Si aspiras a emprender, probablemente en algún momento te hayan aconsejado encontrar a alguien cuyas habilidades complementen las tuyas.
La idea es que, si eliges a un socio empresarial que sea demasiado parecido a ti, chocarán y/o no se realizarán las tareas que a ambos les resultan difíciles.
No siempre es fácil encontrar un socio así, y sospecho que en parte se debe a que no es tan fácil saber qué tú aportas.
Simon Sinek ha dedicado mucho tiempo a reflexionar sobre este problema. Sinek es experto en liderazgo y autor de superventas; en su libro de 2009, «Empieza por el porqué», aborda directamente este dilema.
Según Sinek, la mayoría de las personas son del tipo «por qué» o del tipo «cómo», y los mejores equipos empresariales equilibran ambos tipos.
Los del tipo «por qué», escribe Sinek en el libro, «son visionarios, personas con una imaginación desbordante. Suelen ser optimistas y creer que todo lo que imaginan puede hacerse realidad».
El fallecido cofundador y CEO de Apple, Steve Jobs, era del tipo «por qué».
Los del tipo «cómo», escribe Sinek, «viven más en el aquí y ahora. Son realistas y tienen una percepción más clara de todo lo práctico».
El cofundador de Apple Steve Wozniak es del tipo «cómo».
Cuando Sinek visitó en julio las oficinas de Business Insider para una entrevista en Facebook Live, compartió una manera sencilla de averiguar qué tipo te describe mejor: pregúntate: «¿En qué situaciones me siento inseguro?»
Esto es lo que dice Sinek:
«Si te sientes muy inseguro al intentar resolver todos los detalles y eso te incomoda mucho, probablemente seas del tipo “por qué”. Si te sientes muy inseguro porque no tienes grandes ideas todos los días, probablemente seas del tipo “cómo”».
Lo importante que hay que recordar es que «un tipo no es mejor ni peor que el otro», dijo Sinek. «La clave es encontrar a alguien cuyas habilidades complementen las tuyas; juntos formarán un equipo poderoso».
En el libro, Sinek explica cómo funcionó para Jobs y Wozniak el equilibrio entre el pensamiento del «por qué» y el del «cómo»:
«Steve Jobs era el evangelista de los rebeldes, pero Steve Wozniak es el ingeniero que hizo funcionar Apple. Jobs tenía la visión; Woz, la capacidad para hacerla realidad. La colaboración entre una visión del futuro y el talento para llevarla a cabo es lo que hace grande a una organización».
