Cuando empiezas un nuevo empleo, dejarlo probablemente sea lo último que se te pase por la cabeza. Sin embargo, la forma en que una persona deja el empleo, sea cual sea el motivo —por decisión propia, de mutuo acuerdo o por falta de encaje con una organización—, es tan importante como la manera en que se ha desempeñado en él.
En las entrevistas y en las conversaciones con referencias, siempre preguntamos por qué se fue la persona, pero rara vez preguntamos CÓMO. ¿Qué ocurrió en las últimas semanas o días antes de que la persona se marchara (suponiendo que no la acompañaran simplemente fuera de las instalaciones, lo cual es otra historia completamente distinta)? ¿Hizo un esfuerzo especial por cerrar asuntos, por dejar las cosas de modo que sus colegas pudieran continuar el trabajo con facilidad o por facilitar la incorporación de la nueva persona?
Las personas que hoy recuerdo con más cariño, incluidos jefes, colegas y subordinados, son aquellas que se preocuparon especialmente por preparar a la organización para su partida. Una asistente que dedicó semanas a formar a una sustituta y se ofreció a estar disponible para responder preguntas cuando fuera necesario; un jefe de proyecto que se aseguró de que hubiera financiación suficiente para el proyecto después de su partida; un colega que aseguró al resto del personal que seguiría buscando oportunidades de colaboración y así lo ha hecho de forma constante.
Sin embargo, con demasiada frecuencia, cuando las personas deciden irse, se desvinculan mentalmente de la organización semanas, a veces meses, antes (este tipo de desvinculación siempre es una señal de que alguien está a punto de irse). Es comprensible: no estarías buscando otro empleo ni realizando búsquedas y entrevistas de trabajo externas si no estuvieras dispuesto a separarte. Sin embargo, lo que ocurre durante esas últimas semanas o meses es lo que probablemente más recordarán de ti quienes se quedan. Puede que hayas sido una gran contribución durante años, pero en esas últimas semanas o meses es fácil borrar de la memoria de tus colegas todo ese gran trabajo; así, para cuando te marches, tu partida apenas se notará o será bienvenida.
Así que este es mi consejo: deja el empleo tal como lo encontraste. Déjalo con el mismo entusiasmo con el que lo empezaste. Lleva todo esto a tus últimos días, semanas o meses en el trabajo. Si necesitas tiempo para descansar y desconectar, planea tomarte un tiempo libre entre empleos, pero no te jubiles en el puesto. Lo último que querrías oír al anunciar tu partida es: «Parece que ya te habías ido».
Este artículo se publica en colaboración con LinkedIn. La publicación no implica que el Foro Económico Mundial respalde estas opiniones.
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Autoría: Marina Gorbis es la directora ejecutiva del Institute for the Future.
Imagen: Un empresario camina por una estación de Tokio el 27 de junio de 2008. REUTERS/Yuriko Naka.
