2016 no es un año que probablemente olvidemos. El auge del populismo, la incertidumbre económica y política provocada por dos sorprendentes victorias en las urnas y el avance constante de la tecnología, que está convirtiendo la Cuarta Revolución Industrial en una realidad, han preparado el escenario para un 2017 fascinante.
Al comenzar un nuevo año, tenemos la oportunidad de empezar de nuevo y replantear las cosas; de abrirnos paso entre el miedo y el ruido para examinar detenidamente lo que tenemos delante y descubrir qué futuro podemos construir a partir de ello.
Mantener la confianza ante la marea de noticias falsas
El auge de las noticias falsas nos ha planteado un dilema grave. Cuando leemos las noticias, ya no tenemos que preocuparnos solo por los sesgos ideológicos o las citas seleccionadas a conveniencia. Ahora hay sitios web que se hacen pasar por medios de comunicación legítimos y publican historias falsas, concebidas para ganar dinero con anuncios y, en muchos casos, difamar por el camino a una figura pública. Que un medio falso nos mienta no es algo nuevo, pero su manifestación más reciente sigue perjudicando nuestra capacidad para confiar en lo que leemos y en las plataformas que utilizamos.
Como en todo, la responsabilidad recae en quienes tienen el poder de marcar la diferencia. Las plataformas de redes sociales que alojan contenidos falsos tienen el poder y la responsabilidad de tomar medidas para limitar su influencia. Quienes trabajamos en los medios de comunicación y la publicidad tenemos la responsabilidad de mantener la confianza de nuestros clientes, socios y del público en general, tomando medidas por nuestra cuenta para impedir que los sitios de noticias falsas vendan anuncios.
Todos debemos seguir liderando el camino en materia de transparencia, rendición de cuentas y normas del sector, no solo porque las necesitamos para demostrar nuestro valor, sino porque es lo correcto. Cuando la confianza se ve gravemente socavada, un liderazgo abierto, honesto y responsable es el único antídoto.
Resiliencia
2016 nos deja justo cuando nos adentramos de lleno en territorio desconocido. Se prevé que 2017 traiga consigo un presidente de Estados Unidos inesperado e imprevisible, así como un auge del proteccionismo, el populismo y el nativismo. El mundo estará cada vez más interconectado, mientras que la Cuarta Revolución Industrial seguirá cambiando nuestra forma de vivir y trabajar.
Dondequiera que acabemos al final de este año, al afrontar estos desafíos debemos llevar con nosotros nuestra resiliencia. No debemos permitir que el miedo nuble nuestro juicio ni que los asuntos complejos nos abrumen. Nuestra fortaleza, determinación y perspectiva decidirán quién prospera y quién se desvanece en el nuevo mundo que estamos construyendo.
Colaboración, empatía y liderazgo conectado
En Davos, líderes de la política, las empresas, las organizaciones sin ánimo de lucro y otros ámbitos se reunirán para compartir sus ideas sobre cómo abordar los mayores desafíos globales que nos afectan a todos. Un mundo interconectado requiere un liderazgo interconectado, y eventos como Davos pueden ayudar, sin duda, a reunir a las personas.
Pero el liderazgo interconectado es mucho más que eso. Consiste en estar abiertos a la colaboración, incluso con personas a quienes quizá consideremos competidores. Consiste en mostrar empatía, respetar y apreciar los temores (y las alegrías) de quienes nos siguen. Y consiste en conectar con las personas a nivel personal, lo que a veces significa dejar de lado la fanfarronería y la arrogancia que con demasiada frecuencia se asocian con un «buen liderazgo».
Predicar con el ejemplo en materia de igualdad
La brecha salarial de género mundial es ahora la más amplia desde 2008. El Informe Global sobre la Brecha de Género del Foro Económico Mundialha añadido otros 53 años a su proyección sobre cuándo se cerrará la brecha: ahora será en el año 2186, aterradoramente lejano.
No deberíamos tener que esperar tanto para alcanzar uno de los principios básicos de la igualdad de género. Y no tenemos por qué hacerlo.
Como líderes, tenemos la responsabilidad de predicar con el ejemplo en materia de igualdad. Debemos empezar a convertir las palabras en acciones y las ideas en realidad en todos los ámbitos de la vida pública.
Las mujeres en puestos directivos tendrán un papel importante a la hora de ayudar a otras mujeres a avanzar en su carrera profesional. Ser visibles, participar en labores de mentoría y ejemplificar las cualidades de un buen líder será fundamental para ayudarnos a crear condiciones equitativas.
