Las tendencias TOP 5 de esta semana en el mundo del trabajo se centran en cómo Atom Bank ha dado a sus empleados una semana laboral de cuatro días, con el mismo salario.
También aborda el auge de las trabajadoras de la economía bajo demanda y una nueva posible solución al problema de la cadena de suministro.
Y: por qué algunas empresas se presentan como parte del sector «tecnológico» para aspirar a una valoración más alta.
Un banco británico se lanza de lleno al nuevo mundo del trabajo. Atom Bank se ha convertido oficialmente en el mayor empleador del Reino Unido en implantar la semana laboral de cuatro días, sin recortar el salario de sus empleados.
El director ejecutivo del banco lo expresó mejor que nadie: «Creemos que el concepto del siglo XX de la semana laboral de cinco días ya no es, en muchos casos, adecuado para las empresas del siglo XXI».
¿Qué más es importante esta semana?
El minorista de cosméticos Lush abandona las redes sociales. ¿Está a punto de volverse de moda ser antisocial?
Agárrense bien, adictos al café. Su taza diaria de café está a punto de encarecerse un poco.
Puede parecer inofensivo entregarse por completo al trabajo, sin descanso, pero los peligros del exceso de trabajo son muy reales.
¿Va a Apple revolucionar el sector de los coches autónomos?
La campaña de Noruega para que sus ciudadanos adopten los coches eléctricos puede haber tenido demasiado éxito.
Tenemos un desglose completo de todos los titulares principales que no puede perderse esta semana.
#1. Las mujeres recurren al trabajo por cuenta propia en la economía bajo demanda en busca de flexibilidad en plena pandemia.
Kara Moore, madre de tres hijos, se reincorporó al mercado laboral el año pasado tras nueve años como ama de casa. Pero comprobó que le costaba encontrar trabajo, incluso después de una década trabajando en el mundo corporativo estadounidense.
En cambio, consiguió un empleo en un distrito escolar local.
Pero cuando llegó la pandemia, su puesto fue suprimido. En su lugar, se inscribió para trabajar en Instacart. Actualmente gana cinco veces más de lo que ganaba en su puesto anterior.
«Si trabajara en una oficina, en un empleo de tipo corporativo, tendría que pagar una guardería y no podría permitírmelo», declaró Moore a ABC News. «Ahora estoy en casa cada noche con mis hijas. Puedo llevarlas a los deportes y estar en casa con ellas para hacer los deberes. Puedo faltar al trabajo si mis hijos están enfermos».
Moore es una de las muchas mujeres que se pasaron a la economía bajo demanda durante la pandemia, motivadas por el horario flexible y la oportunidad de recuperar los ingresos perdidos.
«En el último año, más mujeres que hombres recurren a DoorDash para compensar los ingresos perdidos y cubrir gastos», afirmó Elizabeth Jarvis-Shean, vicepresidenta de comunicación y políticas de la empresa. «Si piensas en la pandemia y en su impacto desproporcionado en las mujeres, tiene mucho sentido que un horario flexible que les permita fijar sus propias horas resulte atractivo».
La perspectiva: Los servicios de entrega instantánea tienen el potencial de crear empleos reales y, al mismo tiempo, satisfacer las necesidades de los consumidores de forma eficiente. Pero, si la economía bajo demanda ha de ofrecer las protecciones y la calidad laboral que los trabajadores esperan con razón, todas las partes interesadas deben asumir determinadas responsabilidades que equivalen a un Nuevo Contrato Social. Lea nuestro informe completo y el libro blanco aquí.
#2. ¿Podrían los camiones autónomos ser la respuesta a la crisis mundial de la cadena de suministro?
Países de todo el mundo se enfrentan a un problema clave: la escasez de conductores de camión. Solo en EE. UU., el país tiene unas 80 000 plazas vacantes para conductores. Muchos países europeos se enfrentan a una situación similar.
¿Una posible solución? Los camiones autónomos.
La idea de los camiones sin conductor gana popularidad a medida que las empresas buscan formas nuevas e innovadoras de resolver su escasez de personal y las consiguientes perturbaciones en las cadenas de suministro mundiales. Lea más en el Foro Económico Mundial.
#3. Caspar, Peloton y WeWork… ¿son realmente empresas «tecnológicas»?
WeWork, Peloton, Sweetgreen y Caspar tienen una cosa en común: se presentan como empresas «tecnológicas» para aspirar a una valoración más alta.
Quizá piense: pero estos negocios no son empresas tecnológicas tradicionales. De hecho, en el caso de algunas de estas empresas, su modelo de negocio principal ni siquiera se basa en la tecnología.
Toda la estructura de incentivos de las startups gira en torno a la rápida obtención de valoración. ¿Una forma de lograrlo? Presentarse como empresa tecnológica. Caspar, por ejemplo, se define a sí misma como desarrolladora de tecnologías para el sueño.
La nueva tecnología, por supuesto, cambiará la forma en que trabajan las empresas. Los nuevos modelos de negocio pueden transformar la manera en que las personas imaginan el futuro. Pero los fundamentos no desaparecen. La historia demuestra que dejarse llevar por la exageración le costará caro. Lea el análisis completo en el Wall Street Journal justo aquí.
#4. Atom Bank se convierte en la mayor empresa británica en implantar una semana laboral de cuatro días
Un banco digital se ha convertido en el mayor empleador del Reino Unido en instaurar una semana laboral de cuatro días – sin cambios en el salario de los empleados. La empresa introdujo este mes la opción de una semana laboral de 34 horas, distribuida en cuatro días.
La mayoría de los 430 empleados del banco han optado por la semana laboral reducida. Y para la mayoría de los empleados, los lunes y los viernes serán los días libres por defecto.
«Creemos que el concepto del siglo XX de la semana laboral de cinco días ya no es, en muchos casos, adecuado para las empresas del siglo XXI», declaró Mark Mullen, director ejecutivo de Atom Bank. «Su implantación permitió originalmente establecer el fin de semana, con todos los beneficios que ello supuso para los empleados. En Atom consideramos que ha llegado el momento de la siguiente evolución en el mundo del trabajo». Lea más en el Evening Standard.
#5. Cada vez más personas dicen «y’all».
¿Ha oído el término «y’all»?
Esta expresión sureña de Estados Unidos, con su acento característico, es una contracción de «you all» y forma parte habitual del habla del sur. Para muchas personas en Estados Unidos, tiene una connotación particular: una sensación de calidez hogareña y hospitalidad.
Pero durante décadas, nadie se atrevía a decir la palabra «y’all» fuera del sur de Estados Unidos. Sin embargo, la expresión se ha popularizado enormemente en los últimos tiempos, llegando incluso a otros países, por una razón principal: es inclusiva.
A diferencia de otras formas de referirse a grupos, como «guys» o «ladies and gentlemen», la expresión «y’all» puede referirse a personas de todas las identidades de género. Lea más en la BBC.


