La acción climática puede tener consecuencias sociales y ambientales no deseadas, lo que hace necesaria una transición justa.
Los bancos están en posición de contribuir a la transición climática, por ejemplo, mediante la inversión, el acceso a incentivos y financiación gubernamentales y la creación de nuevas oportunidades de negocio.
La Ley de Reducción de la Inflación de Estados Unidos y el Pacto Verde Europeo de la UE, un fondo de transición justa de 17.500 millones de euros, son ejemplos clave de políticas que incentivan la contribución de beneficios sociales a través de la acción climática.
La transición climática es un esfuerzo global de vital importancia, pero sus beneficios y costes deben distribuirse de manera equitativa en toda la sociedad. Además, deben mitigarse las consecuencias ambientales no deseadas de la acción climática. Lograrlo constituye una transición justa, y los bancos se encuentran en una posición única para hacerla posible.
Los bancos tienen una responsabilidad significativa en el impulso financiero al progreso hacia cero emisiones netas, lo que requerirá una inversión anual estimada de 3,8 billones de dólares. Este papel central también significa que los bancos están en posición de ayudar a garantizar una transición climática equitativa.
Además del amplio impacto social positivo que los bancos pueden generar en este papel, una transición justa también tiene importantes implicaciones empresariales para las instituciones financieras. Entre ellas se incluyen maximizar los dividendos positivos de la transición, reducir el riesgo regulatorio y reputacional, acceder a incentivos y financiación gubernamentales y crear nuevas oportunidades de negocio.
Riesgos para la acción climática
Existen muchas formas en las que una acción climática bien intencionada por parte de los bancos puede derivar en impactos sociales negativos no intencionados. Por ejemplo, cuando un banco incorpora el riesgo climático en sus modelos de riesgo crediticio, las comunidades de bajos ingresos situadas en zonas propensas a peligros climáticos pueden verse gravemente perjudicadas.
Con un acceso limitado a la financiación necesaria, sería más difícil hacer los hogares más resilientes y energéticamente eficientes. Este revés también afecta negativamente a los planes de cero emisiones netas de un banco, ya que tendrá en sus balances hipotecas con una mayor huella de carbono. Actualmente, en todo el mundo empiezan a surgir nuevas orientaciones, normativas y políticas para evitar estos resultados.
La Ley de Reducción de la Inflación de Estados Unidos y el Pacto Verde Europeo de la UE, un fondo de transición justa de 17.500 millones de euros, son ejemplos clave de políticas que incentivan la contribución de beneficios sociales a través de la acción climática. Asimismo, se espera que el Reino Unido publique nuevas orientaciones sobre transición justa, ya que el Grupo de Trabajo sobre Planes de Transición anunció que este año se compartirán los detalles. Mientras tanto, han surgido asociaciones para una transición energética justa en mercados como Indonesia, Sudáfrica y Vietnam.
Asimismo, grupos industriales como la Alianza Financiera de Glasgow para el Cero Neto (GFANZ) están uniendo esfuerzos para apoyar una transición justa y presentan un marco para la planificación de la transición hacia cero emisiones netas. Este recurso orienta a las organizaciones para que aborden los principios fundamentales, la implementación, la participación, las métricas y la gobernanza.
Según una reciente encuesta de BCG, el 90 % de los directivos bancarios considera sumamente importante tener en cuenta los impactos sociales de las actividades climáticas. Sin embargo, solo el 33 % afirma que actualmente influye en su proceso de toma de decisiones. Dado que muchos aún no han emprendido acciones específicas, hemos identificado las áreas clave en las que las actividades bancarias pueden apoyar una transición justa.
Situar a las personas y a las comunidades en el centro de las políticas climáticas puede, de hecho, impulsar una mayor dinámica de acción climática y de respaldo.
Douglas Beal, socio y director, responsable global de Impacto Social y Transición Justa en Instituciones Financieras, Boston Consulting Group
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Apoyo a una transición justa
Tomando como base el amplio marco del GFANZ, los bancos pueden dar un primer paso decidido abordando las preguntas clave asociadas a cada categoría. Este enfoque garantizará que las consideraciones sociales fundamentales se aborden e integren en los planes de transición climática.
Fundamentos: ¿Nuestros objetivos y prioridades de transición climática respaldan una transición justa? Los bancos deben seleccionar las estrategias que les permitan lograr las mayores reducciones de emisiones, optimizando al mismo tiempo las implicaciones sociales.
Implementación: ¿Hemos integrado las consideraciones sociales en todos los aspectos del negocio relevantes para el clima? Los bancos deben evaluar sus productos y servicios actuales para determinar si se está provocando el impacto social negativo no intencionado.
Participación: ¿Estamos involucrando activamente a las partes interesadas para evaluar el impacto social de sus actividades de transición? Los bancos necesitan trabajar con otras partes interesadas dentro de los servicios financieros para garantizar una transición justa, no solo con clientes y empresas de cartera.
Métricas y objetivos: ¿Se está haciendo seguimiento de las métricas relacionadas con la equidad de la transición climática del banco? Los datos desempeñan un papel fundamental para garantizar una transición equitativa, desde la pérdida de empleos hasta el porcentaje de fondos invertidos en empresas de tecnologías verdes de propiedad de minorías.
Gobernanza: ¿Existen compartimentos estancos entre nuestras actividades climáticas y sociales? Para eliminar los compartimentos estancos, los equipos de transición climática deben incluir conjuntamente a profesionales del clima y expertos en cuestiones sociales.
Poner la planificación en acción
Para utilizar de manera eficaz las estrategias del marco GFANZ, los bancos deben aplicarlas a nivel de cada unidad de negocio. En el caso de la banca mayorista y los mercados de capitales, incorporar consideraciones sociales en la financiación climática es una responsabilidad clave. Este esfuerzo implicará garantizar que los destinatarios de sus servicios de financiación también actúen conforme a los principios de transición justa.
La banca minorista y las pymes desempeñan un papel importante al facilitar el acceso a productos como las hipotecas y los préstamos verdes, y al evitar que los prestatarios de bajos ingresos se vean perjudicados.
La probabilidad de que se produzca este resultado negativo puede aumentar a medida que el riesgo climático se incorpora a los procesos crediticios. Los gestores de activos y patrimonios tendrán la misión de influir en la forma en que las grandes empresas y las organizaciones del sector público integran el imperativo de la transición justa en sus operaciones.
Situar a las personas y a las comunidades en el centro de las políticas climáticas puede, de hecho, impulsar una mayor dinámica de acción climática y de respaldo. Hacerlo garantiza que la transición climática sea lo suficientemente ambiciosa como para alcanzar los objetivos de cero emisiones netas y lo suficientemente centrada en las personas como para generar un impacto social positivo.
