En una publicación reciente sugerí que podría producirse una desaceleración del crecimiento del empleo en el periodo de marzo-abril de 2015. También sugerí que esta desaceleración se aceleraría cuando la Reserva Federal subiera los tipos de interés. Ante este escenario, el tiempo apremia para quienes buscan empleo y quieren conseguir uno, mejorar el que tienen o impulsar sus carreras.
Un indicio de esta desaceleración se materializó en un informe reciente del Departamento de Trabajo de EE. UU. (DOL) que indicaba que el crecimiento neto de nuevos empleos había disminuido un 50 %, de un promedio de unos 250 mil al mes durante los 12 meses anteriores a solo 126 mil en marzo. Era fácil predecir esta caída al consultar un informe distinto del DOL : su informe JOLTS de febrero de 2015 (véase el gráfico).
El informe JOLTS resume todos los puestos vacantes únicos publicados en las principales bolsas de empleo de EE. UU. Hay un desfase de unos 2-3 meses entre la apertura de un puesto y su cobertura. La estabilización durante los últimos cinco meses de 2014 sugería que habría un aplanamiento en la cantidad de nuevos puestos cubiertos a principios de 2015. Sin embargo, los aumentos recientes de enero y febrero de 2015 sugieren que habrá un repunte en los nuevos puestos cubiertos entre abril y junio. (¡Esto es una predicción!)
Ante esto, ahora es el momento de hacer algo si siente que su empleo no lleva a ninguna parte o que el crecimiento de su carrera personal se ha estancado. Aquí tiene algunas ideas para impulsar sus esfuerzos de búsqueda de empleo:
No espere. El tiempo es su recurso más valioso. No lo desperdicie. Si ahora hace lo mismo que hacía hace 2-3 años, necesita cambiar de empleo. Reconozca que lo que haga en los próximos 2-3 años influirá en su carrera durante los próximos 5-10.
Estancarse es más arriesgado que cambiar de empleo. Si confía en su capacidad, obtendrá más reconocimiento si cambia de empleo proactivamente que si se queda estancado. El mundo está cambiando, al igual que cada empleo. Debe cambiar con él o liderar el cambio.
Ahora es el momento de actuar. Es poco probable que la ventana de oportunidad permanezca abierta mucho más allá de los próximos 3-6 meses. El informe JOLTS es un buen indicador adelantado de hacia dónde se dirige el mercado laboral. Ahora pinta bien, pero cuando la Reserva Federal suba los tipos de interés, la situación podría volverse inestable.
Hay más empleos disponibles en el mercado laboral oculto. Antes de publicar vacantes, las empresas procuran cubrirlas internamente o mediante la recomendación de un empleado. A esto lo llamo el mercado laboral oculto. Cabe señalar que las personas contratadas para estos puestos se evalúan más por sus logros anteriores que por la profundidad de sus competencias. Y aún mejor: a menudo, estos puestos se adaptan a las necesidades de una persona destacada que ha sido recomendada.
Conviértase en un experto en networking. Hacer networking de forma adecuada no consiste en conocer a tantas personas como sea posible. Consiste en conocer a unas pocas personas bien conectadas que puedan dar fe de su desempeño y presentarle a otras personas bien conectadas.
Cree grupos de puestos personalizados para encontrar empresas que estén contratando. Use un filtro amplio como «ingeniería de embalaje» para encontrar empresas en Indeed.com o Dice.com que tengan varias vacantes para puestos similares. No solicite ninguno de esos empleos bajo ninguna circunstancia. En su lugar, use LinkedIn para averiguar el nombre del director del departamento o del vicepresidente. Luego siga los pasos 7 u 8 para conseguir una entrevista.
Use la puerta trasera para conseguir una presentación. Una vez que conozca el nombre del responsable de contratación, del director del departamento o del vicepresidente de un «grupo de puestos», tendrá que encontrar a alguien en la empresa que pueda recomendarle. El método de la puerta trasera garantiza que, al menos, revisarán primero su currículum.
Capte el interés de su contacto objetivo con un miniproyecto o algún método que llame la atención. Una forma de conseguir una entrevista sin recomendación es demostrar de antemano su capacidad. Por ejemplo, alguien me contó que preparó un análisis competitivo de la línea de productos de una empresa para conseguir una entrevista con un vicepresidente de Marketing. Otra idea: use esta plantilla de entrevista para practicar las entrevistas basadas en el desempeño. Cuando domine la técnica, envíe un fragmento a alguien que haya encontrado y que esté contratando.
Olvídese de las condiciones previas. Esté dispuesto a hablar sobre cualquier empleo, en cualquier lugar y con cualquier nivel de remuneración, siempre que suponga un avance significativo para su carrera. Lo peor que puede pasar es que rechace una oferta.
Si no está buscando activamente un empleo nuevo, debería hacerlo. Es poco probable que la situación económica vuelva a ser tan buena como ahora. Sin embargo, buscar empleo en línea y postularse directamente a las vacantes publicadas no debería representar más del 20 % de su actividad total de búsqueda de empleo. En su lugar, use grupos de puestos para encontrar contactos, consiga recomendaciones mediante el networking y obtenga entrevistas recurriendo a la puerta trasera.
Atrévase.
Este artículo se publica en colaboración con LinkedIn. La publicación no implica que el Foro Económico Mundial respalde las opiniones expresadas.
Para mantenerse al día con la Agenda, suscríbase a nuestro boletín semanal.
Autor: Lou Adler es el director ejecutivo de The Adler Group, una firma de consultoría y formación que ayuda a las empresas a implementar la contratación basada en el desempeño.
Imagen: Una mujer con un libro se sienta en un banco en la zona de salidas del aeropuerto de Fraport, en Frankfurt. REUTERS/Lisi Niesner
