Líderes de la Red Global de Faros debaten cómo la 4RI está transformando la manufactura.
Consulte los aspectos clave de Lighthouses Live 2023.
Descubra los aspectos clave y vea la transmisión completa aquí.
Fundada en 2018, la Red Global de Faros es una comunidad del Foro Económico Mundial de fabricantes globales líderes que son pioneros en el uso de tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial (4RI) para transformar sus fábricas, cadenas de valor y operaciones, al tiempo que optimizan sus objetivos empresariales. La Red cuenta actualmente con 132 «faros», reconocidos por su liderazgo en el uso de tecnologías de la Industria 4.0 para impulsar el crecimiento, mejorar la resiliencia y lograr la sostenibilidad medioambiental. Constituyen una comunidad verdaderamente global cuyos aprendizajes y conocimientos están iluminando el camino de los fabricantes de todos los sectores.
En toda la Red de Faros existen ya más de 600 casos de uso avanzados desarrollados con tecnología 4RI que están teniendo un impacto comprobado en el rendimiento y la sostenibilidad. Las inversiones en estas tecnologías ya están generando retornos múltiples,
Muchos de estos logros se destacaron en Lighthouses Live 2023, celebrado el 12 de octubre de 2023. Numerosos líderes inspiradores, entre ellos Brand Cheng, director ejecutivo de Foxconn Industrial Internet; Cedrik Neike, miembro del Consejo de Dirección y CEO de Digital Industries en Siemens; Dirk Holbach, vicepresidente sénior corporativo y director de Cadena de Suministro de Marcas de Consumo de Henkel; Enno de Boer, socio sénior de McKinsey & Company; Levent Çakıroğlu, consejero delegado de Koc Holding; Mourad Tamoud, director de Cadena de Suministro de Schneider Electric; Jun Ni, director de Manufactura de Contemporary Amperex Technology Co., Limited (CATL); y Remo Colarusso, vicepresidente de Operaciones Técnicas de Johnson & Johnson, explicaron cómo lograron escalar las tecnologías 4RI en sus redes de producción. Puede ver la transmisión en directo del evento aquí.
Hemos recopilado algunos de los aspectos clave de la jornada.
Los faros son adoptantes tempranos
«Lo que distingue a los faros en estos tiempos difíciles es que saben cómo reaccionar», afirmó Enno de Boer, socio sénior de McKinsey & Company. «Los faros nos demuestran que, con la tecnología, no hay que elegir entre las personas, los beneficios y el planeta. Con casos de uso como los controles de procesos en tiempo real, los gemelos digitales ecológicos y los sistemas avanzados de gestión energética, los faros no solo han reducido los residuos y el carbono en más de un 30 %, sino que también han mejorado la productividad en la misma proporción.»
Los faros también están adoptando rápidamente la IA generativa, el próximo instrumento de la caja de herramientas digital de los fabricantes. «A escala mundial, esperamos que la IA generativa añada entre $4-8 billones a la economía mundial. De esa cifra, prevemos mejoras de productividad de entre $0,5 y 1 billón en las actividades relacionadas con la manufactura y la cadena de suministro.», afirmó de Boer.
¿Qué hace el Foro Económico Mundial en relación con la Cuarta Revolución Industrial?
El Centro de Tecnologías de Frontera e Innovación reúne a científicos, responsables políticos y líderes empresariales para comprender las tecnologías emergentes y sus implicaciones en el mundo real.
Al posibilitar la colaboración y la experimentación, el Centro ayuda a los socios a traducir la innovación de la investigación en aplicaciones prácticas que abordan desafíos globales compartidos.
Resiliencia
La resiliencia es clave para las cadenas de suministro de Johnson & Johnson, afirma Remo Colarusso, vicepresidente de Operaciones Técnicas de Johnson & Johnson. «Durante más de una década en Johnson & Johnson, nuestras cadenas de suministro han trabajado para prevenir posibles interrupciones mediante planes sólidos de continuidad del negocio y un marco sólido de gestión de riesgos en cumplimiento de calidad, seguridad y fiabilidad.
