirse en un referente mundial del liderazgo intelectual en la innovación intergeneracional
El liderazgo intelectual continuo se considera una de las metodologías más eficaces para lograr un liderazgo sostenible en un sector y generar nuevas innovaciones a nivel de base. Aprovechar un grupo consolidado de talento maduro y experimentado, así como un ecosistema creciente de mentes jóvenes y brillantes, proporciona un modelo integral de desarrollo. Al involucrar a poblaciones de distintas edades y crear oportunidades de innovación adaptadas a sus necesidades, todos contribuimos a un cambio de paradigma esencial, uno que nuestra sociedad necesita y que tanto las personas maduras como las jóvenes merecen.
Fomentar una innovación más inclusiva
Como ya sabemos, la innovación puede desempeñar un papel mucho más relevante en el mundo posterior a la COVID-19 para impulsar la transformación hacia una economía y una sociedad más inclusivas y sostenibles. Ante la creciente presión por la justicia social y la cohesión en un mundo cada vez más desigual, se nos insta a explorar cómo fomentar una innovación más inclusiva. En este contexto, las experiencias de base adquieren una importancia adicional para facilitar ideas, análisis y recomendaciones oportunos y pertinentes, y para contribuir colectivamente a los ODS de la ONU.
Como recién elegido campeón de compromiso de la comunidad UpLink, nos mueve la clara intención de facilitar la colaboración multisectorial entre los innovadores de UpLink y sus partes interesadas, y más allá.
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