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Este pódcast quincenal del Foro Económico Mundial presenta a los principales agentes de cambio del mundo y muestra los hábitos y rasgos sin los que los líderes eficaces no pueden trabajar.
David Rubenstein, cofundador de The Carlyle Group, entrevista periódicamente a los principales líderes para Bloomberg TV, y una selección de sus conversaciones con agentes de cambio del mundo empresarial, del entretenimiento y del gobierno se recopiló recientemente en un nuevo libro, How to Lead.
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Los grandes líderes comparten ciertos rasgos. Son humildes. Saben cuándo tienen suerte. Y cuando surgen desafíos, están a la altura de las circunstancias. Estas son solo algunas de las ideas sobre liderazgo eficaz que David Rubenstein compartió en el último episodio del pódcast Meet the Leader.
Rubenstein es cofundador y copresidente ejecutivo de The Carlyle Group, una de las mayores firmas de capital privado del mundo. También es anfitrión de The David Rubenstein Show, en el que entrevista a los principales líderes para Bloomberg, y autor de un nuevo libro, How to Lead: Wisdom from the World's Greatest CEOs, Founders and Game-changers.
Estas conversaciones, así como una trayectoria que incluye un breve periodo de trabajo en la Casa Blanca, dan a Rubenstein una perspectiva especial sobre el liderazgo y sobre lo que se necesita para lograr un cambio real. «Nunca se ha hecho nada significativo en la vida sin que alguien oponga algún tipo de resistencia», afirma Rubenstein. «Hay que abrirse paso a través de esa resistencia si realmente se quiere lograr algo».
Rubenstein analiza todo esto, y lo que los líderes valientes priorizarán en el año que viene, en el episodio de esta semana de Meet the Leader, un pódcast quincenal presentado por Linda Lacina que profundiza en los hábitos y cualidades de los que más dependen los líderes.
Un libro que recomienda: Team of Rivals: The Political Genius of Abraham Lincoln, de Doris Kearns Goodwin. Este libro explora el gabinete de Lincoln, un grupo que incluía enemigos y rivales que se convirtieron en un equipo de aliados gracias al respeto y la reverencia que sentían por el presidente. «Lo que se obtiene de ello es que, aunque tengas enemigos y competidores, si trabajas con ellos, puedes lograr cosas realmente importantes», afirma Rubenstein.
Un hábito sin el que no puede trabajar: La preparación. Rubenstein no entra en las reuniones sin preparación y lee los libros de cada autor al que entrevista. La práctica, resumida en el clásico refrán «la preparación previa evita un mal desempeño», sigue el ejemplo que estableció primero James Baker, exsecretario de Estado de Estados Unidos y socio de The Carlyle Group. Rubenstein afirma que esta práctica le asegura dar lo mejor de sí en esfuerzo y rendimiento. «Jim Baker lo hizo toda su vida, y me ha hecho practicarlo».
Escuche los pódcast hermanos de Meet The Leader World Vs Virus, sobre la pandemia mundial, House On Fire, nuestra serie medioambiental de 10 partes, y The Great Reset, sobre los esfuerzos para «reconstruir mejor».