«En el conjunto de nuestras operaciones, evaluamos y actualizamos periódicamente nuestros procesos para garantizar la continuidad del suministro a los pacientes y clientes a los que servimos. Al pasar de un enfoque de gestión reactiva de riesgos a uno que impulsa la resiliencia proactiva, hemos podido identificar, mitigar y abordar riesgos multidimensionales con mayor agilidad y capacidad de respuesta.»
Fuerza laboral
Llevar datos a la fuerza laboral ha aportado grandes eficiencias a la cadena de suministro de Henkel. Dirk Holbach, vicepresidente sénior corporativo y director de Cadena de Suministro de Marcas de Consumo de Henkel, explica: «Nuestra columna digital registra millones de puntos de datos cada día, los analiza en tiempo real mediante inteligencia artificial y los traduce en acciones concretas a través de paneles y gráficos.
«Así, nuestra fuerza laboral puede identificar en tiempo real los procesos más eficientes y sostenibles para nuestra producción. Este ecosistema es una palanca importante para nuestras ambiciones de sostenibilidad y nos está ayudando a mejorar nuestra eficiencia energética global.»
Sostenibilidad
La sostenibilidad es un pilar fundamental de la estrategia de cadena de suministro de Schneider Electric, afirma Mourad Tamoud, director de Cadena de Suministro de Schneider Electric. «Nos hemos comprometido públicamente a mejorar la sostenibilidad en nuestras propias operaciones, así como en toda nuestra cadena de valor. Al definir con claridad nuestros objetivos y hacerlos transparentes, proporcionamos a nuestra organización la claridad necesaria sobre dónde debemos centrar nuestros esfuerzos en materia de sostenibilidad.»
La sostenibilidad también es una prioridad para FII, afirmó Brand Cheng. «Utilizaremos herramientas digitales para mitigar nuestro impacto ambiental, empezando por las emisiones de carbono de nuestras fábricas y, en última instancia, construyendo una cadena de suministro sostenible. Se trata de un desafío de ingeniería sistemático que requiere la colaboración entre empresas y sectores. Además, estamos comprometidos con explorar el ritmo del desarrollo sostenible para la industria.»
Escalar la manufactura a nivel mundial con la 4RI
Cuando la 4RI se aplica con éxito a una línea de producción, debe desarrollarse para otras si quiere tener el máximo efecto. «Escalar es muy importante», afirma Jun Ni, director de Manufactura de Contemporary Amperex Technology Co., Limited (CATL). «En CATL tenemos cientos de líneas de producción y todas tienen características similares. Por eso, cuando descubrimos una oportunidad, por ejemplo, en el consumo de energía, la adaptamos rápidamente a nuestras otras líneas de producción. Esa innovación sencilla puede producir un efecto muy considerable.»
Los gemelos digitales también han sido un resultado útil de la 4RI, afirma Levent Çakıroğlu, consejero delegado de Koç Holding. «La creación de gemelos digitales de nuestras líneas de producción permitió una reducción del 10 % en el tiempo de ciclo, una disminución de más del 30 % en productos defectuosos y un ahorro del 15 % en el consumo de energía.»
Para optimizar realmente el impacto de la 4RI, también es importante la colaboración entre empresas y sectores, añade Brand Cheng, consejero delegado de Foxconn Industrial Internet (FII). «Estamos comprometidos con explorar el ritmo del desarrollo sostenible para la industria. Impulsar la digitalización, la automatización, la robótica y la IA es muy importante para impulsar la transformación de toda la industria 4.0.»
Cedrik Neike, miembro del Consejo de Dirección y CEO de Digital Industries en Siemens, también defiende este enfoque abierto. «Con nuestro enfoque de aceleradores de Siemens, nos aseguramos de que todos nuestros productos sean compatibles, no solo entre ellos, sino también con socios y con todos los ecosistemas de fabricación. Utilizar lo que vendemos ayuda realmente a impulsar la innovación y a fomentar un enfoque centrado en el cliente.»
¿Está preparado para compartir su historia de éxito en la adopción de innovaciones tecnológicas de vanguardia, o le interesa conocer las oportunidades de aprendizaje muy singulares que ofrece la Red Global de Faros? Le invitamos a ponerse en contacto con nosotros en lighthousenetwork@weforum.org para obtener más información.
Vea la grabación completa de la sesión Lighthouses Live 2023 aquí.
