Las prácticas de la industria oceánica están bajo escrutinio debido a los avances en la tecnología de vigilancia.
La industria tiene la responsabilidad de ser más transparente sobre cómo sus actividades afectan a la salud del océano.
Con la acción colaborativa y el intercambio de datos, la industria tiene la oportunidad de construir una economía azul sostenible.
Durante siglos, muchas industrias oceánicas han operado lejos de la costa, fuera de la vista y, con frecuencia, fuera de la mente. Las imágenes satelitales de alta resolución, los drones, los sistemas de seguimiento y un impulso mundial en favor de la rendición de cuentas están empezando a descorrer el velo sobre las prácticas industriales en el océano.
Si bien las industrias oceánicas no tienen mucho control sobre las tecnologías de vigilancia, pueden participar directamente en el movimiento hacia una mayor transparencia asumiendo un papel activo en el intercambio de datos. Hacerlo no solo aumenta la rendición de cuentas operativa, sino que también incrementará la confianza pública, la rentabilidad e incluso la eficiencia operativa y la sostenibilidad.
¿Por qué ser transparentes?
El bienestar humano y la economía mundial dependen del uso sostenible del océano. Para garantizar dicho uso, es necesario que las empresas que desarrollan actividades económicas basadas en el océano lo hagan con transparencia en sus operaciones, tanto frente a los propietarios y clientes como frente a la sociedad en su conjunto. La demanda de esta transparencia proviene de cuatro direcciones:
1. Presión de los propietarios y las finanzas
La presión descendente de los propietarios y las finanzas. Estos requieren un conocimiento directo de las operaciones oceánicas sostenibles para reducir su riesgo financiero y cumplir tanto con la política de inversión como con sus propios perfiles ambientales. El acceso continuo a la información facilitará a los propietarios ejercer una propiedad responsable.
Ya vemos ejemplos de propietarios e instituciones financieras que empiezan a exigirlo. Por ejemplo, Norges Bank Investment Management (NBIM), que, como propietario, ha expresado expectativas claras hacia las empresas en las que ha invertido para que compartan tanto sus estrategias de sostenibilidad como el efecto de sus operaciones en los océanos. Otro ejemplo es el “Principios de Poseidón”, que varios bancos involucrados en la financiación de buques han acordado seguir, creando un marco para integrar las consideraciones climáticas en las decisiones de préstamo con el fin de promover la descarbonización del transporte marítimo internacional.
2. Presión de los clientes
La presión ascendente de los clientes. Los riesgos operativos y de mercado de los propios clientes están estrechamente vinculados a cómo obtienen sus productos y servicios y, por tanto, a su perfil ambiental y a sus ingresos futuros. Un ejemplo de ello es la Vanora – solución de fletamento de carga marítima de C4IR Ocean, en la que un fletador podrá comparar las estimaciones de eficiencia de los buques y de emisiones de CO2 de diversas opciones de buques y rutas, y así abordar directamente el impacto ambiental de las operaciones.
Por tanto, el intercambio de datos permite que las fuerzas del mercado entren en juego para impulsar el cambio. En este sentido, podemos establecer paralelismos con el concepto de coste de uso de John Maynard Keynes. Originalmente, Keynes lo veía como la situación en la que los empresarios sacrifican beneficios futuros al utilizar hoy los bienes de capital. En nuestro caso, los clientes reconocen, en cambio, los recursos oceánicos como el bien de capital, y los costes de oportunidad se refieren a sacrificar beneficios futuros al agotar hoy el océano de forma insostenible.
3. Presión a través de la competencia
La presión lateral de la competencia. Un argumento habitual en contra de la transparencia operativa es que compartir información proporciona datos valiosos a la competencia y, por tanto, perjudica al negocio. Sin embargo, se trata de un argumento miope, ya que, en última instancia, la transparencia operativa será un activo comercial que los clientes exigirán.
La industria oceánica compite cada vez más en operaciones ecológicas, confianza de los clientes y costes no financieros. Por ello, las empresas deberían utilizar el intercambio de datos como ventaja competitiva. El hecho mismo de que una empresa sea transparente impulsará el cambio y aumentará la eficiencia. Si un capitán u operador sabe que él o ella está siendo supervisado y evaluado, existe automáticamente un incentivo para mejorar. Nadie quiere acabar en la parte inferior de una lista, ya sea clasificado frente a colegas dentro de la empresa o comparado con referencias de la industria. Más bien, las consecuencias positivas de tomar las decisiones correctas aumentarán indirectamente la cuota de mercado y, por tanto, la ganancia financiera de la empresa y de sus propietarios.
4. Atracción de la sociedad y las autoridades
La presión lateral de la sociedad y las autoridades. Actualmente nos encontramos en la etapa en la que la política de sostenibilidad oceánica se ha creado e implementado, por ejemplo, en el Límite de azufre de la OMI, el Convenio para la Gestión del Agua de Lastre (BWM), y la Política Pesquera Común de la UE, pero en la que la adhesión a dichas políticas y la presentación de informes sobre ellas son responsabilidad de las propias empresas involucradas.
Al compartir abiertamente los datos y ser transparente sobre sus operaciones, la industria podrá, en mayor medida, adaptarse realmente a la política, lograr un mayor grado de autorregulación y también propiciar una mejor interacción y una mayor confianza entre la industria y la sociedad
¿Qué está haciendo el Foro Económico Mundial por el océano?
Compartir datos oceánicos es la clave de la transparencia
Para garantizar que tanto la presentación de informes sostenibles como la correcta estén vinculadas a las condiciones reales de la actividad económica, los informes deberían ser lo más cuantitativos y estandarizados posible, basados en métricas, herramientas y políticas reconocidas. El acceso a dichos datos cuantificados sobre el uso y el impacto oceánicos es fundamental para un movimiento más amplio conocido como la democratización de los datos.
La dirección de las empresas, los propietarios, las autoridades y la sociedad en general deberían poder recibir actualizaciones periódicas (idealmente diarias) sobre cómo se llevan a cabo las operaciones. En principio, todos los datos que puedan informar sobre la medida en que las actividades económicas afectan al océano deberían ponerse a disposición para su uso en la presentación de informes. Solo entonces será posible comprender el efecto real sobre el mar de las empresas individuales, tanto examinando directamente los datos como permitiendo también una investigación científica más amplia y una comprensión más profunda del efecto operativo que las empresas tienen sobre la salud del océano.
Para lograr una economía azul transparente y sostenible, debemos:
Desarrollar herramientas, políticas y marcos jurídicos para estandarizar el intercambio de datos en las industrias oceánicas.
Vincular estos datos con otros datos oceánicos relevantes para una comprensión más profunda del impacto.
Desarrollar herramientas automatizadas de presentación de informes que permitan la recopilación y el análisis de estos datos operativos de forma concisa y coherente, lo que permitirá a los propietarios, clientes y a la sociedad influir en una explotación sostenible del océano.
C4IR Ocean asume un papel activo en estas tres acciones, y por la presente invitamos a la comunidad oceánica a unirse a nosotros como socios para trabajar por la sostenibilidad oceánica. Estamos construyendo la Plataforma de Datos Oceánicos como plataforma abierta para compartir, visualizar y utilizar datos oceánicos. También lideramos, junto con Microsoft, la Coalición de Acción de Datos Oceánicos del Panel de Alto Nivel para una Economía Oceánica Sostenible y desarrollo de directrices jurídicas sobre cómo compartir datos oceánicos con nuestro socio BAHR.
Aunque todos dependemos del océano, no podemos impulsar el cambio en un vacío de información.
