3 razones por las que 2025 es el año de las finanzas positivas para la naturaleza

Business towers and Green leaves. The finance industry is aready an important player in the fight against nature loss — and 2025 could see that effort accelerate.
The finance industry is aready an important player in the fight against nature loss — and 2025 could see that effort accelerate.Image: Getty Images/iStockphoto
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  • Las instituciones financieras desempeñan un papel fundamental en las finanzas para la naturaleza – 2025 es el año para aprovechar el creciente interés global por la naturaleza y la biodiversidad y apoyar las trayectorias positivas para la naturaleza.

  • Las estrategias climáticas existentes sientan las bases para abordar la crisis de la naturaleza, con herramientas, marcos y prácticas que ofrecen un punto de partida sólido.

  • La mejora de la disponibilidad y la calidad de los datos, gracias a la divulgación regulatoria y voluntaria de información sobre la naturaleza, ayuda a las instituciones financieras a adoptar estrategias positivas para la naturaleza.

Este año, en la Reunión Anual del Foro Económico Mundial, la naturaleza ocupa un lugar destacado en la agenda. El tema de 2025, “Collaboration for the Intelligent Age", destaca el potencial de los sistemas inteligentes para abordar la crisis planetaria y forjar un futuro positivo para la naturaleza, con cero emisiones netas y resiliente. Líderes empresariales, responsables políticos y representantes de la sociedad civil se reunirán para debatir cómo salvaguardar el planeta y regenerar los bienes comunes globales de la Tierra, abordando cuestiones relacionadas con el cambio climático, la biodiversidad, la contaminación, la seguridad de los recursos y el uso del suelo y del agua.

Las instituciones financieras se cuentan entre los defensores más activos de la acción en favor de la naturaleza – más de 194 han firmado el Finance for Biodiversity Pledge y se comprometen a transformar su relación con la biodiversidad. Cada vez reconocen más los crecientes riesgos que la pérdida de naturaleza supone para la economía mundial. Solo los impactos relacionados con la naturaleza de los sectores de los combustibles fósiles, la agricultura y la pesca podrían generar costes para la economía mundial de entre 10 y 25 billones de dólares al año, lo que subraya los graves riesgos de no actuar con decisión. Retrasar la acción en materia de biodiversidad una década podría aumentar significativamente los costes, duplicando potencialmente la carga financiera en comparación con una intervención inmediata.

Por el contrario, invertir en soluciones basadas en la naturaleza ofrece beneficios sustanciales a largo plazo, con ahorros potenciales proyectados de 104 000 millones de dólares para 2030 y 393 000 millones de dólares para 2050. Además, transformar los sistemas económicos podría desbloquear 10,1 billones de dólares en oportunidades de negocio anuales, aunque materializar este potencial exigiría una cifra estimada de 2,7 billones de dólares en inversiones anuales. Las instituciones financieras no solo reconocen la urgencia de abordar los retos de la biodiversidad, sino que también ven las enormes oportunidades de liderar la configuración de un futuro sostenible y positivo para la naturaleza.

Al establecer hojas de ruta para cumplir sus compromisos, muchas instituciones financieras no saben con certeza cómo ampliar la financiación para la naturaleza hasta alcanzar las necesidades globales. Dada la complejidad de la naturaleza y la falta de una métrica única de aplicación global —como las emisiones de CO2e que se utilizan para el clima—, puede resultar tentador esperar a disponer de mejores datos o estándares antes de actuar. No obstante, en los últimos años se han logrado avances significativos y existen medidas inmediatas, sin arrepentimientos, que las instituciones financieras pueden adoptar hoy. De hecho, hay 3 razones clave por las que se prevé que 2025 se convierta en un año decisivo para la financiación de la naturaleza:

1. Consenso creciente en torno a las trayectorias globales y sectoriales hacia una naturaleza positiva para 2030

196 países adoptaron el Marco Mundial de Biodiversidad (GBF) en diciembre de 2022 con el objetivo global de detener y revertir la pérdida de biodiversidad para 2030. El GBF establece 23 metas transformadoras —entre ellas, proteger el 30% de las tierras y los océanos, alinear los flujos financieros con los objetivos de biodiversidad, reducir las subvenciones perjudiciales en 500 000 millones de dólares anuales y movilizar 200 000 millones de dólares anuales—. Este consenso funciona como una nueva Estrella Polar o Cruz del Sur para las instituciones financieras, sus líderes y sus clientes. Con solo cinco años por delante hasta el objetivo de 2030, 2025 debe ser el año de la acción.

Hasta la fecha se han publicado 17 documentos de orientación específicos por sector, que analizan los impactos, las dependencias y las oportunidades de negocio para la naturaleza, incluidos los de los sectores de Minería y Metales, Eólica marina, Puertos y Automoción, que se presentarán en la Reunión Anual de 2025 en Davos. Cada vez hay más orientaciones adicionales específicas para sectores y materias primas disponibles en organizaciones como TNFD y UNEP-FI. A medida que crece el consenso sobre los pasos que los sectores clave deben dar hacia los objetivos de naturaleza positiva y contribuir a las metas del GBF, las instituciones financieras pueden planificar mejor y tomar decisiones que respalden a sus clientes y empresas de cartera.

