Con nuestros sistemas e infraestructuras fallando en múltiples aspectos de nuestras sociedades, el trabajo para promover la diversidad y la inclusión nunca ha sido tan importante.
Una vía de acción más decidida para avanzar en la diversidad y la inclusión se centra en los esfuerzos del Foro de Jóvenes Líderes Globales para diseñar estrategias, desarrollar habilidades e informar.
Revisaremos nuestro proceso para identificar y seleccionar a los JLG, a fin de garantizar que ayude a inspirar y abrir puertas a nuevas generaciones de líderes de diversos orígenes.
Cuando tenía 14 años, pasé el Día de Llevar a tu Hija al Trabajo haciendo visitas a domicilio con mi padre, trabajador social en el ámbito sanitario. En un bloque de viviendas en ruinas en Williamsburg, Brooklyn, subimos por escaleras empapadas de orina y llegamos a un apartamento en el tercer piso, donde plástico de embalar sustituía a los cristales de las ventanas y excrementos de rata cubrían el suelo. Rodrigo, el ocupante del apartamento, era amable y esquelético. Vivía sin un radiador en funcionamiento en un día ventoso de abril, y tenía sida en fase avanzada.
Del mismo modo que el VIH/sida afectó de forma desproporcionada a las comunidades de color de Brooklyn en los años noventa, la pandemia de COVID-19 ha hecho que las poblaciones negra e hispana sufran hasta seis veces más muertes. No solo ha puesto de manifiesto las insidiosas consecuencias de la discriminación racial, sino que el distanciamiento social y las políticas de protección también han afectado gravemente a las personas con discapacidad. Mientras las escuelas siguen cerradas, millones de mujeres han tenido que abandonar la fuerza laboral. Quienes habían comenzado a salir de la precariedad económica en la última década han vuelto a caer en ella, mientras los 30 años de progreso en la erradicación de la pobreza mundial se estancan.
Con nuestros sistemas e infraestructuras que fallan en múltiples aspectos de nuestras sociedades, el trabajo para promover la diversidad y la inclusión nunca ha sido tan importante. Abundan las investigaciones sobre los beneficios económicos de las políticas inclusivas en el lugar de trabajo. Los despertares sociales en distintos países han impulsado respuestas políticas decisivas. La injusticia documentada en las redes sociales ha intensificado la acción contra los abominables resultados del prejuicio. Ahora es el momento de renovar el compromiso y la energía.
Diversificar el liderazgo
Fundaciones como la mía, el Foro de Jóvenes Líderes Globales, se crearon para defender la diversidad y ampliar la representación demográfica del liderazgo. Cada año identificamos y reconocemos a un notable grupo de líderes menores de 40 años que representan distintas comunidades, orígenes, regiones, temas, sectores e industrias. La diversidad y los logros de estas personas inspiran esperanza; sus ejemplos transforman nuestra imagen mental de quiénes y qué constituye el liderazgo. Durante muchos años, una cohorte diversa de Jóvenes Líderes Globales ha sido nuestra contribución a la diversificación del liderazgo.
Pero, durante el último año, hemos comprendido que el cambio que el mundo necesita y que queremos lograr exige más que celebrar la diversidad en el liderazgo. Con la ayuda y orientación de miembros de la comunidad de JLG apasionados y perspicaces, emprendemos una vía de acción más decidida para avanzar en la diversidad y la inclusión. Tenemos mucho que aprender y no somos un equipo de expertos. Nuestro enfoque para diseñar estrategias, desarrollar habilidades y informar sobre nuestras acciones sigue un espíritu de intercambio y aprendizaje continuo.
1. Elaborar estrategias: hemos cocreado una Hoja de Ruta de Diversidad, Equidad e Inclusión
La inclusión es el eje de la misión de los JLG; reunimos a una comunidad diversa de líderes responsables, más allá de fronteras y sectores, para acelerar un futuro más inclusivo y sostenible. Nuestra comunidad está formada por 1.400 personas altamente diversas de todo el mundo. Sin embargo, hemos aprendido que invitar a personas diversas a participar con nosotros no es lo mismo que diseñar entornos y espacios que permitan una participación amplia e igualitaria.
