Esta llamada con una orientadora profesional podría cambiar por completo tu forma de ver tu trabajo

A businessman walks through a station in Tokyo June 27, 2008. REUTERS/Yuriko Nakao (JAPAN) - RTX7DXL
Show off your full potential at all times says one career coach, instead of waiting for an opportunity to arise.Image: REUTERS/Yuriko Nakao
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Hace poco pasé dos meses trabajando con una orientadora profesional, Rebecca Fraser-Thill, del equipo de orientación Pivot.

Cada dos semanas, Fraser-Thill y yo hablábamos por teléfono para conversar sobre mis objetivos, mis planes para alcanzarlos y mis avances en los retos que me asignaba.

Cuando recuerdo las principales conclusiones de mi experiencia de orientación, destaca una frase de nuestra primera llamada telefónica.

Un poco de contexto: le dije a Fraser-Thill que, con el tiempo, me gustaría convertirme en reportera sénior de Business Insider. Me preguntó cómo me sentiría una vez alcanzado ese objetivo; le respondí que tendría más confianza en que era la persona adecuada para cubrir ciertas historias y hacer determinadas entrevistas.

Unos minutos después, Fraser-Thill me preguntó qué hitos tendría que alcanzar para obtener el título de reportera sénior. Dije que tendría que tomar más la iniciativa a la hora de organizar entrevistas.

Fraser-Thill resumió todo lo que había dicho en una frase concisa: «Si ocuparas el puesto de reportera sénior, te sentirías con más autonomía y confianza para contactar a personas y entrevistarlas, pero eso es justamente lo que dices que tiene que ocurrir para llegar ahí.»

¡Vaya!

«No creo del todo en eso de “fingir hasta lograrlo”, añadió, «pero también está el hecho de que a veces sí tenemos que actuar como si ya lo hubiéramos logrado».

En otras palabras: había estado esperando a que alguien me nombrara oficialmente reportera sénior para asumir más responsabilidades. Pero nadie ni siquiera pensaría en darme ese título a menos que demostrara que era capaz de asumir más responsabilidades.

Una vez que Fraser-Thill hizo explícita esta conexión, pudimos profundizar en cómo se vería tomar la iniciativa con las historias y las entrevistas. Por ejemplo: en vez de esperar a que mi editora o un compañero me pasara una pista, buscaría por mi cuenta a fuentes destacadas y autores de libros populares.

Aun así, me parece muy potente el consejo general de «actuar como si». Probablemente se aplique sea cual sea el sector en el que trabajes: no esperes a que te asciendan para demostrar todo tu potencial ni para exigirte hacer más de lo que crees que eres capaz de hacer.

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