La mayoría de las personas quiere ahora combinar el trabajo remoto con el presencial, según un nuevo informe.
El 75% de los trabajadores encuestados quiere seguir trabajando de forma flexible.
La mayoría de los jefes está de acuerdo.
La jornada típica en la oficina puede dejar de parecerse a lo habitual una vez que las empresas reabran. Las oficinas podrían abrirse a combinaciones de trabajo remoto y presencial que hasta ahora eran poco frecuentes. Según un estudio de la firma global de recursos humanos y contratación Adecco, estos cambios son perfectamente aceptables tanto para los trabajadores como para sus jefes.
Un reparto casi equitativo
Tras meses en casa, la investigación de Adecco reveló que los trabajadores están dispuestos a volver a la oficina, pero reacios a renunciar a su flexibilidad. Tres de cada cuatro encuestados se decantaron por un modelo híbrido que reparte el trabajo entre la oficina y el hogar. ¿El modelo óptimo? Una división casi equitativa.
Los directivos también ven con buenos ojos estas opciones. La mayoría de los responsables de nivel C afirmó creer que su empresa se beneficiará de un trabajo flexible más frecuente y rutinario. Sin embargo, un número similar también subrayó la importancia de las reuniones presenciales.
Se acabó fichar
El clásico horario de 9 a 5 que caracterizaba la mayoría de las jornadas laborales antes de la pandemia podría sustituirse por sistemas que midan los resultados y no el tiempo. Más de dos tercios de los trabajadores quieren que se les evalúe por el valor que generan, y no por el número de horas que trabajan. Quieren seguir trabajando de forma flexible.
No es de extrañar, pues, que el 75% de los trabajadores destacara la importancia de conservar la flexibilidad en su horario tras la pandemia.
Una vez más, los directivos coincidieron. Preguntados por “revisar la duración de la semana laboral”, el 74% de los ejecutivos se mostró a favor, y un número similar considera importante que los padres, en particular, dispongan de acuerdos de trabajo flexibles.
La investigación también reveló un deseo abrumador entre los trabajadores de contar con un nuevo tipo de directivo. La empatía y una actitud de apoyo fueron señaladas como importantes por el 74%. Sin embargo, es probable que más de la mitad de los directivos necesite ayuda para adaptarse a ese tipo de necesidad.
Habilidades para la vida
La pandemia supuso una nueva forma de trabajar para muchos, incluido el manejo de plataformas de videoconferencia y aplicaciones de gestión de flujos de trabajo. Estos cambios han despertado el interés por aprender.
Alrededor del 60% de los trabajadores considera que sus competencias digitales han mejorado como resultado directo del trabajo remoto. También tienen ganas de seguir mejorando.
A medida que las empresas reabran, los directivos deberán estar atentos a estas necesidades cambiantes. Encontrar oportunidades de aprendizaje y desarrollo está entre los motivos más comunes por los que las personas buscan un nuevo empleo. Además, los líderes deberán asegurarse de que sus equipos dominen las herramientas y habilidades digitales necesarias como la Cuarta Revolución Industrial sigue para transformar el lugar de trabajo. Las empresas que sepan adaptarse y formar a su personal dispuesto estarán bien posicionadas para el éxito.
