Punit Renjen, director general de Deloitte: «El futuro no está predeterminado»

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  • Este pódcast quincenal del Foro Económico Mundial presenta a los principales agentes de cambio del mundo y muestra los hábitos y rasgos sin los que los líderes eficaces no pueden trabajar.

  • Deloitte se ha comprometido recientemente a mejorar la vida de 50 millones de personas en todo el mundo y a aplicar una serie de medidas para mitigar los efectos del cambio climático.

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A todos nos han repartido una mano concreta, pero todos nos quedan cartas por jugar. «El futuro no está predeterminado», explicó recientemente Punit Renjen, director general global de Deloitte, en el pódcast Meet the Leader. «Nos han repartido una mano. La aceptamos. Haremos todo lo posible por jugarla y lograr que nuestro futuro quede determinado como creemos que debe estarlo».

Esta forma de pensar ha ayudado a Punit Renjen, director general global de Deloitte, tanto a nivel personal como profesional, y es un enfoque que le permite impulsar a Deloitte para afrontar grandes desafíos, como el cambio climático y las oportunidades globales.

Lecciones aprendidas desde temprana edad
En su juventud, Renjen constató de primera mano cómo pueden cambiar las fortunas. Las dificultades económicas hicieron que tuviera que abandonar el internado al que asistía y regresar a vivir con su familia en una pequeña localidad de la India, compaginando las clases con el trabajo en la fábrica familiar.

Pero también aprendió que podía dar forma a su futuro, y más adelante obtuvo una beca que le permitió viajar a Estados Unidos para cursar un máster.

A lo largo de su vida, Renjen se resistió a los caminos que quizá se esperaban de él. Mientras sus amigos estudiaban ingeniería o medicina, abandonó los estudios preparatorios de medicina en la universidad al descubrir que no era lo adecuado para él. «A los 18 años, era aquel del que la gente señalaba y decía en voz baja: “Bueno, ¿qué va a ser de ese pobre Punit?”».

Más tarde, siendo ya adulto y a punto de convertirse en socio de Deloitte, se tomó un año sabático no oficial pese a una serie de consejos profesionales sensatos en sentido contrario. El descanso que hizo para viajar y recargar energías pudo retrasar su camino hacia la sociedad, pero le presentó a su esposa. «Llevo casado con mi mujer 25 años. Ha cambiado mi vida y puedo decirle que las probabilidades de conocerla habrían sido muy limitadas si no me hubiera tomado ese descanso».

Afrontar grandes desafíos
Entender que los destinos pueden moldearse significa que los grandes problemas no están del todo fuera de alcance. Este tipo de pensamiento impulsa grandes iniciativas en Deloitte, como WorldClass, un programa que busca mejorar la vida de 50 millones de personas en todo el mundo para 2030. El programa ayuda a conectar a personas de todo el planeta con recursos como la formación laboral o competencias que reducen las brechas digitales, todo ello para ampliar las oportunidades.


Otro programa, WorldClimate, ayuda a Deloitte a mitigar el efecto del cambio climático. A través de esta iniciativa, la empresa se ha comprometido a alcanzar emisiones netas cero para 2030 y a aprovechar su capacidad para impulsar cambios a gran escala, de modo que "opere de forma sostenible", o considere la sostenibilidad en sus decisiones empresariales. Además, los cursos de educación con impacto climático positivo para los 300.000 empleados de Deloitte ayudan a este colectivo a tener más en cuenta el clima en sus decisiones cotidianas e influir en sus clientes, proveedores y comunidades en general.

«Somos conscientes de que somos una pequeña parte de lo que debe hacerse en materia climática. Pero creemos que, como firma líder en servicios profesionales, debemos hacer nuestra parte para abordar lo que, en mi opinión, es el mayor problema de nuestra generación».

Renjen analiza todo esto, así como lo que todo líder necesita para lograr una verdadera resiliencia, en el episodio de esta semana de Meet the Leader, un pódcast quincenal presentado por Linda Lacina que profundiza en los hábitos y cualidades de los que más dependen los líderes.

Su libro favorito: How Will You Measure Your Life, Clayton M. Christensen
Este libro, que, según Steve Jobs, de Apple, influyó profundamente en él, ayuda a cualquier lector a centrarse en la realización personal. Es uno de los libros favoritos de Renjen y afirma que, a medida que envejece y reflexiona sobre la obra de su vida, se da cuenta de que esa obra incluye tanto lo que hace en Deloitte como su familia, y lo que pensará de él su hijo de 17 años cuando se convierta en un hombre. «Esa es parte de la obra de mi vida. Y creo que debemos tener presentes ambas perspectivas».

Artículos que ha escrito:

Escucha los pódcast hermanos de Meet The Leader World Vs Virus, sobre la pandemia mundial, House On Fire, nuestra serie medioambiental de 10 partes, y The Great Reset, sobre los esfuerzos por «reconstruir mejor».

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