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El pódcast quincenal del Foro Económico Mundial se lanzó hace 6 meses y presenta a los principales agentes de cambio del mundo.
En un episodio recopilatorio especial, el pódcast celebra los enfoques de liderazgo compartidos tanto en Meet the Leader como en los eventos del Foro Económico Mundial.
El Meet the Leader se lanzó hace 6 meses y ofrece conversaciones individuales con algunos de los principales líderes del mundo. En cada uno de estos episodios quincenales, los líderes hablan de cómo encuentran soluciones a los mayores problemas del mundo y de cómo desempeñan sus funciones y organizan sus jornadas, revelando los hábitos y enfoques sin los que no pueden trabajar.
Este episodio recopilatorio incluye consejos compartidos por líderes en este pódcast y en eventos del Foro Económico Mundial, como la Cumbre Pioneers of Change y la Reunión Anual de Davos.
Consejos compartidos en este último episodio:
Dario Gil, director de IBM Research. Como todos nosotros, Gil debe cambiar de contexto a lo largo del día. Para «ordenar su mente», escucha a Johann Sebastian Bach a todo volumen mientras conduce hacia el trabajo y de regreso a casa cada día. Más información sobre este episodio
Netta Korin, cofundadora del grupo de cadena de bloques Orbs y fundadora de The Hexa Foundation, una organización sin ánimo de lucro dedicada a la cadena de bloques. Korin compartió su sencillo método para priorizar y avanzar en sus proyectos más importantes, un enfoque clave durante el caos de la pandemia. Más información sobre este episodio.
Brian Moynihan, director ejecutivo de Bank of America. Moynihan habló de cómo trabajar en una época de grandes cambios exige dejar temporalmente de lado las jerarquías, y de observar «de fuera hacia dentro» para entender qué necesitan los equipos. Más información sobre este episodio.
Punit Renjen, director ejecutivo global de Deloitte. Renjen contó que, durante su juventud en India, no siempre lo consideraban alguien destinado a triunfar. Habló de la importancia de no encasillarse y de entender que el futuro de nadie está predeterminado. Más información sobre este episodio.
Carlos Brito, director ejecutivo del gigante de las bebidas AB InBev. Brito valora el diálogo y el debate, y explicó por qué la escucha activa requiere cuestionamientos constructivos e incluso añadir consecuencias a las conversaciones, como preguntas adicionales o comentarios. Más información sobre este episodio.
Jack Ma, fundador de Alibaba. Dijo que algunas de las mejores personas con las que ha trabajado no siempre tenían las mejores credenciales, pero eran las más optimistas. Siempre intenta contratar a esas personas y le gusta trabajar con ellas.
David Rubenstein, cofundador y copresidente ejecutivo de la firma de capital privado The Carlyle Group. Rubenstein explicó cómo se prepara para sus numerosas entrevistas con líderes destacados para su programa The David Rubenstein Show, en Bloomberg, siguiendo un método que tomó prestado de Jim Baker, ex secretario de Estado y antiguo socio de su firma. Más información sobre este episodio.
Dame Polly Courtice, directora fundadora del Cambridge Institute for Sustainability Leadership (CISL). Courtice lleva décadas ayudando a líderes a tomar mejores decisiones para el planeta. El trabajo puede avanzar lentamente, pero para mantener la resiliencia se recuerda que debe fijarse en las personas cuyas cualidades admira. Más información sobre este episodio.
Marian Croak, responsable de IA responsable en Google. Esta innovadora posee cientos de patentes, y su trabajo en el desarrollo de la voz sobre IP sentó las bases de las tecnologías que hicieron posible el trabajo remoto que realizamos durante la pandemia. También permitió que Meet the Leader y todos los pódcasts del Foro Económico Mundial se grabaran a distancia durante el último año. En nuestra Cumbre Pioneers of Tech contó cómo sigue pensando de forma innovadora y cómo encuentra soluciones singulares a los problemas.
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