La inteligencia artificial se popularizó en 2023, en gran parte gracias a la IA generativa.
Los líderes de todo el mundo tienen la responsabilidad de gobernar esta tecnología, que avanza con rapidez.
Estos Jóvenes Líderes Globales demuestran los principios de liderazgo necesarios para generar resultados positivos en un futuro impulsado por la IA.
Con todo el revuelo que rodea a la inteligencia artificial (IA), sorprendió a muchos que “rizz” fuera nombrada por Oxford University Press como Palabra del Año 2023. Por donde se mire, parece imposible escapar de la IA, que mejora a un ritmo superior al 1 % diario que la mayoría de los expertos en productividad nos recomiendan para nuestra propia mejora.
Desde los rumores sobre descubrimientos en inteligencia artificial general hasta Ameca, el robot de IA más avanzado del mundo, que afirma querer ser humano, el inquietante Terminator del futuro de las películas parece más cercano de lo que jamás imaginamos. Es fácil preguntarse si las máquinas dominarán el mundo algún día.
Sin embargo, a medida que la creatividad y el ingenio humanos siguen ampliando los límites de estas nuevas tecnologías, los líderes de todo el mundo se enfrentan a desafíos prácticos relacionados con la regulación, la infraestructura e incluso el acceso. De hecho, este auge de la IA generativa está despertando temores a una “carrera armamentística en IA”, en la que gobiernos y corporaciones compiten por hacerse con el primer puesto.
Lo vimos desarrollarse en Silicon Valley con el desastre de gobernanza de OpenAI, que llevó al gigante tecnológico Microsoft a acelerar sus ambiciones en este ámbito. Aunque la organización sin fines de lucro fue pionera en la investigación en este campo, ha enfrentado dificultades para gobernar de forma responsable su trabajo, que avanza rápidamente, lo que ha puesto en primer plano la cuestión de la gestión responsable de la IA.
A pesar de estos desafíos, la IA ofrece numerosos beneficios, como una mejor toma de decisiones, la creación de nuevos empleos e incluso una mejor experiencia del cliente. Además, un estudio de PwC prevé que la IA podría impulsar la economía mundial en más de 15 billones de dólares para 2030, lo que indica que integrar la IA en la economía global no es simplemente una opción, sino un imperativo.
Teniendo esto en cuenta, ¿qué características deben perfeccionar los líderes para triunfar en nuestro futuro impulsado por la IA?
1. Altruismo
A medida que las capacidades de la IA siguen avanzando a velocidades cada vez mayores, los líderes del mañana necesitan un impulso innato y firme para garantizar que un futuro en el que la tecnología y la humanidad se fusionen funcione para todos. Mark Pollock, presidente de los Jóvenes Líderes Globales (YGL) y de Collaborative Cures, que tiene la misión de curar la parálisis en nuestra generación aprovechando la tecnología, es un líder del que conviene inspirarse.
A los 22 años, Pollock perdió la vista. Respondió a esta adversidad convirtiéndose en atleta de aventura. Ha competido en desiertos, montañas y océanos de todo el mundo, incluida una travesía de 43 días por la Antártida, y se convirtió en la primera persona ciega en competir hasta el Polo Sur. Poco después de este triunfo, Pollock cayó por una ventana y se rompió la espalda, lo que lo dejó en silla de ruedas. Estos desafíos personales inspiraron a Pollock a volcar sus energías en curar la parálisis, pero el camino no ha sido sencillo.
"Muchas personas en todo el mundo no podrán permitirse estas tecnologías a menos que encontremos la forma de hacerlas disponibles y de que se financien para esas personas", afirma Pollock. Decidido a formar parte de la solución, Pollock se ha unido a otros miembros de la comunidad de YGL del Foro Económico Mundial. "Lo que logramos a través de la comunidad de YGL fue reunir a personas que sabían cosas de las que yo no tenía ni idea. No dudo de que otras personas de la comunidad podrán ayudar con el desafío que tenemos de hacer que esa tecnología sea asequible para millones de personas en todo el mundo", explica. Al igual que Mark, la preocupación sincera por el bienestar y la calidad de vida de los demás es la forma en que los líderes pueden ayudarnos a resolver algunas de las difíciles cuestiones que rodean la implementación y el escalamiento de las tecnologías de IA.
2. Equidad
Del mismo modo, la equidad será un rasgo importante que los líderes deberán cultivar, ya que la IA afectará a casi todos los aspectos de la sociedad. Con una influencia tan amplia, los líderes deberán asegurarse de desarrollar políticas y orientar la implementación de nuevas tecnologías de manera que no beneficie ni perjudique injustamente a ningún individuo ni comunidad. Por ejemplo, la YGL Mariéme Jamme ha encarnado este rasgo desde hace tiempo, incluso antes del auge de la IA generativa, ya que se ha propuesto enseñar a programar a 1 millón de niñas para 2030.
Como tecnóloga galardonada y fundadora de iamtheCODE.org, Jamme ha formado y tutelado a miles de niñas de zonas desfavorecidas de África, América del Sur y Oriente Medio. Según ella, "la escala del analfabetismo digital es enorme". Son estas desigualdades, con las que Jamme está muy familiarizada, las que la impulsan a usar su poder e influencia como líder para marcar la diferencia y educar a las personas. Dar prioridad a la equidad será fundamental para mantener la confianza pública en que las tecnologías emergentes se desarrollen y apliquen de forma justa a medida que empiecen a dar forma a nuestro futuro.
3. Acción
Al igual que Jamme y Pollock, el YGL Arvind Satyam, cofundador de Pano, se sintió impulsado por las terribles escenas de devastación tras los incendios forestales en Australia, donde se crio, y está adoptando tecnologías de IA para reducir las amenazas climáticas. Pano es una empresa de tecnología climática que proporciona inteligencia procesable a los profesionales de la lucha contra incendios para la gestión de incendios forestales. Funciona integrando múltiples fuentes de datos, empezando por las cámaras que la empresa despliega para observar un paisaje y detectar humo.
Mediante un algoritmo de IA entrenado para distinguir el humo, Pano utiliza imágenes satelitales para localizar con precisión dónde comienza un incendio y lo ubica; después comparte esta inteligencia visual con las agencias de respuesta y otras partes interesadas para ayudar a frenar la propagación de los incendios y limitar su impacto. A partir de la simple reflexión tras una vívida imagen de un canguro en un paisaje quemado que plasma la devastación de los incendios forestales de Australia, la pregunta "¿estamos haciendo lo suficiente?" ha impulsado a Satyam desde entonces. A medida que avanzan las capacidades de la IA, los líderes del mañana necesitarán compasión para comprender y preocuparse por la experiencia humana, y luego esforzarse por desarrollar tecnologías que tengan en cuenta las diversas consecuencias éticas y sociales de las decisiones sobre la vida de las personas.
Liderazgo visionario de los Jóvenes Líderes Globales
A medida que las tecnologías de IA siguen desarrollándose con rapidez, el camino a seguir requiere un liderazgo visionario que dé prioridad a la equidad, la benevolencia y la compasión. Líderes como Pollock, Jamme y Satyam nos demuestran cómo liderar en la era de la IA puede abrazar tecnologías innovadoras, sin dejar de tener presente el impacto en las comunidades.