También se están expandiendo rápidamente los mecanismos de financiación innovadores, que crean oportunidades para que las instituciones financieras impulsen la transición hacia una naturaleza positiva. La financiación privada para la naturaleza ha pasado de 9400 millones de dólares a más de 102 000 millones de dólares en los últimos cuatro años, impulsada por inversiones alternativas, deuda negociada y capital privado. Los préstamos vinculados a la sostenibilidad y los bonos centrados en la biodiversidad también han aumentado, y estos últimos han crecido del 5% en 2020 al 16% de las emisiones en 2023. Además, los modelos de financiación combinada y las inversiones en capital natural están surgiendo como herramientas eficaces para acelerar el progreso.

Financiar la transición hacia una naturaleza positiva: comprender el papel de los bancos, los inversores y las aseguradorasImage: Foro Económico Mundial y Oliver Wyman

2. Capacidades y enfoques internos maduros

Desde el Acuerdo de París, cientos de instituciones financieras han asumido compromisos de cero emisiones netas y han invertido un tiempo y unos recursos considerables en desarrollar equipos, capacidades y enfoques para integrar el clima en sus negocios. Movilizar las operaciones de un banco global, por ejemplo, para cumplir los objetivos de cero emisiones netas y de finanzas sostenibles requiere nuevos conocimientos especializados, gobernanza, herramientas y marcos de riesgo, todos los cuales deben integrarse a nivel de negocio, de función y regional.

Sin embargo, los cimientos que las instituciones financieras han construido para el clima, que ahora están maduros, pueden ampliarse también a la naturaleza, con pocos recursos netos adicionales. De hecho, los equipos de sostenibilidad de bancos, gestoras de activos y aseguradoras ya trabajan cada vez más en la naturaleza para cumplir los objetivos climáticos. Por ejemplo, muchas instituciones financieras —entre ellas Legal & General, ING, HSBC, Standard Chartered y Barclays— han establecido políticas sobre deforestación y economía circular para respaldar sus compromisos de cero emisiones netas y utilizan las capacidades desarrolladas en ese proceso para centrar su atención en otros temas críticos, como la contaminación y el agua.

3. Datos y divulgaciones sobre la naturaleza de alta calidad, cada vez más disponibles

Muchas instituciones financieras citan la falta de datos como un gran obstáculo para actuar en materia de naturaleza. Sin embargo, los proveedores de datos han empezado recientemente a ofrecer herramientas y conjuntos de datos sofisticados para respaldar el análisis, por sector, empresa y ubicación, de los riesgos relacionados con la naturaleza presentes en las carteras.

Asimismo, las divulgaciones corporativas —tanto obligatorias como voluntarias— están disponibles cada vez más como fuente de información para las instituciones financieras sobre sus clientes y empresas de cartera. Se espera que la disponibilidad de datos aumente con la aplicación de nuevas políticas, como la Directiva de la UE Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), así como con nuevos compromisos en el marco del Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con la Naturaleza (TNFD). El marco TNFD impulsa la disponibilidad de datos sobre la naturaleza de alta calidad al ofrecer un enfoque estandarizado para identificar, evaluar y gestionar los riesgos relacionados con la naturaleza, fomentando la coherencia en las divulgaciones y la innovación en métricas y herramientas. Del mismo modo, la CSRD de la UE, que las empresas deberán empezar a presentar a partir de este año, aumentará significativamente la disponibilidad de datos comparables y estandarizados al exigir divulgaciones detalladas sobre el clima, la biodiversidad y los ecosistemas.

¿Cómo está la innovación facilitando la financiación para la naturaleza?
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Soluciones escalables en 2025

A medida que la naturaleza se integra cada vez más en los marcos climáticos – respaldada por un consenso global creciente, capacidades climáticas consolidadas y una mayor disponibilidad de datos – las instituciones financieras se encuentran en una posición única para impulsar un cambio con impacto. El Foro Económico Mundial la iniciativa Financiar la transición hacia una naturaleza positiva trabaja estrechamente con una comunidad de instituciones financieras líderes para implementar soluciones e impulsar la acción en la financiación positiva para la naturaleza.

Este año, en las Reuniones de Primavera del FMI y del Banco Mundial en abril, el Foro Económico Mundial publicará, en colaboración con Oliver Wyman, un informe que describe un enfoque práctico para evaluar el impacto de los clientes sobre la naturaleza, incluidos indicadores relacionados con la naturaleza que sirven de punto de partida para una acción significativa.

Con los objetivos, las capacidades y los datos adecuados en 2025, las instituciones financieras estarán preparadas para canalizar capital hacia soluciones positivas para la naturaleza. El foco del Foro se desplazará entonces hacia el desarrollo de modelos de financiación, la identificación de oportunidades de inversión y la creación de herramientas que apoyen su implementación. Este es el año para desplegar capital en la naturaleza, y trabajamos estrechamente con las instituciones financieras para alcanzar ese objetivo.

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