Los estándares de trabajo de calidad son clave para los buenos negocios. He aquí por qué

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  • El trabajo de calidad fomenta el bienestar, fortalece la resiliencia y reduce distintas formas de desigualdad.

  • El acceso limitado al «trabajo de calidad» se relaciona con transiciones laborales difíciles y problemas de salud mental.

  • Nunca ha sido tan sólido el argumento a favor de centrarse más en crear «trabajo de calidad» para el futuro, en respuesta a las tendencias nuevas y emergentes.

El desarrollo de estándares mundiales de «trabajo de calidad» por parte del Good Work Alliance del Foro Económico Mundial constituye una respuesta internacional rápida ante nuevas pruebas de que el trabajo de calidad fomenta el bienestar, fortalece la resiliencia y reduce distintas formas de desigualdad.

Centrarse en crear trabajo de calidad para el futuro mejorará conjuntamente los resultados económicos, sociales y sanitarios.

Profesor Sir Christopher Pissarides, premio Nobel y copresidente y cofundador del Institute for the Future of Work

El «trabajo de calidad» está vinculado a una mejor salud

Las investigaciones demuestran el sólido argumento social, económico y sanitario para situar la creación del «trabajo de calidad» del futuro como una prioridad transversal para los responsables de formular políticas y las empresas mientras «reconstruimos mejor». El Good Work Monitor y la serie Time Series de IFOW destacan la estrecha relación entre la calidad del trabajo y distintas medidas de salud y resiliencia, como la esperanza de vida, la satisfacción y el bienestar según diversos indicadores.

Por otro lado, el acceso limitado al «trabajo de calidad» se relaciona con transiciones laborales difíciles, enfermedades y muertes por desesperación, e incluso con muertes por COVID-19.

Nuestro análisis sostiene que las políticas de creación de empleo deberían aspirar a generar buenos puestos de trabajo: empleos que promuevan la dignidad, la autonomía y la igualdad; que ofrezcan remuneración y condiciones justas; y en los que las personas reciban el apoyo adecuado para desarrollar su talento y tengan sentido de comunidad; no simplemente empleo. Esto es importante, dado el aumento de las desigualdades salariales y de otros aspectos fundamentales de la calidad del empleo.

El actual momento axial de la historia moderna es especialmente propicio para reflexionar sobre la importancia de los valores compartidos, la inclusión y el juego limpio a través de las fronteras y a lo largo de las cadenas de suministro y de valor. Aunque nuestro estudio se basa en el Reino Unido, sus conclusiones ponen de relieve los incentivos para desarrollar y aplicar estándares del Marco de Trabajo de Calidad a escala mundial.

¿Qué sigue para los estándares de «trabajo de calidad»?

Ahora pueden elaborarse estándares y orientaciones detallados a escala nacional y sectorial, e IFOW ha identificado tres ámbitos para una aplicación más amplia de los estándares de «trabajo de calidad».

En primer lugar, hemos empezado a trabajar en el Reino Unido para garantizar que los estándares de «trabajo de calidad» sean fundamentales para comprender y medir la inversión ESG. Además del argumento empresarial a favor de crear trabajo de calidad para el futuro, cada vez se reconoce más a las empresas como instituciones sociales con responsabilidades sociales hacia sus empleados y las comunidades en las que operan.

La crisis del coste de la vida pone de relieve este cambio: es probable que se juzgue a las empresas según el trato que den a sus trabajadores durante la crisis. Acogemos con satisfacción la nueva iniciativa del Foro para aprovechar el trabajo del Consejo del Futuro Global e integrar los estándares de «trabajo de calidad» en la inversión ESG a escala mundial.

¿Cómo promueve el Foro Económico Mundial la igualdad en el lugar de trabajo?

El Future of Jobs Report de 2023 reveló que el 75 % de las empresas encuestadas prevé adoptar tecnologías de IA, macrodatos y computación en la nube en los próximos cinco años.

El Centre for the New Economy and Society ofrece una plataforma para que los líderes compartan conocimientos sobre la adopción y eficacia de las nuevas tecnologías, así como sobre la preparación de la fuerza laboral para utilizarlas. Nuestro trabajo incluye generar conocimientos y diálogo sobre crecimiento, empleo, competencias, equidad y riesgos.