Partiendo de los debates de nuestra Cumbre Anual virtual de Jóvenes Líderes Globales, empezamos a colaborar con un grupo de trabajo comunitario creado específicamente para elaborar una estrategia de Diversidad, Equidad e Inclusión que aborde la gobernanza, la programación y otras actividades. Con la orientación de este grupo, nuestra Hoja de Ruta de Diversidad, Equidad e Inclusión define una vía colaborativa para impulsar de forma proactiva nuestra ambición de apoyar un liderazgo más representativo. Es un punto de partida para el aprendizaje y la acción con nuestro Grupo Asesor de JLG, con las partes interesadas de la comunidad en general y con otros equipos del Foro Económico Mundial. Somos conscientes de los puntos ciegos de nuestro propio pensamiento y buscamos superarlos mediante la inteligencia y la experiencia colectivas.
2. Mejorar competencias: estamos reforzando las habilidades de liderazgo para acabar con la discriminación sistémica
Ante la recuperación tras la pandemia de COVID-19, los grupos de interés —empleados, clientes, consejos de administración y ciudadanos por igual— preguntan a los líderes qué papel desempeñarán en la configuración de un contrato social más equitativo e inclusivo. Estamos convencidos de que los líderes responsables deben construir activamente un mundo más justo, y nuestra tarea es apoyarlos para diseñar una lista concreta de «tareas pendientes».
En colaboración con la Escuela Frank Batten de Liderazgo y Políticas Públicas de la Universidad de Virginia, nuestro equipo está diseñando un módulo educativo a medida sobre liderazgo para la equidad racial. El curso proporcionará a nuestros JLG los conocimientos y herramientas para impulsar cambios significativos dentro de sus organizaciones, con potencial para afectar a cientos de miles de empleados y acelerar una mayor inclusión en todos los sectores. Mediante el intercambio con expertos y pares, creamos un espacio para que nuestra comunidad explore la raza, los sesgos, la identidad, la desigualdad sistémica y sus aportaciones al liderazgo para lograr una mayor equidad.
3. Informar: animamos a los miembros de nuestra comunidad a exigirnos rendición de cuentas
Creemos firmemente que nuestros esfuerzos por inculcar y avanzar en una agenda de diversidad, equidad e inclusión más concertada son fundamentales; también sabemos que trabajar por objetivos ambiciosos y significativos requiere rendición de cuentas. Para mantener un progreso constante en este tema, hemos incorporado a expertos en salud mental, género, raza, discapacidad y derechos de los pueblos indígenas en la promoción de 2021. Esperamos que ellos, junto con muchos otros JLG comprometidos con el avance de la igualdad, eleven nuestras ambiciones en materia de diversidad e inclusión como comunidad.
Como nuestros principales socios en la rendición de cuentas para lograr un mundo más sostenible e inclusivo, los JLG se reunirán mensualmente para orientar y ajustar el camino que emprende nuestra fundación. A lo largo del próximo año, también revisaremos nuestro proceso de identificación de JLG para garantizar que ayude a inspirar y abrir puertas a nuevas generaciones de líderes de diversos orígenes y experiencias vitales, para que puedan prosperar.
Cuando entré en el apartamento de Rodrigo hace 30 años, costaba creer que su realidad coexistiera con la mía en la nación más rica del mundo. Hoy, cuesta creer cómo hemos permitido que persista una desigualdad tan sistémica. Es momento de que cada uno de nosotros actúe, como pueda. Nuestros cambios incrementales quizá parezcan insuficientes. Puede que haya tropiezos en el camino. Pero no podemos permitir que la injusticia sistémica perdure otras tres décadas.
