Suscríbete a Meet The Leader en Apple Podcasts y Spotify.
Meet The Leader es un pódcast quincenal del Foro Económico Mundial que presenta a los principales agentes del cambio del mundo y pone de relieve los hábitos y rasgos sin los que los líderes eficaces no pueden trabajar.
El CEO de AlixPartners, Simon Freakley, explica cómo los líderes pueden tomar decisiones eficaces y gestionar la disrupción en tiempos de incertidumbre en el último pódcast de Meet The Leader.
La COVID-19 ha cambiado nuestra forma de vivir y de hacer negocios, pero no es la principal disrupción que preocupa a los líderes.
Según una investigación publicada por AlixPartners esta última primavera, los líderes están preocupados por una serie de cambios, entre ellos: el ritmo del cambio tecnológico, los cambios regulatorios desconocidos y la aparición de nuevos competidores y modelos de negocio. Estos cambios se producen en un mundo agitado por las desigualdades sociales y las crisis climáticas.
Sorprendentemente, muchos de los encuestados no confían en que sus organizaciones puedan sobrevivir a tanta incertidumbre. Según el Índice de Disrupción de AlixPartners, solo el 43 % de los líderes del nivel C-suite confía en que su organización podría "resistir las fuerzas disruptivas". Las cifras son menores (en torno a un tercio) en el caso de los líderes de nivel sénior y medio-sénior.
Comprender la disrupción y cómo los líderes pueden tener éxito en la incertidumbre es el objeto de la investigación continua de la consultora de gestión global AlixPartners. Al comprender la disrupción, el CEO Simon Freakley explicó en el pódcast Meet The Leader, podemos comprender las oportunidades. "La disrupción encierra muchas oportunidades, y las mejores empresas y los mejores equipos directivos estarán a la vanguardia de ello."
Quienes prestan mucha atención a las tendencias y necesidades emergentes pueden desarrollar mejor sus productos, servicios y canales de comercialización y crear nuevas oportunidades para sí mismos. "Los mercados se están desarrollando y transformando constantemente", afirmó Freakley. "Los mejores líderes empresariales suelen saber hacia dónde se dirigen los mercados."
Los enfoques clásicos también tienen su papel, sin embargo. En el episodio de esta semana de Meet The Leader, Freakley compartió enfoques para trabajar con personas que aprendió como aprendiz en el negocio de construcción de barcos de su padre. Enfoques sencillos, como escuchar con respeto, pueden ayudar a los líderes a mantenerse firmes en tiempos de incertidumbre.
Freakley habló de sus ideas sobre la disrupción y de cómo los líderes exitosos pueden gestionarla en el último episodio de Meet The Leader. Para conocer con más detalle los enfoques y las lecciones aprendidas por Freakley, no te pierdas el episodio de esta semana.
Cómo guían los líderes en tiempos de incertidumbre:
Una serie de tácticas y enfoques pueden ayudar a los líderes exitosos a avanzar cuando el camino no está claro.
Agitar el avispero. Imagine lo que un inversor activista podría decir sobre su empresa para pensar en ella de nuevas maneras. A continuación, considere: ¿cuáles son las oportunidades que no ha aprovechado y los mercados en los que no ha entrado?
Mire hacia delante. Los datos históricos son un adivino poco fiable y pueden hacer que pase por alto mercados que cambian rápidamente. Según Freakley: "Creo que hay que estar en alerta constante ante la disrupción, porque no se puede medir la disrupción con indicadores retrasados."
Encuentre su voz. A medida que los líderes navegan por el cambio social, deben saber articular su postura sobre temas clave que son importantes para su personal y sus consumidores. "A menudo decimos que los directores ejecutivos deben ser sus propios directores de comunicación. Esto no es algo que pueda delegar en un departamento de relaciones públicas."
"Una buena estrategia, ejecutada con rigor y rapidez, siempre superará a una estrategia perfecta ejecutada de forma deficiente."
Simon Freakley, CEO, AlixPartners
Busque patrones. La disrupción impulsa los ciclos económicos, según Freakley, y los ciclos de disrupción pueden ser más regulares que los económicos. Según la investigación que realizó la firma, "las antiguas reglas de intentar leer los ciclos económicos pasaron a un segundo plano; anticipar los ciclos de disrupción y cómo chocaban entre sí es ahora el nuevo reto".
Escuche. Si escucha con atención y con curiosidad, comprenderá cómo un cambio afecta a los grupos de interés y podrá implicarlos en el camino que queda por recorrer. "Escuchar, mostrar respeto y tener cierta empatía es absolutamente fundamental para afrontar algunas de las cosas difíciles que deben gestionar los líderes empresariales."
Actúe con rapidez. Nunca tendrá toda la información que necesita. En su lugar, tome la mejor decisión posible, anclada en sus valores fundamentales. Recuerde: puede avanzar y reorientarse si es necesario cuando haya nueva información disponible. Freakley afirma: "Una buena estrategia, ejecutada con rigor y rapidez, siempre superará a una estrategia perfecta ejecutada de forma deficiente."
Artículos sobre cómo los líderes pueden gestionar la disrupción y el cambio, por Simon Freakley
Cómo usar las tácticas de reestructuración para hacer frente a la disrupción
Los ciclos de crédito solían impulsar la economía; ahora es la disrupción
7 habilidades que todo líder necesita en tiempos de disrupción
Escuche y suscríbase:
Encuentre todos nuestros pódcast aquí.
Suscríbase: Meet the Leader, Radio Davos.
Únase al Club de Pódcast del Foro Económico Mundial en Facebook.