Conozca más sobre nuestro impacto:

  • Paridad de género: Desde 2006, hemos medido cada año el estado y la evolución de la paridad de género en 101 economías, ayudando a los responsables de la toma de decisiones a identificar las políticas más eficaces para cerrar las brechas de género. En Chile, ayudamos a establecer aceleradores de paridad de género y beneficiamos a 728.000 mujeres, reduciendo la brecha de género en un 37 % en las empresas participantes.

  • Revolución del Reciclaje Profesional: Junto con nuestros socios, ayudamos a la fuerza laboral mundial a preparar sus carreras para el futuro. Trabajamos con más de 350 organizaciones para brindar a 1.000 millones de personas una mejor educación, competencias y oportunidades económicas para 2030.

  • Inclusión de las personas con discapacidad: En colaboración con Valuable500, trabajamos con la mayor red mundial de directores ejecutivos comprometidos con cerrar la brecha en la inclusión de las personas con discapacidad. Sus miembros avanzan al ampliar la adopción de las mejores prácticas de accesibilidad digital e incluir la discapacidad en sus estrategias de diversidad, equidad e inclusión.

  • Justicia racial: Colaboramos con una coalición mundial de 55 organizaciones de 13 sectores, comprometidas con la creación de lugares de trabajo equitativos y justos para profesionales de identidades raciales y étnicas infrarrepresentadas.

¿Quiere saber más sobre el impacto de nuestro centro o participar? Póngase en contacto con nosotros.

En segundo lugar, las empresas están adoptando la inteligencia artificial (IA) a un ritmo cada vez mayor, aunque desigual, y con resultados variados. Al pensar en la IA, es fácil olvidar que se desarrolla a partir de cadenas mundiales de suministro de datos y mano de obra, y que toma decisiones de gran impacto sobre la naturaleza y la calidad del trabajo de los empleados.

A medida que aumenta el número de personas afectadas por la IA en el trabajo, y dado que el «trabajo de calidad» ofrece un marco para comprender y evaluar el impacto de la IA en el acceso a empleos de calidad, recomendamos ampliar el marco para abarcar los esfuerzos internacionales encaminados a crear un ecosistema de IA responsable y centrado en las personas. El Marco de Trabajo de Calidad y la Good Work Charter de IFOW pueden servir de lista de verificación para que desarrolladores y empleadores evalúen los posibles efectos en la calidad del empleo, a fin de orientar y facilitar el desarrollo de un ecosistema de IA responsable.

En tercer lugar, la contratación pública, tanto en el sector público como en el privado, se reconoce cada vez más como una herramienta poderosa para respaldar objetivos y metas de política pública que van más allá de garantizar una buena relación calidad-precio a corto plazo. Por tanto, los efectos del «trabajo de calidad» podrían identificarse, evaluarse y tenerse en cuenta al contratar bienes o servicios.

La Good Work Charter

IFOW ha trabajado con el Grupo Parlamentario Multipartidista del Reino Unido (APPG) para el Futuro del Trabajo con el fin de redactar enmiendas exhaustivas al proyecto de ley de contratación pública que permitan este enfoque, actualmente debatido en el Parlamento del Reino Unido este verano. La Good Work Charter está incorporada en las enmiendas multipartidistas, respaldadas por ambos presidentes del APPG.

Nunca ha sido tan sólido el argumento a favor de centrarse más en crear trabajo de calidad para el futuro en respuesta a las tendencias nuevas y emergentes, ni ha suscitado tanto interés el valor del trabajo de calidad. IFOW celebra la labor del Consejo de Futuros Globales sobre Trabajo, Salarios y Creación de Empleo para trazar caminos y forjar consensos a escala mundial con el fin de alcanzar este objetivo, destacado más recientemente en el informe de análisis Future Focus 2025.

El nuevo Grupo Parlamentario Multipartidista sobre el Futuro del Trabajo del Reino Unido invita ahora a nuevos miembros a comprometerse con la Good Work Charter de IFOW, que es coherente con los estándares del WEF. Continuaremos trabajando para armonizar y desarrollar estos estándares durante 2022.

5 razones por las que la semana laboral de 4 días podría ser el futuro del trabajo.
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El Institute for the Future of Work (IFOW) acoge con satisfacción el Marco de Trabajo de Calidad del Foro y se enorgullece de haber contribuido a ampliar sus objetivos mediante su participación en el Consejo de Futuros Globales sobre Salarios, Trabajo y Creación de Empleo.

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