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Este pódcast quincenal del Foro Económico Mundial reúne a los principales agentes de cambio del mundo y muestra los hábitos y rasgos que los líderes eficaces no pueden dejar de lado.
Hans Vestberg, CEO de Verizon, comparte cómo afina sus habilidades de liderazgo y por qué ha dedicado su vida a cerrar las brechas de conectividad.
¿Cómo marcará usted la diferencia? Esa es una pregunta clave que Hans Vestberg se plantea en su función de CEO de Verizon, una empresa que emplea a miles de personas y que, como proveedor de telecomunicaciones, tiene un impacto aún mayor.
Para Vestberg, la respuesta está en mejorar su liderazgo. Considera que el liderazgo es una profesión, con habilidades y enfoques que puede seguir perfeccionando y adaptando a las nuevas necesidades.
Alianza EDISON: ¿qué está haciendo el Foro para cerrar la brecha digital?
Todo empieza por el enfoque. Utiliza hojas de cálculo para hacer un seguimiento de su estado de ánimo y de su tiempo. Estas hojas de cálculo, que se remontan a 2009, le ayudan a asegurarse de que su atención se dirige a las prioridades correctas de la empresa. Registran el tiempo por mes y por trimestre y demuestran cómo sus prioridades han cambiado para atender distintas necesidades.
«Dediqué tiempo a mi liderazgo porque es muy importante», afirma Vestberg. «Eso es realmente lo que puedo aportar a esta organización».
Adoptó algunas de estas tácticas cuando se convirtió en CEO, al comprender que debía cambiar su forma de trabajar para adaptarse al alcance del nuevo puesto. «No puedo dirigir Verizon hoy como dirigí Ericsson en 1994», afirma. «Eso sería un desastre. Hay que adaptarse al liderazgo».
En última instancia, estas estrategias están diseñadas para generar impacto. Vestberg entiende cómo sus acciones pueden transformar vidas, tanto las de su personal como las de las comunidades a las que sirve Verizon. «Las empresas privadas tenemos una enorme responsabilidad. Mis empleados probablemente me escuchan más que muchos otros actores de nuestra sociedad».
La gran pasión de la vida de Vestberg es la conectividad, y lleva años trabajando para que la banda ancha y la tecnología ayuden a cerrar las brechas digitales en el empleo y la educación. «Realmente no importa dónde se nace ni de dónde se viene», afirma Vestberg. «Todos deberíamos tener las mismas oportunidades. Todavía estamos muy lejos de eso».
Vestberg fue uno de los primeros miembros de la Comisión de Banda Ancha para el Desarrollo Digital de la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT). También fue coautor de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, y llegó a defender la conectividad como un 18.º objetivo. Actualmente es el primer presidente de la Alianza Edison, una iniciativa del Foro Económico Mundial dedicada a llevar banda ancha asequible a más de 3000 millones de personas.
Afirma Vestberg: «La solución más escalable y más sostenible para cerrar las brechas que existen en nuestra sociedad y apoyar los 17 ODS es, en realidad, la tecnología».
El pódcast Meet the Leader del Foro Económico Mundial conversó con Vestberg antes de la edición de este año de la Cumbre Mundial sobre Gobernanza de la Tecnología. La conversación, de amplio alcance, abarcó desde cómo su etapa como jugador profesional de balonmano lo formó como líder hasta cómo aprende de los líderes mundiales y de otros CEO. También explica cómo se dio cuenta por primera vez de que la conectividad sería la pasión de su vida y qué cree que se necesita a continuación para avanzar hacia ese objetivo.
Escuche el pódcast hermano de Meet The Leader, Radio Davos (sobre la comprensión de los mayores desafíos del mundo).
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