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Este pódcast quincenal del Foro Económico Mundial presenta a los principales agentes de cambio del mundo y muestra los hábitos y rasgos sin los que los líderes eficaces no pueden trabajar.
Esta empresa manufacturera de alcance mundial alcanzó la neutralidad de carbono el pasado otoño. Su director ejecutivo, Eric Rondolat, compartirá los cambios que realizó y las lecciones que aprendió.
¿La mejor forma de alcanzar la neutralidad de carbono? Un pequeño paso a la vez.
Esa es la estrategia propuesta por Eric Rondolat, director ejecutivo de Signify. Este fabricante mundial de soluciones y tecnologías de iluminación alcanzó la neutralidad de carbono el pasado otoño tras años de arduo trabajo y de cambios que transformaron desde el embalaje hasta la forma en que gestionaba la carga de mercancías. La empresa evaluó factores como las emisiones e involucró a departamentos de toda la organización para lograr un cambio integral en sus sistemas.
¿Qué está haciendo el Foro Económico Mundial en materia de economía circular?
La empresa incluso replanteó la forma en que vendía y diseñaba determinadas soluciones de iluminación. Mediante la iluminación circular, los clientes no compran bombillas, sino que adquieren la iluminación como servicio. Con este enfoque, las luminarias se diseñan para tener una segunda y una tercera vida. Los clientes comerciales, como aeropuertos y estadios, pueden ahorrar dinero en estos contratos, al tiempo que optan por una alternativa que elimina los residuos y prolonga el ciclo de vida de sus componentes.
Sin embargo, estos cambios no llegaron de la noche a la mañana. «Fueron pequeños pasos, avanzando sistemáticamente en la misma dirección y adaptándose en el camino».
Las mejoras graduales son fundamentales para lograr un cambio significativo, afirma Rondolat. Quienes tienen entre 5 y 7 años de experiencia, explica, abordan la resolución de problemas de forma distinta a quienes solo tienen dos, y corren el riesgo de crear soluciones que quizá no perduren. «Harás un poco de todo y puede que te engañes sobre lo que realmente estás logrando».
El podcast Meet the Leader del Foro Económico Mundial conversó con Rondolat para conocer más sobre su enfoque de la sostenibilidad y los planes de la compañía tras alcanzar la neutralidad de carbono.
Escucha los pódcast hermanos de Meet The Leader World Vs Virus, sobre la pandemia mundial, House On Fire, nuestra serie medioambiental de 10 partes, y The Great Reset, sobre los esfuerzos por «reconstruir mejor».
Artículos de Eric:
Alcanzar la neutralidad de carbono: lecciones aprendidas por una empresa
¿Una solución sorprendentemente sencilla para el cambio climático?
Un hábito sin el que no puede trabajar: La coherencia. Las empresas verdaderamente sostenibles equilibran lo interno y lo externo, y no se comportan de forma que contradiga sus valores. «Si quieres que esto funcione», afirma, «debes tener una actitud hacia el mundo exterior y hacia tu mundo interior que sea completamente coherente».
Consejos para otros líderes que abordan la neutralidad de carbono: «Mantén el rumbo. Y empieza muy temprano». Signify se comprometió con la neutralidad de carbono en 2015, pero ya había comenzado a abordar sus emisiones a principios de la década pasada. Esto ayudó a la empresa a adoptar la mentalidad necesaria para afrontar otros desafíos. «El futuro solo se construye sobre lo que eres capaz de gestionar y hacer hoy».
